{"id":266716,"date":"2020-05-29T12:47:47","date_gmt":"2020-05-29T11:47:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/?p=266716"},"modified":"2020-05-29T12:47:47","modified_gmt":"2020-05-29T11:47:47","slug":"regionales-netzwerk-hilft-mittelstaendlern-in-der-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/regionales-netzwerk-hilft-mittelstaendlern-in-der-krise-10266716\/","title":{"rendered":"Regionales Netzwerk hilft Mittelst\u00e4ndlern in der Krise"},"content":{"rendered":"

\"die<\/a>Mittelst\u00e4ndler sind die Basis unserer Wirtschaft und das R\u00fcckgrat unserer Region. Jetzt dr\u00e4ngt die Krise alle an den Abgrund: kleinere Unternehmen ohne Reserven, denen kurzfristig Liquidit\u00e4t fehlt, wie auch Unternehmen, die gut mit Eigenkapital ausgestattet sind. Da ist kluges Handeln gefragt.<\/p>

„Die meist gestellte Frage von Unternehmern lautet zurzeit: Wie kann ich diese Mega-Krise meistern und was braucht es gegen\u00fcber Stakeholdern und Banken zur weiteren Hilfe?“, berichtet Arndt Bantle, Partner von fokusmittelstand. Wichtig sei erst mal ein Liquidit\u00e4tsplan f\u00fcr die n\u00e4chsten Monate. „Danach aber geht es darum, sich f\u00fcr die Zukunft so aufzustellen, damit man seine Darlehen, die jetzt tilgungsfrei gesetzt sind, auch zur\u00fcckzahlen kann.“ Kay Wagner formuliert das Problem sch\u00e4rfer: „Zurzeit flie\u00dft das Geld und mancher profitiert davon. Ich f\u00fcrchte aber, dass viele Unternehmer danach in einen Tiefschlaf fallen und viel zu sp\u00e4t merken, dass sie vers\u00e4umt haben, ihre Strukturen anzupassen.“<\/p>

Diese Gefahr sieht auch Wertsch\u00f6pfungsexperte Berthold Rall, ebenfalls Partner von fokusmittelstand. „Im Moment k\u00f6nnen sich viele Unternehmen \u00fcber F\u00f6rderkredite Luft verschaffen. Wenn sie aber ihre Unternehmensstrategie nicht auf den Pr\u00fcfstand stellen, dann stehen sie in wenigen Monaten vor derselben Herausforderung. Nur mit dem Unterschied, dass es dann keine F\u00f6rdermittel mehr gibt“, warnt Rall.<\/p>

Die Aktivit\u00e4ten von fokusmittelstand zielen deshalb weniger auf das kurzfristige Beschaffen von F\u00f6rdermitteln, sondern auf langfristige Unternehmenssicherung. Dazu geh\u00f6rt neben Unternehmenssanierung & Turnaround-Begleitung, der Optimierung von Wertsch\u00f6pfungsprozessen vor allem das Thema Strategieentwicklung. Strategieexpertin Angela Imdahl definiert Strategie als „Lehre vom richtigen Einsatz der Kr\u00e4fte“. F\u00fcr Unternehmer in der aktuellen Krise sei ein kluger Umgang mit den eigenen Ressourcen \u00fcberlebenswichtig. Die EKS-Expertin warnt davor, blo\u00df auf das Ende der Krise zu hoffen. „Niemand kann derzeit sagen, wie lange diese Situation noch andauern wird.“ Im Moment stelle vor allem die prek\u00e4re Auftragssituation Zulieferbetriebe in der Region vor enorme Herausforderungen. „Mit der der Kombination aus Strategieentwicklung und Marketing-Automatisierung machen wir in der momentanen Krise die besten Erfahrungen“, so Imdahl. „Einer unserer Kunden der schon vor der Krise mit dem R\u00fccken an der Wand stand, konnte innerhalb weniger Wochen sogar ein paar Neukunden gewinnen. Jetzt hoffen wir, dass er heil durch die Krise kommt.“<\/p>

fokusmittelstand besteht aus den Partnern Rall Consulting aus Dunningen, Bantle & Wagner sowie dem Imdahl-Institut aus Rottweil. Seit vielen Jahren unterst\u00fctzen die drei Partner mit ihrer Expertise regionale mittelst\u00e4ndische Unternehmen, seit Ende 2019 im Team. Weil die Krisenexperten in der Region zuhause sind, kennt man die hiesigen Branchen und die Finanzierungspartner und ist bei vielen als Krisenexperte gelistet. Durch die r\u00e4umliche N\u00e4he ist eine Zusammenarbeit mit fokusmittelstand schnell und unkompliziert.<\/p>

fokusmittelstand hilft als regionales Partner-Netzwerk Mittelst\u00e4ndlern in der Krise. fokusmittelstand besteht aus den Partnern Rall Consulting aus Dunningen, Bantle & Wagner sowie dem Imdahl-Institut aus Rottweil. Seit vielen Jahren unterst\u00fctzen die drei Partner mit ihrer Expertise regionale mittelst\u00e4ndische Unternehmen, seit Ende 2019 im Team.<\/p>

Firmenkontakt<\/b><\/p>

fokusmittelstand<\/p>

Angela Imdahl<\/p>

Hochturmgasse 17<\/p>

78628 Rottweil<\/p>

0741-1755534<\/p>

imdahl@fokusmittelstand.eu<\/p>

http:\/\/www.fokusmittelstand.eu<\/p>

Pressekontakt<\/b><\/p>

IMDAHL-INSTITUT<\/p>

Angela Imdahl<\/p>

Hochturmgasse 17<\/p>

78628 Rottweil<\/p>

0741-1755534<\/p>

info@imdahl-institut.de<\/p>

http:\/\/www.imdahl-institut.de<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mittelst\u00e4ndler sind die Basis unserer Wirtschaft und das R\u00fcckgrat unserer Region. Jetzt dr\u00e4ngt die Krise alle an den Abgrund: kleinere Unternehmen ohne Reserven, denen kurzfristig Liquidit\u00e4t fehlt, wie auch Unternehmen, die gut mit Eigenkapital ausgestattet sind. Da ist kluges Handeln gefragt. „Die meist gestellte Frage von Unternehmern lautet zurzeit: Wie kann ich diese Mega-Krise meistern<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":266717,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-266716","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-wirtschaft-industrie"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/266716","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=266716"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/266716\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":266719,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/266716\/revisions\/266719"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/media\/266717"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=266716"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=266716"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=266716"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}