{"id":169174,"date":"2014-07-31T09:02:31","date_gmt":"2014-07-31T09:02:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/?p=169174"},"modified":"2014-07-31T11:47:32","modified_gmt":"2014-07-31T10:47:32","slug":"talente-erkennen-bei-der-mitarbeiterauswahl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/talente-erkennen-bei-der-mitarbeiterauswahl-10169174\/","title":{"rendered":"Talente erkennen bei der Mitarbeiterauswahl"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"attachment alighnleft alignleft\" title=\"description: Wie kann man anders sein, wenn alle anders sein wollen? Klasse beweist, wer unabh\u00e4ngig von Trends konsequent das Richtige tut. Das neue Relevanzdenken.\" src=\"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-content\/imagescaler\/dfcd2d2c62e8910f778a064e382cf7b5.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" imagescaler=\"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-content\/imagescaler\/dfcd2d2c62e8910f778a064e382cf7b5.jpg\" \/><br \/> Das klassische Vorstellungsgespr\u00e4ch, der Lebenslauf und Zeugnisse ehemaliger Arbeitgeber sind immer noch die Klassiker f\u00fcr die Mitarbeiterauswahl in vielen Unternehmen. Doch erkennt man so auch die wirklichen Talente? Gerade im Vorstellungsgespr\u00e4ch wei\u00df jeder der Gespr\u00e4chspartner, welche Rolle er zu spielen hat. Die Fragenkataloge sind vorgegeben und die Antworten auch. Wie soll ein Personaler hier tats\u00e4chlich den Menschen kennen lernen und ein Talent erkennen?<br \/> Titel:<br \/> Es gibt keinen Talentemangel<br \/> <!--more--><\/p> <p>Subline:<br \/> &#8211; Was l\u00e4uft schief bei der Mitarbeiterauswahl?<br \/> &#8211; &#8222;Hire character. Train skills!&#8220;<\/p> <p>Meldung:<br \/> Demografischer Wandel, Bildungsnotstand, Fachkr\u00e4ftemangel &#8211; dieser Dreiklang wird selten hinterfragt. Die Managementberatung RichtigRichtig.com (http:\/\/www.richtigrichtig.com) aber sagt: Es gibt genug exzellente Talente. Unternehmen schauen oft nur nicht ganz genau hin. Diese These vertreten die RichtigRichtig.com-Gr\u00fcnder Sabine H\u00fcbner und Carsten K. Rath in ihrem Buch &#8222;Das beste Anderssein ist Bessersein&#8220; (http:\/\/www.Das-beste-Anderssein-ist-Bessersein.com) , das soeben im Redline Verlag erschienen ist.<\/p> <p>Bei der Mitarbeiterauswahl (http:\/\/www.richtigrichtig.com\/relevanz-bei-der-talentauswahl\/) setzen viele Unternehmen immer noch auf das klassische Vorstellungsgespr\u00e4ch. Dabei sind die Rollen klar verteilt, und beide Seiten kennen die \u00fcblichen Fragenkataloge. Doch dieses &#8222;Laientheater&#8220; f\u00fchrt selten zu exzellenten Ergebnissen, so die Einsch\u00e4tzung von Carsten K. Rath. Der Grand-Hotelier bildet zusammen mit Sabine H\u00fcbner das Gr\u00fcnderduo der Managementberatung RichtigRichtig.com. &#8222;Erstens liefern standardisierte Vorstellungsgespr\u00e4che nur ein verzerrtes Bild vom Bewerber. Und zweitens neigen wir oft dazu, Menschen einzustellen, die uns selbst m\u00f6glichst \u00e4hnlich sind. So castet man Klone, anstatt Perlen zu finden. Und: Wenn alle Unternehmen die gleichen Kriterien anlegen, ist es klar, dass es schwer wird, engagierte und gute Mitarbeiter zu finden.&#8220;<\/p> <p>Wie gl\u00fccklich sind Sie auf einer Skala von eins bis zehn?<\/p> <p>Wie k\u00f6nnte die Alternative aussehen? &#8222;Es ist viel spannender, im Vorstellungsgespr\u00e4ch die Haltung und die Leidenschaft des Bewerbers auf die Probe zu stellen&#8220;, sagt Sabine H\u00fcbner von RichtigRichtig.com. Der US-amerikanische Online-Versender Zappos zum Beispiel fragte seine Bewerber: &#8222;Wie gl\u00fccklich sind Sie auf einer Skala von eins bis zehn?&#8220; Hintergrund dieser Frage ist die Erkenntnis, dass gl\u00fcckliche Menschen bessere L\u00f6sungen auch f\u00fcr Probleme im Beruf finden. Zweitens bietet Zappos allen neuen Mitarbeitern an, das Unternehmen nach einer Woche wieder zu verlassen und dabei 2.000 Dollar mitzunehmen &#8211; oder zu bleiben. Mutig! Die Folge: Es bleiben nur die Mitarbeiter, die auch wirklich langfristig f\u00fcr das Unternehmen arbeiten wollen.<\/p> <p>Autisten und Blinde gesucht<\/p> <p>Neben der Haltung spielt f\u00fcr jeden Beruf das Talent eine Rolle. Eine Qualit\u00e4t, die ein weichgesp\u00fclter Lebenslauf nicht zwingend abbildet. Und ein Punkt, \u00fcber den wir uns bei der Definition einer Stelle oft viel zu wenig Gedanken machen. So sucht das Softwareunternehmen SAP gezielt nach begabten Autisten f\u00fcr spezielle Programmierarbeiten, die eine hohe Konzentration erfordern. Und das Vorsorge-Projekt &#8222;discovering hands&#8220; setzt den \u00fcberlegenen Tastsinn blinder und sehbehinderter Frauen im Rahmen der Brustkrebsfr\u00fcherkennung ein. &#8222;Im Service sind Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen und Kreativit\u00e4t viel wichtiger als eine Eins in Altgriechisch. Unternehmen, die so denken, haben bei der Mitarbeitersuche einen gro\u00dfen Vorteil&#8220;, erkl\u00e4rt Sabine H\u00fcbner.<\/p> <p>Charakter einstellen, F\u00e4higkeiten trainieren<\/p> <p>Formale Qualifikationen wie Business-Englisch oder Computerkenntnisse lassen sich nachschulen &#8211; Leidenschaft f\u00fcr die Aufgabe und echte Talente aber nicht. Das zeigt auch die Erfahrung von Carsten K. Rath, der schon Grand-Hotels auf der ganzen Welt geleitet hat. Deshalb hat er den Grundsatz &#8222;Hire charakter. Train Skill!&#8220; von Ex-Industriemanager Peter Schulz verinnerlicht. Er ist davon \u00fcberzeugt: &#8222;Echte Talente sind da. Sie schauen nur manchmal anders aus als in der Klischeevorstellung der Personaler und Unternehmer.&#8220;<\/p> <p>\u00dcber das Buch &#8222;Das beste Anderssein ist Bessersein&#8220;:<br \/> &#8222;Der Kunde ist K\u00f6nig&#8220; &#8211; Dieses Motto schreiben sich viele Unternehmen auf die Fahnen. Doch mit einem flotten Spruch allein ist es nicht getan. Wie kann man sich wirklich von der Konkurrenz abheben und daf\u00fcr sorgen, dass der Kunde immer wieder gerne kommt und die besten Mitarbeiter gerne bleiben? Die Antwort geben zwei Experten mit langj\u00e4hriger Erfahrung im Bereich Service-Excellence. Mit &#8222;Das beste Anderssein ist Bessersein. Die Geheimnisse echter Service-Excellence&#8220; haben die Autoren Sabine H\u00fcbner und Carsten K. Rath &#8211; beide Unternehmer, Service-Experten und Gr\u00fcnderduo der Managementberatung RichtigRichtig.com &#8211; eine Inspiration f\u00fcr Unternehmen aller Branchen geschaffen. In diesem Managementbuch geht es nicht um irgendwelche Gro\u00df-, Anders-, Quer-, Vor- oder Nachdenker, sondern um erfolgreiche Unternehmen, um deren besondere F\u00fchrungskultur. Es geht um kompromisslose Leidenschaft f\u00fcr den Menschen, den Kunden, den Mitarbeiter und den Partner zugleich. Kurz: um Excellence.<\/p> <p>Fakten zum Buch<br \/> &#8211; Gebundene Ausgabe<br \/> &#8211; 240 Seiten<br \/> &#8211; Redline Verlag<br \/> &#8211; ISBN 978-3868815313<br \/> &#8211; EUR 24,99<br \/> Information und Bestellung unter www.richtigrichtig.com\/wir-fuer-sie\/buecher\/das-beste-anderssein-ist-bessersein\/<\/p> <p>Bildrechte: RichtigRichtig.com Bildquelle:RichtigRichtig.com<\/p> <p>\u00dcber RichtigRichtig.com:<br \/> Sabine H\u00fcbner und Carsten K. Rath sind das Gr\u00fcnderduo von RichtigRichtig.com &#8211; einer Management- und Unternehmensberatung mit Fokus auf Leadership- und Service-Excellence. Als Impulsgeber steht RichtigRichtig.com Unternehmen von der Beratung \u00fcber die Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung und Qualit\u00e4tsmessung zur Seite. Das RichtigRichtig.com-Beratungssystem bietet moderne Kommunikations-Tools, Seminare, Vortr\u00e4ge, eine einzigartige Video-Seminar-Edition mit Praxistransfer und ma\u00dfgeschneiderte Excellence-Konzepte. Im Mittelpunkt des Denkens und Handelns steht Relevanzdenken\u00ae &#8211; die Konzentration auf den Kunden.<\/p> <p>Richtig Richtig GmbH<br \/> Sabine H\u00fcbner<br \/> Hoffeldstra\u00dfe 14<br \/> 40235 D\u00fcsseldorf<br \/> 0211-39029530<br \/> relevant@richtigrichtig.com<br \/> <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/www.richtigrichtig.com\/\"  >http:\/\/www.richtigrichtig.com\/<\/a><\/p> <p>Keywords:<br \/> Managementberatung,Relevanz,Service-Excellence,Leadership-Excellence,Leadershipkultur,Managementprozesse,Buch,Bucherscheinung,Talentauswahl,Mitarbeiter<\/p> <p>URL zum YouTube-Video: <embed width=\"425\" height=\"344\" type=\"application\/x-shockwave-flash\" src=\"http:\/\/www.youtube.com\/v\/1Wzx2klwjtE&amp;hl=en&amp;fs=1\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" allowscriptaccess=\"always\"><\/embed><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das klassische Vorstellungsgespr\u00e4ch, der Lebenslauf und Zeugnisse ehemaliger Arbeitgeber sind immer noch die Klassiker f\u00fcr die Mitarbeiterauswahl in vielen Unternehmen. 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