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Social Media: Welchen Beitrag kann das Controlling leisten?<\/p> Social Media: Welchen Beitrag kann das Controlling leisten?<\/p>
Controller sollen Social Media-Aktivit\u00e4ten im Unternehmen rational steuern | Fachzeitschrift Controlling & Management Review mit neuem Konzept erschienen<\/p>
Die meisten Unternehmen sind in sozialen Netzwerken aktiv – jedoch eher unsystematisch und fallweise. H\u00e4ufig wird Social Media nicht als \u00fcbergreifende Managementaufgabe verstanden, die einen strukturierten Fahrplan ben\u00f6tigt, sondern als Herausforderung f\u00fcr Kommunikation, Marketing und IT. Im Schwerpunktthema der aktuellen Ausgabe der Controlling & Management Review wird mit diesem Vorurteil aufger\u00e4umt. Die Beitragsautoren zeigen, mit welchen Ma\u00dfnahmen Controller einen Beitrag auf dem Weg zu einer koordinierten Transformation zum Unternehmen 2.0 leisten k\u00f6nnen.<\/p>
„Controller sind gefordert, die Rationalit\u00e4t zu erhalten und – idealerweise – dem Transformationsprozess insgesamt eine Struktur zu geben“ sagt Prof. Dr. Martin Grothe. Nach Ansicht des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers der complexium GmbH ergeben sich f\u00fcr das Controlling aus Social Media zahlreiche Aufgabenbereiche in der Systembildung, Steuerung, Fr\u00fcherkennung, im Risikomanagement und im Aktivit\u00e4tscontrolling. In seinem Beitrag „Nicht den Kopf verlieren! Social-Media-Aktivit\u00e4ten rational steuern“ gibt er konkrete Handlungsanweisungen in Form eines 5-Punkte-Plans. Der Beitrag ist Teil des Schwerpunktes der aktuellen Ausgabe der Controlling & Management Review (vorher: ZfCM – Zeitschrift f\u00fcr Controlling und Management).<\/p>
Im 57. Jahrgang erscheint die Fachzeitschrift unter neuem Namen mit neuem Konzept – optisch und inhaltlich. Die Herausgeberschaft um Prof. Dr. Utz Sch\u00e4ffer und Prof. Dr. Dr. h.c. J\u00fcrgen Weber wird am Institut f\u00fcr Management und Controlling der WHU – Otto Beisheim School of Management konzentriert. Ein Praxisbeirat mit renommierten Pers\u00f6nlichkeiten sowie ein wissenschaftlicher Beirat mit nationalen und internationalen Experten sorgen f\u00fcr den wechselseitigen Transfer zwischen Wissenschaft und Praxis. Auf der einen Seite vermitteln praxisorientierte Zusammenfassungen von Artikeln aus wissenschaftlichen Zeitschriften und \u00dcberblicksbeitr\u00e4gen den aktuellen Stand der Forschung. Auf der anderen Seite geben Interviews mit und Beitr\u00e4ge von Experten aus der Praxis wie CFOs und Top-Entscheidern im Controlling einen umfassenden Einblick in neue Entwicklungen in Unternehmen. Neue digitale Heimat der Zeitschrift inklusive der archivierten Ausgaben seit 2000 ist der Bereich Finance & Controlling innerhalb der Wissensplattform Springer f\u00fcr Professionals. Dort verkn\u00fcpft eine erweiterte Fachredaktion im Verlag die Zeitschriftenbeitr\u00e4ge mit relevanten Informationen aus der Datenbank und eigenen redaktionellen Inhalten wie thematisch passende Online-Dossiers.<\/p>
Weitere Informationen finden Sie hier:<\/p>
www.springer.com\/about+springer\/media\/pressreleases?SGWID=1-11002-6-1414044-0 | Pressemitteilung + Materialien zum Herunterladen
www.springerprofessional.de\/finance-controlling | Channel Finance & Controlling auf der digitalen Wissensplattform Springer f\u00fcr Professionals
www.whu.edu\/cmr | WHU – Otto Beisheim School of Management<\/p>
Beitr\u00e4ge + Printausgabe:<\/p>
Journalisten erhalten auf Anfrage die pdf-Datei des Beitrages „Nicht den Kopf verlieren! Social-Media-Aktivit\u00e4ten rational steuern“ von Prof. Dr. Martin Grothe sowie auch anderer Beitr\u00e4ge aus der Controlling & Management Review (das Inhaltsverzeichnis finden Sie im Bereich „Materialien zum Herunterladen“ bei der Online-Pressemitteilung) per eMail von uns zugesandt. Gerne lassen wir Ihnen zu Recherchezwecken auch die aktuelle Ausgabe 01-2013 als Heft zukommen, wenn Sie eine Ver\u00f6ffentlichung planen.<\/p>
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