![\"Erfolgreiches](\"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-content\/imagescaler\/78ae0443a3c63f4373b5aba43281306e.jpg\" "\\"Erfolgreiches")
SEPA: Wie Unternehmen Engp\u00e4sse bei der Umstellung vermeiden<\/p> SEPA: Wie Unternehmen Engp\u00e4sse bei der Umstellung vermeiden<\/p>
Welchen Herausforderungen sich Unternehmen stellen m\u00fcssen und wie sich der einheitliche Zahlungsverkehr in Europa auf das Forderungsmanagement auswirkt, erl\u00e4utert Rudolf H. M\u00fcller im Interview mit Springer f\u00fcr Professionals<\/p>
Ab dem 1. Februar 2014 ver-\u00e4ndert die Einf\u00fchrung der Single Euro Payments Area (SEPA) den bargeldlosen Zahlungsverkehr. Alle Euro-\u00dcberweisungen und -Lastschriften sind dann nach europaweit einheitlichen Verfahren vorzunehmen, auch innerhalb Deutschlands. Viele kleine und mittelst\u00e4ndische Firmen sind darauf noch nicht oder noch unzureichend vorbereitet, wie Rudolf H. M\u00fcller im Interview mit Springer f\u00fcr Professionals warnt. Aber auch gr\u00f6\u00dferen Unternehmen k\u00f6nnten erhebliche Verluste drohen, weil ihre Gesch\u00e4ftspartner noch nicht auf SEPA vorbereitet sind und Rechnungen deshalb aufgrund tempor\u00e4rer Liquidit\u00e4tsengp\u00e4sse nicht p\u00fcnktlich bezahlt werden. Ein effektives Forderungsmanagement k\u00f6nne dem entgegenwirken. Wie dieses als zentrale betriebliche Funktion ausgestaltet werden kann, erl\u00e4utert der Springer Gabler-Autor in seinem gerade erschienenen Fachbuch „Erfolgreiches Forderungsmanagement“. Die Aventris eSales AG Kontakt Pressekontakt: <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" SEPA: Wie Unternehmen Engp\u00e4sse bei der Umstellung vermeiden Welchen Herausforderungen sich Unternehmen stellen m\u00fcssen und wie sich der einheitliche Zahlungsverkehr in Europa auf das Forderungsmanagement auswirkt, erl\u00e4utert Rudolf H. M\u00fcller im Interview mit Springer f\u00fcr Professionals Ab dem 1. Februar 2014 ver-\u00e4ndert die Einf\u00fchrung der Single Euro Payments Area (SEPA) den bargeldlosen Zahlungsverkehr. Alle Euro-\u00dcberweisungen<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":196772,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[1734],"class_list":["post-111253","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-banken-kredit-finanzberatung","tag-default"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/111253","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=111253"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/111253\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/196772"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=111253"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=111253"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=111253"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Laut M\u00fcller sind Konzerne und gro\u00dfe mittelst\u00e4ndische Unternehmen mit hohem Export- und Lastschriftanteil in ihrem Zahlungsverkehr in der Regel strukturiert auf die SEPA-Umstellung vorbereitet. Problematischer sehe es bei kleinen mittelst\u00e4ndischen und Kleinunternehmen aus, so der Unternehmensberater: „Da habe ich teilweise sogar die Erfahrung gemacht, dass z.B. Handwerksbetriebe SEPA f\u00fcr sich bislang komplett ausgeblendet haben, weil sie unter dem Schlagwort Europa f\u00fcr sich entschieden haben: Ich habe keinen Export, also tangiert mich das nicht.“ Das \u00fcberrasche ihn, weil Kreditinstitute bereits mit vielen Veranstaltungen und schriftlichen Informationen ihre Kundschaft auf die Umstellung aufmerksam gemacht h\u00e4tten.
Alle Unternehmen m\u00fcssten sich jetzt – und nicht irgendwann in den n\u00e4chsten Monaten – strukturiert auf SEPA vorbereiten, so der Autor. Je h\u00f6her die Lastschriftquote im Zahlungsverkehr eines Unternehmens sei, desto h\u00f6her liege der Umstellungsaufwand. Lastschriftverfahren auf dem Papierweg oder mit selbst erstellter Software, die unter Umst\u00e4nden nicht alle notwendigen Feldl\u00e4ngen und Codes abbilden, w\u00fcrden k\u00fcnftig nicht mehr funktionieren. Gerade Kleinunternehmer h\u00e4tten bisher auf diesem Wege ihren Zahlungsverkehr geregelt.
F\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Unternehmen hingegen, die ihrerseits auf SEPA vorbereitet sind, gibt es f\u00fcr M\u00fcller vor allem Vorbereitungsbedarf im Forderungsmanagement. Im Zusammenhang mit Gesch\u00e4ftspartnern, die m\u00f6glicherweise Liquidit\u00e4tsengp\u00e4sse bekommen, weil sie auf SEPA nicht vorbereitet sind, gelte es, „nun zu schauen, dass sie alle Beteiligten an einen Tisch bekommen“. Nur so k\u00f6nnten Firmen Zahlungsverz\u00f6gerungen und -ausf\u00e4lle m\u00f6glichst gering halten und die Liquidit\u00e4t des eigenen Unternehmens sicherstellen. Der Autor empfiehlt im Fall der F\u00e4lle eine differenzierte Vorgehensweise abh\u00e4ngig von der Bonit\u00e4t des Schuldners: „Regelm\u00e4\u00dfig p\u00fcnktlich zahlende Kunden, die aufgrund der SEPA-Umstellung jetzt in Schwierigkeiten geraten, w\u00fcrde ich tendenziell ein bis zwei Monate kulanter behandeln. Bei den sogenannten Pappenheimern, die ihre Rechnungen h\u00e4ufig mit gro\u00dfen Versp\u00e4tungen oder gar nicht zahlen und die den Forderungsmanagern in der Regel bekannt sind, w\u00fcrde ich mit weniger R\u00fccksicht behandeln. Ich denke, auch hier tut der Lieferant sich einen Gefallen, wenn er im Vorfeld solche Kunden explizit anspricht. Dann m\u00fcssten sowohl Lieferanten als auch Kunden nicht warten, bis das Kind in den Brunnen gefallen ist.“
Was Unternehmen konkret im Vorfeld tun k\u00f6nnen, beschreibt M\u00fcller in seinem neuen Fachbuch „Erfolgreiches Forderungsmanagement“. Der Autor gew\u00e4hrt dabei Einblick in seine langj\u00e4hrige Erfahrung mit etablierten L\u00f6sungsans\u00e4tzen und unkonventionellen Alternativen. Die aktuellen Herausforderungen im Zahlungsverkehr durch die SEPA-Umstellung werden ebenfalls ausf\u00fchrlich behandelt. Praxistipps und Entscheidungshilfen sowie Checklisten, Musterschreiben und Zusatzmaterialien zum Herunterladen erleichtern die Umsetzung im Unternehmen.
Rudolf H. M\u00fcller ist nach Stationen u.a. bei KPMG selbst\u00e4ndiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Finanzen, Rechnungswesen, Controlling und Forderungsmanagement. Er f\u00fchrt Seminare durch und betreibt das Portal www.forderungsmanagement.com<\/a>.<\/p>
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