{"id":19954,"date":"2013-03-12T14:10:15","date_gmt":"2013-03-12T14:10:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/?p=19954"},"modified":"2013-03-13T17:29:06","modified_gmt":"2013-03-13T16:29:06","slug":"weiterbildung-als-instrument-der-mitarbeiterbindung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/weiterbildung-als-instrument-der-mitarbeiterbindung-1019954\/","title":{"rendered":"Weiterbildung als Instrument der Mitarbeiterbindung"},"content":{"rendered":"

\"\"Neue GGS-Studie: Weiterbildung ist Schl\u00fcsselfaktor im War for Talents<\/p>

Heilbronn, den 12. M\u00e4rz 2013<\/p>

Eine aktuelle Studie der German Graduate School of Management and Law (GGS) belegt: Weiterbildungsangebote werden f\u00fcr Unternehmen immer wichtig, um Mitarbeiter zu halten.<\/p>

So haben beispielsweise 70% der Mitarbeiter, denen h\u00e4ufig Trainings, Seminare oder andere Weiterbildungsma\u00dfnahmen angeboten werden, eine sehr geringe Wahrscheinlichkeit, das entsprechende Unternehmen zu verlassen. Au\u00dferdem f\u00fchlen sich 73% dieser Mitarbeiter emotional mit ihrem Unternehmen verbunden und sind stolz darauf, ihm anzugeh\u00f6ren. Doch Weiterbildung verst\u00e4rkt nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern steigert auch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter. Denn 77% der Befragten, die sich emotional mit ihrem Arbeitgeber verbunden f\u00fchlen, weisen eine sehr hohe Arbeitszufriedenheit auf.<\/p>

Reduktion der Wechselabsicht<\/p>

„Die Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter ist f\u00fcr wissensintensive Dienstleistungsunternehmen von strategischer Bedeutung, da diese Unternehmen in besonders hohem Ma\u00dfe von ihren Mitarbeitern abh\u00e4ngen. Aufgrund des immer schnelleren Verfalls von Wissen – gerade in Bezug auf Technologien – ist kontinuierliche Weiterbildung in diesem Sektor relevant“, erl\u00e4utert Dr. Regina-Viola Frey, Assistant Professorin an der GGS (http:\/\/www.ggs.de) und verantwortlich f\u00fcr die aktuelle Studie. Trotz hoher Fluktuationszahlen sei die Bedeutung von Weiterbildungsma\u00dfnahmen als Instrument zur Mitarbeiterbindung allerdings bislang kaum untersucht worden, so Frey weiter. Die vorliegende Studie zeige aber: Gerade im schnelllebigen Umfeld wissensintensiver Dienstleistungen kann Weiterbildung einen erheblichen Beitrag zur Reduktion von Wechselabsichten leisten.<\/p>

Abwanderung und Fluktuation stellen Gefahr dar
Wandern Mitarbeiter ab, entstehen erhebliche Kosten f\u00fcr die Neueinstellung durch Such- und Einarbeitungskosten. Zus\u00e4tzlich verringert sich die soziale Zufriedenheit im Unternehmen insgesamt, beispielsweise durch Demoralisierung der verbleibenden Mitarbeiter, durch Wissensabfluss oder die Gef\u00e4hrdung von Gesch\u00e4ftsbeziehungen. Abwanderung und Fluktuation stellen somit eine erhebliche Gefahr f\u00fcr wissensintensive Dienstleistungsunternehmen dar. Gleichzeitig ist der Arbeitsmarkt hart umk\u00e4mpft und zahlreiche Unternehmen werben gezielt Spezialisten von ihren Wettbewerbern ab. Die Lage wird zugespitzt durch den demografischen Wandel, der zu einem „War for Talents“ f\u00fchrt. Da wissensintensive Dienstleistungsunternehmen in besonderem Ma\u00dfe von ihren Mitarbeitern abh\u00e4ngen, ist es f\u00fcr diese in erheblich st\u00e4rkerem Ma\u00dfe als f\u00fcr produzierende Unternehmen relevant, Wissenstr\u00e4ger an das Unternehmen zu binden.<\/p>

Arbeitsmarktf\u00e4higkeit ist entscheidend f\u00fcr Mitarbeiter
Zudem hat sich in den letzten Jahren die Erwartungshaltung der Mitarbeiter gewandelt. W\u00e4hrend fr\u00fcher Arbeitnehmer Arbeitsplatzsicherheit und Langzeitbesch\u00e4ftigung im Gegenzug f\u00fcr Loyalit\u00e4t und gute Arbeitsleistung erwartet haben, sind Unternehmen mittlerweile h\u00e4ufig nicht mehr in der Lage, dies zu garantieren. Globalisierung, Fusionen, Restrukturierungen, Stellenabbau und anhaltender Kostendruck f\u00fchren zu turbulenten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. In Folge dessen hat f\u00fcr Arbeitnehmer die Arbeitsmarktf\u00e4higkeit den Stellenwert der fr\u00fcheren Arbeitsplatzsicherheit eingenommen. Die Sicherung von Arbeitsmarktf\u00e4higkeit bedeutet, dass Arbeitgeber in Mitarbeiter und speziell deren Weiterbildung investieren, damit diese die sich stetig wandelnden beruflichen Rahmenbedingungen bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen. Durch diese Investition seitens des Arbeitgebers ist von erh\u00f6hter emotionaler Bindung und h\u00f6herer Arbeitszufriedenheit auszugehen.<\/p>

F\u00fcr Weiterbildung werben
Die klare Empfehlung aus der vorliegenden Studie ist damit: Weiterbildungsangebote im Unternehmen aktiv kommunizieren und um Unterst\u00fctzung f\u00fcr Weiterbildungsma\u00dfnahmen bei Vorgesetzten und Kollegen werben. „Im \u00dcbrigen sollten Personalverantwortliche bei der Kalkulation von Weiterbildungsma\u00dfnahmen nicht nur an Budgets denken, sondern auch an die verringerte Fluktuation, die erh\u00f6hte emotionale Bindung und die gr\u00f6\u00dfere Zufriedenheit der Mitarbeiter“, empfiehlt Personalexpertin Frey.<\/p>

Die German Graduate School of Management and Law ist eine staatlich anerkannte private Hochschule, die von der Dieter Schwarz Stiftung gef\u00f6rdert wird. Sie ist international ausgerichtet und arbeitet weltweit mit f\u00fchrenden Universit\u00e4ten in Forschung und Lehre zusammen. Im Zentrum von Lehre und Forschung steht die Entwicklung der Unternehmerpers\u00f6nlichkeit und die Gestaltung von Innovationsprozessen. Die German Graduate School of Management and Law konzentriert sich auf berufsbegleitende Studienprogramme f\u00fcr F\u00fchrungstalente und bietet Weiterbildungsprogramme f\u00fcr F\u00fchrungsteams an.<\/p>

Kontakt:
German Graduate School of Management and Law
Markus Schwarzer
Bildungscampus 2
74076 Heilbronn
07131 645636-18
markus.schwarzer@ggs.de
http:\/\/www.ggs.de<\/a><\/p>

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