http:\/\/www.ase-automotive.com<\/a>) , hat analysiert, welche Kernkompetenzen Unternehmen von Seniorexperten erwarten.<\/p> Der Wirtschaft in Deutschland geht es so gut wie lange nicht. F\u00fcr das Jahr 2012 verzeichnete die Bundesregierung ein Wachstum von 0,7 Prozent. Auch f\u00fcr 2013 wird ein steigender Wachstumskurs erwartet. Diese Entwicklung trifft allerdings auf den prognostizierten Mangel an Fachkr\u00e4ften. Denn laut dem Institut f\u00fcr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) sinkt das Arbeitskr\u00e4ftepotenzial stetig. Bedingt durch den demografischen Wandel werden im Jahr 2025 6,5 Millionen weniger Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte der Wirtschaft zur Verf\u00fcgung stehen. Deutsche Unternehmen m\u00fcssen daher immer l\u00e4nger nach qualifizierten Branchenexperten suchen. Dazu kommt, dass sich Firmen in Zeiten der Globalisierung auch international beweisen m\u00fcssen. Insbesondere der deutsche Mittelstand, der auch als Wirtschaftsmotor verstanden wird, muss sich bei der Suche nach qualifizierten Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften in direkter Konkurrenz zu Gro\u00dfkonzernen behaupten. Neben ihrem geringeren Bekanntheitswert sind kleine und mittlere Unternehmen h\u00e4ufig in l\u00e4ndlichen Gebieten angesiedelt. Das macht sie f\u00fcr die jungen und qualifizierten Fachkr\u00e4fte nicht gerade attraktiv. Dabei weisen die sogenannten Hidden Champions eine \u00fcberdurchschnittliche Produktivit\u00e4t auf und verf\u00fcgen h\u00e4ufig \u00fcber exzellente Arbeitsbedingungen. Vor diesem Hintergrund wird die Expertise der sogenannten Silver Workers, wie Fachkr\u00e4fte im Rentenalter genannt werden, f\u00fcr Unternehmen noch begehrter werden.<\/p>
ASE Automotive Senior Experts hat sich dieser Herausforderung bereits seit seiner Gr\u00fcndung im Jahr 2009 angenommen. Das Vermittlungsportal ist darauf spezialisiert, ehemalige F\u00fchrungskr\u00e4fte im Ruhestand aus der Automobilbranche sowie Maschinen- und Anlagenbau an Firmen derselben Branche als Interim Manager f\u00fcr befristete Projekteins\u00e4tze zu vermitteln. Der prim\u00e4re Grund f\u00fcr einen ASE Einsatz ist, dass Kunden meistens kurzfristig schnelle Unterst\u00fctzung brauchen und das geforderte Know-how noch nicht oder nicht ausreichend im Unternehmen zur Verf\u00fcgung steht oder nur f\u00fcr die Dauer eines Einsatzes im In- oder Ausland ben\u00f6tigt wird. Das gesuchte Personal muss ohne gro\u00dfe Einarbeitungszeit sofort in das jeweilige Projekt einsteigen und direkt Ver\u00e4nderungen herbeif\u00fchren k\u00f6nnen. Der zweith\u00e4ufigste Grund ist, dass ASE-Experten weltweit ohne gro\u00dfen Aufwand kritische Vakanzen und Personalengp\u00e4sse auf der F\u00fchrungsebene tempor\u00e4r \u00fcberbr\u00fccken k\u00f6nnen, bis geeignete Kandidaten vom Unternehmen gefunden wurden. Mehr als 1.500 ehemalige F\u00fchrungskr\u00e4fte im Ruhestand sind bei dem Vermittlungsportal registriert. \u00dcber 250 Projekteins\u00e4tze wurden von ASE-Seniorexperten bereits erfolgreich durchgef\u00fchrt, davon waren \u00fcber 40 Eins\u00e4tze im Ausland.<\/p>
ASE hat analysiert, welche Anforderungen seine Kunden aus der Automobilbrache sowie Anlagen- und Maschinenbau an die gesuchten F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit stellen:<\/p>
– Spezifische Fachkompetenz: Die meisten Firmen suchen nach Seniorexperten, die spezialisiert sind auf funktionale und operative Bereiche, wie Produktion und Serienfertigung, Qualit\u00e4tsmanagement, Entwicklung und Forschung sowie Einkauf, Logistik und Prozessoptimierung.
– Branchenerfahrung: Au\u00dferdem sollten sie \u00fcber Erfahrungen im Projektmanagement sowie im Auslandseinsatz, insbesondere in den aufsteigenden M\u00e4rkten wie China, Indien und S\u00fcdamerika, verf\u00fcgen.
– Praxiserfahrung und Umsetzungsorientierung: Sehr wichtig ist den Kunden zudem, dass die Experten gro\u00dfes praxisorientiertes Anwenderwissen auf dem spezifischen Erfahrungsgebiet mitbringen. Hier ist eine Hands-on-Mentalit\u00e4t mehr gefragt als in der Theorie gefordert.
– Soft Skills: ASE Seniorexperten sollten \u00fcberdies auch bestimmte Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale mitbringen, wie ein authentisches und kompetentes Auftreten, einen umsetzungsstarken Charakter, F\u00fchrungserfahrung wie auch Souver\u00e4nit\u00e4t im Umgang mit Mitarbeitern. Weiterhin wird gefordert, dass sie noch nicht l\u00e4nger als zwei Jahre ohne Projekterfahrung im Ruhestand sind.<\/p>
Steffen Haas, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von ASE, wei\u00df, welche Rolle Silver Workers und damit auch Seniorexperten im Ruhestand f\u00fcr die Industrie spielen: „Die Wirtschaftsprognosen f\u00fcr Deutschland sind so gut wie seit Jahren nicht. Verbunden mit dem demografischen Wandel werden Unternehmen einen zunehmenden Bedarf an qualifiziertem Personal zu verzeichnen haben. Das birgt ein gro\u00dfes Potenzial f\u00fcr Silver Workers. Wir haben schon 2012 eine gesteigerte Nachfrage nach unseren \u00e4lteren Fachkr\u00e4ften verbucht, 2013 wird sich die Entwicklung weiter fortsetzen. Unsere hochqualifizierten und praxiserfahrenen ASE-Seniorexperten k\u00f6nnen zumindest kurzfristig fehlende Positionen und Projekte \u00fcbernehmen bis geeignetes Personal gefunden wurde.“<\/p>
Die Mehrzahl der bei ASE registrierten Manager im Ruhestand sind finanziell unabh\u00e4ngig, weswegen sie neben flexiblen Arbeitszeiten vor allem Wert auf Entscheidungsfreiheit, beratende und freiberufliche T\u00e4tigkeiten und Selbstbestimmung legen. Die Experten \u00fcbernehmen nur einen Auftrag, wenn sie davon \u00fcberzeugt sind, dass sie die gestellten Anforderungen voll und ganz erf\u00fcllen und sie den Projekteinsatz am Ende als weiteres Erfolgserlebnis verzeichnen k\u00f6nnen. ASE Seniorexperten sind als Interim Manager durchschnittlich sechs Monate im Unternehmen.<\/p>
\u00dcber ASE Automotive Senior Experts – Interim Management by Retired Professionals
ASE Automotive Senior Experts ist Europas gr\u00f6\u00dftes Vermittlungsportal f\u00fcr hochqualifizierte und operativ erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte im Ruhestand, die ihre berufliche Karriere schwerpunktm\u00e4\u00dfig in renommierten Unternehmen der Automotive Branche (Automobil- und Zulieferindustrie), Maschinen- und Anlagenbau absolviert haben. Seit 2009 stellt das Portal mit Sitz in Mannheim Firmen aus der Automobilindustrie mit besonderen Ressourcen- und\/oder Kompetenzbedarf diese praxiserprobten Senior Experten als Interim Manager kurzfristig und unkompliziert zur Verf\u00fcgung. Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von ASE Automotive Senior Experts ist Steffen Haas. Mehr Informationen unter: http:\/\/www.ase-automotive.com<\/p>
Kontakt
ASE Associated Senior Experts GmbH
Steffen Haas
Dynamostra\u00dfe 13
68165 Mannheim
030 21 91 59 60
ase@markengold.de
http:\/\/www.ase-automotive.com<\/p>
Pressekontakt:
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Die Zukunft der Silver Workers Deutschland ist im Wirtschaftsboom. So der Jahreswirtschaftsbericht 2013 der Bundesregierung. Viele ehemalige Manager im Ruhestand verzichten da lieber zeitweise auf die Privilegien des Rentenalters, um ihre langj\u00e4hrigen Erfahrungen und ihr Fachwissen an Unternehmen weiterzugeben. Und der prognostizierte Bedarf an qualifizierten Fachkr\u00e4ften wird die Nachfrage nach engagierten Silver Workers zuk\u00fcnftig noch<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":152906,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[134],"class_list":["post-18143","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-karriere-beruf-bildung","tag-default"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18143"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18143\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/media\/152906"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Die Zukunft der Silver Workers<\/p>