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BBE: Sorge \u00fcber abnehmende Passantenfrequenzen in deutschen Innenst\u00e4dten unbegr\u00fcndet<\/p> BBE: Sorge \u00fcber abnehmende Passantenfrequenzen in deutschen Innenst\u00e4dten unbegr\u00fcndet<\/p>
Die Medien schlagen Alarm: In den Fu\u00dfg\u00e4ngerzonen vieler deutscher Innenst\u00e4dte haben die Passantenfrequenzen in den vergangenen Jahren signifikant abgenommen. Datenbasis sind dabei Frequenzzahlen, die in der Regel jedes Jahr an einem vergleichbaren Tag zur gleichen Uhrzeit erhoben werden. „Unbestritten sind solche Z\u00e4hlungen ein wertvolles Instrument zur vergleichbaren Erhebung von Passantenfrequenzen“, sagt Markus Wotruba, Leiter Standortforschung der BBE Handelsberatung GmbH (http:\/\/www.bbe.de) , „doch deren Aussagewert f\u00fcr den Einzelhandel wird meist \u00fcbersch\u00e4tzt.“<\/p>
Effizienter sind laut Wotruba sogenannte Frequenzprofile, die sich anbieten, wenn es bei einer Standortentscheidung oder beim Monitoring innerst\u00e4dtischer Gesch\u00e4ftslagen darauf ankommt, wirklich aussagekr\u00e4ftige Zahlen zur Frequenz w\u00e4hrend eines Einkaufstages zu ermitteln. Anders als bei einer punktuellen Z\u00e4hlung innerhalb einer Stunde wird beim Frequenzprofil \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum, in der Regel die gesamte \u00d6ffnungszeit des lokalen Einzelhandels, gez\u00e4hlt. So k\u00f6nnen mit Hilfe von Frequenzprofilen die Ver\u00e4nderungen im Einkaufsverhalten der Bev\u00f6lkerung gemessen werden. Neue Laden\u00f6ffnungszeiten und ein anderes Freizeitverhalten haben beispielsweise dazu gef\u00fchrt, dass die Spitzenwerte der Frequenz in deutschen Fu\u00dfg\u00e4ngerzonen am Samstag immer sp\u00e4ter erreicht werden: vielerorts erst zwischen 14 und 16 Uhr statt wie fr\u00fcher zwischen 10 und 12 Uhr.<\/p>
Hinweise, dass die Frequenzen in deutschen Fu\u00dfg\u00e4ngerzonen abnehmen, sind an einigen Standorten zwar tats\u00e4chlich vorhanden. „Allerdings wird das Ausma\u00df der Entwicklung \u00fcbersch\u00e4tzt, da punktuelle Frequenzmessungen mit den oben genannten Nachteilen behaftet sind“, erkl\u00e4rt Wotruba. Hinzu kommt, dass ein Gro\u00dfteil der K\u00e4ufer sich heute zun\u00e4chst online informiert, bevor er gezielt ein Gesch\u00e4ft aufsucht. „Auch dadurch sinkt die Frequenz, aber nicht zwangsl\u00e4ufig der Umsatz“, so der Leiter Standortforschung der BBE Handelsberatung. Zudem weist er darauf hin, dass die Frequenz alleine nicht ausreicht, um die Qualit\u00e4t eines Mikrostandortes, etwa eines Stra\u00dfenabschnittes, zu beurteilen. Wichtig seien daneben auch Indikatoren wie die Kaufneigung und die Kaufkraft der Kunden.<\/p>
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\u00dcber die BBE Handelsberatung GmbH
Die BBE Handelsberatung verkn\u00fcpft auf Basis ihrer \u00fcber 50-j\u00e4hrigen T\u00e4tigkeit fundierte Branchenkenntnis ihrer Branchenberater mit dem Wissen ihrer Standortexperten und dem Immobilien-Knowhow ihrer Tochterfirma IPH Handelsimmobilien. Analyse- und Prognosemethoden werden kontinuierlich optimiert, Wissenschaft und Praxis verzahnt, um auf diese Weise kompetent Handlungsempfehlungen geben zu k\u00f6nnen. Die BBE Handelsberatung greift dabei auf ein umfassendes Netzwerk von Institutionen, Verb\u00e4nden und Handelsspezialisten zur\u00fcck. Somit bietet sie ein Full-Service-Angebot – beginnend mit der gemeinsamen Strategieentwicklung bis hin zur begleitenden Umsetzung.<\/p>