Trends befassen, die laut UKG die Belegschaft im Jahr 2026<\/a> neu gestalten werden, darunter: Die Notwendigkeit einer menschenorientierten KI; Die Realit\u00e4t des Talent-\u00d6kosystems; und Das Zeitalter der Mitarbeiterbef\u00e4higung.<\/p> Eine fr\u00fchere Analyse von UKG konzentrierte sich auf das Potenzial von KI, Burnout bei Frontline-Besch\u00e4ftigten zu reduzieren. Eine umfassendere Betrachtung der Daten zeigt jedoch, dass ebenso wichtige menschliche Faktoren die Erfahrungen dieser Besch\u00e4ftigten pr\u00e4gen – von der Verg\u00fctung und der Autonomie bei der Arbeitszeitgestaltung bis hin zu Karrierechancen und Work-Life-Balance.<\/p>
Fu\u00dfnote (1):<\/p>
Laut einem Statista-Bericht vom Juni 2025 \u00fcber die weltweite Besch\u00e4ftigungslage gibt es weltweit mehr als 3,5 Milliarden Arbeitnehmer. Im Jahr 2022 sch\u00e4tzte Gartner, dass es weltweit 2,7 Milliarden Frontline-Besch\u00e4ftigte gab. 2,7 Milliarden Frontline-Besch\u00e4ftigte \/ 3,5 Milliarden Arbeitnehmer insgesamt = 77 %.<\/p>
Umfragemethodik:<\/p>
Die Forschungsergebnisse basieren auf einer Umfrage, die Walr zwischen dem 29. Mai und dem 13. Juli 2025 durchgef\u00fchrt hat. Insgesamt haben 8.200 Mitarbeitende weltweit an der Umfrage teilgenommen. Die Umfrage richtete sich an Frontline-Besch\u00e4ftigte in den Vereinigten Staaten, Australien, Neuseeland, Kanada, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Deutschland, Indien, Mexiko und Irland. Die Umfrage umfasste Themen wie Arbeitszufriedenheit, Burnout, \u00dcberstunden und Verg\u00fctung. Die Befragten wurden auch zum Einsatz von KI in ihren Berufen befragt, vor allem dazu, welche Auswirkungen KI auf ihre Arbeit an vorderster Front hat oder ihrer Meinung nach in Zukunft haben wird. Die Befragten wurden \u00fcber verschiedene Mechanismen und Quellen rekrutiert, um an den Umfragen teilzunehmen. Alle Teilnehmer haben einen doppelten Opt-in-Prozess durchlaufen und vor der Teilnahme an den Umfragen durchschnittlich 300 Profildatenpunkte ausgef\u00fcllt. Die Befragten werden per E-Mail zur Teilnahme eingeladen und erhalten daf\u00fcr einen kleinen finanziellen Anreiz. Die Ergebnisse jeder Stichprobe unterliegen einer Stichprobenabweichung. Das Ausma\u00df der Abweichung ist messbar und wird durch die Anzahl der Interviews und die H\u00f6he der Prozents\u00e4tze, die die Ergebnisse ausdr\u00fccken, beeinflusst. In dieser Studie betr\u00e4gt die Wahrscheinlichkeit 95 von 100, dass ein Umfrageergebnis nicht um mehr als 0,8 Prozentpunkte von dem Ergebnis abweicht, das erzielt worden w\u00e4re, wenn alle Personen in der durch die Stichprobe repr\u00e4sentierten Grundgesamtheit befragt worden w\u00e4ren.<\/p>
\u00dcber UKG<\/p>
UKG stellt die Menschen in den Mittelpunkt. Mit unseren Technologien f\u00fcr das Human Capital Management machen wir jede Organisation zu einer \u00fcberzeugenden, positiven Arbeitgebermarke. Mehr als 80.000 Kunden weltweit schaffen mit unseren L\u00f6sungen f\u00fcr Payroll, Workforce Management und Culture-Cloud exzellente Arbeitspl\u00e4tze f\u00fcr einzigartige Erfahrungen ihrer Mitarbeitenden. Unsere Technologie mit k\u00fcnstlicher Intelligenz nutzt einen wertvollen Wissensschatz: die weltweit gr\u00f6\u00dfte Sammlung von Mitarbeiter-, Arbeitsplatz- und Kulturdaten. So erhalten Organisationen detaillierte Einblicke, um fundierte Entscheidungen f\u00fcr das Personal und die Organisation zu treffen. Ein wichtiges Augenmerk legen wir dabei auf die Unternehmenskultur. Mit UKG haben Organisationen die Gewissheit, dass sie optimal in ihre Mitarbeitenden und in die Unternehmenskultur investieren. Mehr erfahren Sie auf ukg.de.<\/p>
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Eine Studie von UKG zeigt, was Frontline-Besch\u00e4ftigte brauchen, um motiviert und bei ihrem Arbeitgeber zu bleiben – von Autonomie bei der Arbeitszeitgestaltung bis hin zu finanzieller Stabilit\u00e4t. Flexibilit\u00e4t, finanzielle Sicherheit und Mitspracherecht bei der Work-Life-Balance z\u00e4hlen weltweit zu den dr\u00e4ngendsten Themen f\u00fcr Frontline-Besch\u00e4ftigte. Das zeigt eine Umfrage von UKG, einer f\u00fchrenden globalen KI-Plattform f\u00fcr HR,<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":270422,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[],"class_list":["post-270421","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-karriere-beruf-bildung"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270421","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=270421"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270421\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":270437,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270421\/revisions\/270437"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/media\/270422"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=270421"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=270421"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/fachbeitraege\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=270421"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Eine Studie von UKG zeigt, was Frontline-Besch\u00e4ftigte brauchen, um motiviert und bei ihrem Arbeitgeber zu bleiben – von Autonomie bei der Arbeitszeitgestaltung bis hin zu finanzieller Stabilit\u00e4t.