Die umfangreiche Studie der Wissenschaftler des Centers for Corporate Governance der Handelshochschule Leipzig (HHL) untersucht systematisch die Entsprechenserkl\u00e4rungen deutscher Unternehmen nach \u00a7161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK).<\/p>
Analysiert werden:
* das Verhalten von DAX- und MDAX-Unternehmen bzgl. einzelner Empfehlungen,
* relevante Unterschiede in den Entsprechensquoten hinsichtlich verschiedener Unternehmenseigenschaften, wie Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und Eigent\u00fcmerstruktur,
* die von den Gesellschaften gegebenen Erl\u00e4uterungen f\u00fcr Kodexabweichungen,
* die Reaktionszeiten der Gesellschaften auf die neueste Version des Kodex von 2010.<\/p>
Bei den Entsprechensquoten erf\u00fcllen lt. Studie die DAX-Gesellschaften 97 Prozent der ‚Soll-Empfehlungen‘ des DCGK (MDAX: 96 Prozent). Eine Reihe von Unternehmen zeigt Entsprechensquoten von 100 Prozent; es gibt jedoch auch Gesellschaften mit deutlich weniger als 90 Prozent. Abweichungen zeigen sich insbesondere in den Kapiteln 4 („Vorstand“) und 5 („Aufsichtsrat“). Die Kodexziffer 5.4.1 (Zusammensetzung des Aufsichtsrats) weist die h\u00f6chste Abweichungsquote f\u00fcr DAX-Unternehmen auf. Ziffer 5.4.6 (Struktur und individuelle Ver\u00f6ffentlichung der Aufsichtsratsverg\u00fctung) zeigt die h\u00f6chste Abweichungsquote f\u00fcr MDAX-Unternehmen.<\/p>
Zwischen den beiden gro\u00dfen Indizes lassen sich zunehmend geringere Unterschiede erkennen. Unternehmen in Streubesitz weisen h\u00f6here Entsprechensgrade auf.<\/p>
Nur wenige Unternehmen lehnen wesentliche Teile der ‚Soll-Empfehlungen‘ ab. Abgelehnt werden insbesondere Empfehlungen zum Selbstbehalt bei der D + O-Versicherung des Aufsichtsrats, zur Vorstandsverg\u00fctung und zur Aufsichtsratszusammensetzung. Ein Gro\u00dfteil der Gesellschaften plant allerdings, die in 2010 nicht erf\u00fcllten Kodexempfehlungen zuk\u00fcnftig umzusetzen. Damit ist -vorbehaltlich sanfter Anpassungen des Kodex in 2011 – mit steigenden Entsprechensgraden zu rechnen.<\/p>
Die Reaktionszeit auf die Neuerungen im DCGK in 2010 ist eher lang: Eine aktualisierte Entsprechenserkl\u00e4rung erfolgt vom Gro\u00dfteil der Unternehmen erst nach mehr als sechs Monaten; eine Reihe von Unternehmen hat auch nach neun Monaten noch keine Anpassung vorgenommen.<\/p>
Herausgeber:
* Univ.-Prof. Dr. Marc Steffen Rapp
* Univ.-Prof. Dr. Michael Wolff<\/p>
\u00dcber die Autoren:
* Christian R. G. Kohl, ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an dem an der Handelshochschule Leipzig angesiedelten Center for Corporate Governance. Er studierte Technologie- und Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universit\u00e4t M\u00fcnchen.
* Univ.-Prof. Dr. Marc Steffen Rapp, ist akademischer Co-Direktor des Centers for Corporate Governance an der Handelshochschule Leipzig und Professor f\u00fcr Allgemeine BWL und Controlling an der Philipps-Universit\u00e4t Marburg. Er besch\u00e4ftigt sich schwerpunktm\u00e4\u00dfig mit Fragestellungen aus dem Bereich Kapitalmarkt, Unternehmensf\u00fchrung, -kontrolle und -finanzierung.
* Univ.-Prof. Dr. Michael Wolff, ist akademischer Co-Direktor des Centers for Corporate Governance an der Handelshochschule Leipzig und Professor f\u00fcr Corporate Governance an der Johannes Gutenberg-Universit\u00e4t Mainz. Die Wirkung von Governance-Strukturen auf strategische Unternehmensentscheidungen und Aspekte einer wertorientierten Unternehmensf\u00fchrung stehen im Fokus seiner Aktivit\u00e4ten.<\/p>
\u00dcber das Center for Corporate Governance (CCG)<\/p>
Das Center for Corporate Governance (CCG) an der Handelshochschule Leipzig wurde im April 2010 gegr\u00fcndet. Die Forschungsschwerpunkte umfassen unter anderem folgende Themenbereiche: Corporate Governance und Unternehmens-performance, Diversity, Corporate Governance in Schwellenl\u00e4ndern sowie Governance Ratings. Es wird geleitet von einem akademischen Direktorium, bestehend aus Univ.-Prof. Dr. Marc Steffen Rapp (Philipps-Universit\u00e4t Marburg ), Christian Strenger (Mitglied von Aufsichtsr\u00e4ten und der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex) und Univ.-Prof. Dr. Michael Wolff (Universit\u00e4t Mainz). Ein Beiratsgremium steht dem akademischen Direktorium beratend zur Seite. Das CCG kooperiert unter anderem mit dem Millstein Center for Corporate Governance and Performance an der Yale School of Management und dem Center for Corporate Governance der Copenhagen Business School. Wesentliche Sponsoren des CCG sind: DWS Investments, Bertelsmann Business Consulting und KPMG. www.hhl.de\/ccg<\/p>
\u00dcber die Handelshochschule Leipzig<\/p>
Die Handelshochschule Leipzig (HHL) ist Deutschlands \u00e4lteste betriebswirtschaftliche Hochschule und z\u00e4hlt heute zu den f\u00fchrenden Business Schools. Innerhalb der Ausbildung von leistungsf\u00e4higen und verantwortungsbewussten F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten spielt neben der Internationalit\u00e4t die Verkn\u00fcpfung zwischen Theorie und Praxis eine herausragende Rolle. www.hhl.de<\/a><\/p> Kontakt:<\/p> Handelshochschule Leipzig (HHL) Firmenkontakt 04109 Leipzig E-Mail: volker.stoessel@hhl.de Pressekontakt 04109 Leipzig E-Mail: volker.stoessel@hhl.de Die umfangreiche Studie der Wissenschaftler des Centers for Corporate Governance der Handelshochschule Leipzig (HHL) untersucht systematisch die Entsprechenserkl\u00e4rungen deutscher Unternehmen nach \u00a7161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK). Analysiert werden:<\/p>\n","protected":false},"author":291,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-16472","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-wirtschaft-management-versicherung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16472","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/291"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16472"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16472\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16472"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16472"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16472"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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