| Inhalt | 5 |
| Vorbemerkung | 10 |
| 1 Strategischer Opportunismus als Geschäftsidee | 12 |
| 1.1 Zukunft als pragmatische Herausforderung | 12 |
| 1.2 Erfolgsversprechen der Trendforschung | 15 |
| 1.3 Google-Publicity als Qualitätsnachweis | 19 |
| 1.4 Konfrontation mit der professionellen Forschung | 21 |
| 2 Analyse der methodologischen Strategie | 25 |
| 2.1 Kritik und Gegenkritik | 25 |
| 2.2 Vorwurf kommerzieller Interessen | 27 |
| 2.3 Wechselseitige Netzwerklegitimation | 29 |
| 2.4 Methodologische ‚Scharlatanerie’ | 31 |
| 3 Regeln professioneller Markt- und Zukunftsforschung | 35 |
| 3.1 Akademische Quellen | 35 |
| 3.2 Nichtakademische Quellen | 37 |
| 3.3 Kriterien für Forschungsqualität | 39 |
| 3.4 Publizistische Aufbereitung | 42 |
| 4 Studien und rhetorische Konstruktionen als Agenda Setting | 45 |
| 4.1 Jammerkultur, faule Professoren, arrogante Elite | 45 |
| 4.2 Sex und das ‚Zukunftsinstitut’ | 48 |
| 4.3 Trend-Reports und weitere ‚Studien’ | 50 |
| 4.4 Variationen oberflächlicher Ausdrucksaktivitäten | 53 |
| 5 Wettbewerb und Konkurrenz auf den Trend- Märkten | 56 |
| 5.1 Gesellschaftsbilder aus dem ‚Trendbüro’ | 56 |
| 5.2 Konsum als Identitätsmanagement | 58 |
| 5.3 Weitere Konkurrenz mit identischem Angebot | 60 |
| 5.4 Transatlantische Konkurrenz | 63 |
| 6 Traditionen der professionellen Zukunftsforschung | 66 |
| 6.1 Optimistismus der Sechziger Jahre | 66 |
| 6.2 Technologischer Pragmatismus | 69 |
| 6.3 Betriebswirtschaftliche Strategiekonzepte | 71 |
| 6.4 Überkomplexität und Relativierung | 75 |
| 7 Traditionen der boulevardesken Trendforschung | 78 |
| 7.1 Leitmotiv ‚Future Shock’ | 78 |
| 7.2 Leitbegriff ‚Megatrends’ | 80 |
| 7.3 Leitmotiv ‚Naming’ | 84 |
| 7.4 Trendforschung als ‚Universalwissenschaft’ | 87 |
| 8 Diskreditierung der professionellen Sozialwissenschaft | 90 |
| 8.1 Enzyklopädische Anmaßung | 90 |
| 8.2 Neoliberale Gesellschaftstheorie | 92 |
| 8.3 Boulevardforschung als ‚Kritische Theorie’ | 94 |
| 8.4 Diskreditierung der Sozialwissenschaft | 96 |
| 9 Trivialitäten, Irrtümer, Fehler und blinde Flecken | 100 |
| 9.1 Vergangene Zukunft | 100 |
| 9.2 Zukunft der ‚Creative Class’ | 103 |
| 9.3 Zukunft der Dienstleistungswirtschaft | 106 |
| 9.4 Zukunft der Arbeit | 109 |
| 10 Zukunfts-Illusionen durch Mind-Set und Methodik | 113 |
| 10.1 Methodologischer Zirkelschluss | 113 |
| 10.2 Konstruktionen aus dem Zettelkasten | 115 |
| 10.3 Kreislauf der Trend-Forschung | 118 |
| 10.4 Methodologischer Gegencheck | 122 |
| 11 Erfolgreiche Trendgeschäfte im affirmativen Zirkel | 126 |
| 11.1 Unsichtbarkeit der Kritik | 126 |
| 11.2 Affirmativer Zirkelschluss in den Medien | 128 |
| 11.3 Science-Faction und veredelte Biografien | 132 |
| 11.4 Affirmativer Zirkelschluss durch Unternehmen | 135 |
| 12 Pragmatische Alternative zum Strategischen Opportunismus | 141 |
| 12.1 Angst vor dem Zufall | 141 |
| 12.2 Dr. Fox und die Nonsense-Wissenschaft | 144 |
| 12.3 Überwindung der Opportunismus-Falle | 147 |
| 12.4 Diversity in Foresight | 150 |
| Schlussbemerkung | 156 |
| Literaturliste | 158 |
| Web-Dokumente | 165 |
