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Nachhaltiger\u00a0 Erfolg mit einer Selbstst\u00e4ndigkeit – Das ist nach Andrea Delp, Autorin des Buches „Existenzgrund\u00fcng“, erschienen im Beck-Verlag, kein Hexenwerk, sondern Konsequenz aus einer guten und Vorbereitung. Neben der Entwicklung der Gesch\u00e4ftsidee stehen dabei die Finanzierung, Rechtsform, Besteuerung und Marketing.
Selbst und st\u00e4ndig<\/p>
Alles selbst in die Hand nehmen und st\u00e4ndig mit vielerlei Aufgaben konfrontiert werden. Das ist Selbstst\u00e4ndigkeit. Der Weg dorthin und der Aufbau einer eigenen Existenz bedingen wesentliche Ver\u00e4nderungen im Leben eines Gr\u00fcnders. Dabei stehen vielerlei Aufgaben an, die oft „unbew\u00e4ltigbar“ erscheinen. Andrea Delp leitet mit ihrem Ratgeber „Existenzgr\u00fcndung“ (Verlag C.H.BECK) aus der Reihe Beck professionell zielsicher durch den Gr\u00fcndungsprozess bis hin zum erfolgreichen eigenen Unternehmen.<\/p>
„Ich m\u00f6chte mein eigener Chef sein!“ Wer kennt diesen Gedanken nicht? Doch den Sprung in die Selbst\u00e4ndigkeit wagen nur Wenige. „Die Existenzgr\u00fcndung ist f\u00fcr viele Menschen eine attraktive Alternative zur Anstellung in einem Unternehmen“, sagt Andrea Delp, erfahrene Autorin, Trainerin und Beraterin zum Thema Gr\u00fcndung. Der eigentliche Akt des „sich selbst\u00e4ndig machens“ ist nicht schwierig und oft nur mit der Abgabe eines Formulars verbunden. „Die Vorbereitungen bed\u00fcrfen jedoch viel Einsatz und erheblichen Aufwand“, erkl\u00e4rt die Autorin. „Wer gut vorbereitet ist und Hilfe in Anspruch nimmt, hat bessere Chancen auf nachhaltigen Erfolg mit einer Selbst\u00e4ndigkeit.“<\/p>
Richtungswechsel. Denkt man an eine Existenzgr\u00fcndung, hat man typischerweise ein komplett neues Unternehmen vor Augen. Doch nicht immer muss das Rad neu erfunden werden. „In vielen F\u00e4llen ist es sinnvoll, andere Wege zu gehen oder verschiedene Varianten zu kombinieren“, r\u00e4t Andrea Delp. „Wer zum Beispiel einen Gastronomischen Betrieb gr\u00fcnden will, kann auch einen solchen kaufen und dann nach den eigenen Vorstellungen weiterentwickeln.“ Vorhandene Konzepte k\u00f6nnen auf diese Weise in Eigenregie veredelt und ausgebaut werden.<\/p>
Der Kreativit\u00e4t sind keine Grenzen gesetzt. Zumindest bei der Suche nach der z\u00fcndenden Gesch\u00e4ftsidee. Mit Hilfe von Kreativit\u00e4tstechniken wie Brainstorming und Mindmapping kann man seiner Fantasie freien Lauf lassen, bevor es sp\u00e4ter an die Machbarkeitsanalyse und Kostenrechnung geht. „Trennen Sie zwischen der Entwicklung von Ideen und deren Bewertung“, schl\u00e4gt die Expertin Andrea Delp vor. „Die Qualit\u00e4t der Ideen spielt zun\u00e4chst keine Rolle – ganz im Gegenteil. Je fantastischer die Einf\u00e4lle sind, desto eher sind gute Ergebnisse zu erwarten.“<\/p>
Finanzierung, Rechtsform, Besteuerung, Marketing. „Viele Entscheidungen m\u00fcssen getroffen werden. Es sollte aber niemals allein das Unternehmen im Fokus ste-hen, sondern auch der Unternehmer selbst“, betont Delp. Denn jedes Unternehmen – sei es klein oder gro\u00df, egal ob Einzel- oder Teamgr\u00fcndung – braucht schlie\u00dflich starke Unternehmerpers\u00f6nlichkeiten.<\/p>