![\"bunte](\"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/digitization-g6af1bb866_640-e1643288091598.jpg\" "\\"Den")
Die digitale Transformation ist der kulturelle, organisatorische und operative Wandel eines Unternehmens, einer Branche oder eines \u00d6kosystems durch die intelligente Integration von digitalen Technologien, Prozessen und Kompetenzen. Die Transformation erfolgt schrittweise \u00fcber alle Ebenen und Funktionen eines Unternehmens hinweg.<\/p>
Die digitale Transformation war zwar schon vorher auf dem Vormarsch, aber seit dem Ausbruch des Coronavirus ist die Zahl der Unternehmen, die technologische Elemente in ihre Arbeitspl\u00e4tze integrieren, sprunghaft angestiegen. Aus meiner Sicht k\u00f6nnten Remote-Teams und digitale Tools die neue Normalit\u00e4t sein.<\/p>
In diesem Artikel m\u00f6chten wir \u00fcber das Wissen und die Tools sprechen, die Sie ben\u00f6tigen, um Ihr Unternehmen auf die digitale Transformation vorzubereiten, eine effektivere Strategie zu entwickeln und einen reibungsloseren \u00dcbergang zu erm\u00f6glichen.<\/p>
<\/p>
Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um Disruption oder Technologie, sondern um so viel mehr. Neben technischen Tools und branchenf\u00fchrenden Innovationen ist die digitale Transformation eine intelligente, auf den Menschen ausgerichtete Entwicklung. Der Prozess sollte sich um Menschen, Werte, Optimierung und Anpassung drehen.<\/p>
In allen Branchen und Nischen wenden sich Unternehmen der digitalen Transformation zu, um ihre Systeme zu automatisieren, die Effizienz und Effektivit\u00e4t zu steigern, Geld zu sparen, Innovationen voranzutreiben und ihr Gesch\u00e4ft auszubauen.<\/p>
Die digitale Transformation setzt Technologien ein, um:<\/p>
Wenn Sie bereit sind, sich mit der digitalen Transformation zu befassen, sollten Sie die folgenden Strategien in Betracht ziehen, die den Prozess einfacher und wirkungsvoller machen k\u00f6nnen:<\/p>
<\/p>
Wie wir seit dem Ausbruch des Coronavirus gesehen haben, sind einige Branchen schneller bereit, Technologie zu \u00fcbernehmen als andere. Wenn Ihr Gesch\u00e4ftsmodell nur begrenzte oder gar keine Technologie beinhaltet, ist es jetzt an der Zeit, den Wechsel zu erw\u00e4gen.<\/p>
Denken Sie dar\u00fcber nach, wie die Technologie in Zukunft in Ihre Prozesse und Verfahren integriert werden kann. Sie und Ihr F\u00fchrungsteam sollten sich Fragen wie diese stellen:<\/p>
Die Anpassung Ihres Gesch\u00e4ftsmodells im Vorgriff auf die digitale Transformation ist keine Kleinigkeit, aber sie ist eine M\u00f6glichkeit, Ihr Unternehmen auf die kommenden Ver\u00e4nderungen vorzubereiten.<\/p>
<\/p>
In Rahmen der Corona Pandemie hat das Beispiel Astrazeneca gezeigt, welch drastische Auswirkungen einzelne Informationsstr\u00f6me und Misskommunikation auf ein Produkt und ein Unternehmen in der \u00f6ffentlichen Wahrnehmung haben k\u00f6nnen. Nach dem Impfstopp hat Astrazeneca noch immer mit Vertrauensverlust zu k\u00e4mpfen.<\/p>
Mit einem professionellem Wikipedia Artikel f\u00fcr Ihr Unternehmen haben Sie neben der M\u00f6glichkeit, zur Ver\u00f6ffentlichung von Unternehmensfakten, auch die Chance aktiv an der Richtigstellung von Ereignissen, die Ihr Unternehmen direkt betreffen, beizutragen.<\/p>
Entscheidend f\u00fcr eine Aufnahme eines Artikels in Wikipedia sind dabei die Relevanzkriterien. Diese besagen unter anderem: \u201eDie Entscheidung f\u00fcr oder gegen die Aufnahme in eine Enzyklop\u00e4die richtet sich auch danach, ob Personen, Ereignisse oder Themen mit aktuell breiter \u00d6ffentlichkeitswirkung nach sinnvollem Ermessen auch zeit\u00fcberdauernd von Bedeutung sein werden.\u201c<\/p>
<\/p>
Als n\u00e4chstes sollten Sie damit beginnen, Ihre Mitarbeiter auf die digitale Transformation vorzubereiten. Es ist normal, dass sich Menschen gegen gro\u00dfe Ver\u00e4nderungen str\u00e4uben. Rechnen Sie also mit einigen Widerst\u00e4nden, wenn Sie vorankommen.<\/p>
St\u00e4rken Sie Ihr Team und geben Sie ihm das Gef\u00fchl, dass es sich inmitten der Ver\u00e4nderungen gut entwickeln kann. Lassen Sie sich von den bevorstehenden Ver\u00e4nderungen nicht entmutigen. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und nehmen Sie den Wandel an.<\/p>
<\/p>
Bevor Sie neue technische Hilfsmittel einf\u00fchren oder Prozesse automatisieren, sollten Sie sicherstellen, dass sie gut zu Ihren Abl\u00e4ufen passen. Allzu oft haben technische Hilfsmittel eine Vielzahl von Extras, die Ihr Unternehmen daran hindern, seine Ziele zu erreichen.<\/p>
Die Tools, die Sie ausw\u00e4hlen, sollten L\u00f6sungen bieten, die Ihre Prozesse effizienter und effektiver gestalten. Widerstehen Sie dem „Syndrom der gl\u00e4nzenden Objekte“ und entscheiden Sie sich f\u00fcr Tools, die Ihr Team bei der Arbeit unterst\u00fctzen und Ihren Kunden einen besseren Service bieten. Stellen Sie au\u00dferdem sicher, dass alle Tools und Plattformen zu Ihrer Unternehmenskultur passen.<\/p>
<\/p>
Einige Mitglieder Ihres Teams werden im Zuge der digitalen Transformation Ihres Unternehmens wahrscheinlich in neue, technikorientierte Rollen wechseln wollen. Bieten Sie ihnen M\u00f6glichkeiten, Schulungen und Ressourcen, um ihre F\u00e4higkeiten zu erweitern und neue Kenntnisse zu erwerben.<\/p>
Informieren Sie Ihr Team \u00fcber alle angepassten Rollen und Stellenbeschreibungen in Ihrem Unternehmen. Bevor Sie Stellenausschreibungen f\u00fcr neue, technikorientierte Jobs ver\u00f6ffentlichen, informieren Sie Ihr Team dar\u00fcber, dass Sie voraussichtlich Mitarbeiter f\u00fcr diese Positionen einstellen werden. So haben Ihre internen Mitarbeiter die M\u00f6glichkeit, sich f\u00fcr die Stellen zu qualifizieren, bevor Sie mit der Einstellung von externen Mitarbeitern beginnen.<\/p>
<\/p>
Das Coronavirus hat die pers\u00f6nliche Anwerbung und Einstellung von Mitarbeitern ver\u00e4ndert. Viele Kunden meines Personalvermittlungsunternehmens sind in naher Zukunft, vielleicht auch schon l\u00e4nger, dazu \u00fcbergegangen, nur noch per Fernzugriff einzustellen.<\/p>
Mit der digitalen Transformation kann Ihr Unternehmen bei Bedarf alle Personalbeschaffungs- und -einstellungsvorg\u00e4nge aus der Ferne abwickeln sowie den Prozess beschleunigen und effektiver gestalten. Nachfolgend finden Sie einige M\u00f6glichkeiten, wie Sie Ihren Einstellungs- und Rekrutierungsprozess digitalisieren k\u00f6nnen:<\/p>
Wie Sie sehen, ist es wichtig, Ihr Unternehmen auf die digitale Transformation vorzubereiten. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, sollten Sie sich nicht scheuen, Verst\u00e4rkung zu holen. Ihr Unternehmen kann mit Experten f\u00fcr die digitale Transformation zusammenarbeiten, die Ihnen bei der Umsetzung der Ver\u00e4nderungen helfen und die spezialisierten Talente einstellen k\u00f6nnen, die Sie f\u00fcr eine erfolgreiche Transformation ben\u00f6tigen.<\/p>
Aber um selbst einen guten Start hinzulegen und Ihr Unternehmen auf den Wandel vorzubereiten, befolgen Sie die sechs beschriebenen Schritte. So k\u00f6nnen Sie die Vorteile der digitalen Transformation nutzen und sicherstellen, dass Sie und Ihr Team einen reibungslosen \u00dcbergang erleben.<\/p>
Bild von Gerd Altmann auf Pixabay<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die digitale Transformation ist der kulturelle, organisatorische und operative Wandel eines Unternehmens, einer Branche oder eines \u00d6kosystems durch die intelligente Integration von digitalen Technologien, Prozessen und Kompetenzen. Die Transformation erfolgt schrittweise \u00fcber alle Ebenen und Funktionen eines Unternehmens hinweg. Die digitale Transformation war zwar schon vorher auf dem Vormarsch, aber seit dem Ausbruch des Coronavirus<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":267664,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[124],"tags":[],"class_list":["post-267663","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-internet-computer"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/267663","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=267663"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/267663\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":268505,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/267663\/revisions\/268505"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/media\/267664"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=267663"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=267663"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=267663"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}