{"id":20714,"date":"2011-06-01T11:05:38","date_gmt":"2011-06-01T10:05:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/?p=20714"},"modified":"2018-06-29T14:45:04","modified_gmt":"2018-06-29T13:45:04","slug":"akquise-gruendercoaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/akquise-gruendercoaching-1020714\/","title":{"rendered":"Effektives Gr\u00fcndercoaching f\u00f6rdert Aspekte der Businessplanung und der Entwicklung der Unternehmerpers\u00f6nlichkeit"},"content":{"rendered":"
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Auch Existenzgr\u00fcnder haben zwei Gehirnh\u00e4lften. Die rationale ist f\u00fcr die Betriebswirtschaft zust\u00e4ndig, die emotionale f\u00fcr die Psychologie des Erfolgs. Associate Coach (DBVC) und KfW-Gr\u00fcndungsberaterin Ulrike Rheinberger unterst\u00fctzt Existenzgr\u00fcnder und Start-Ups in Berlin jetzt mit zweispurigem Gr\u00fcndercoaching. Dazu geh\u00f6rt die Entwicklung von Fach- und Sachwissen genauso wie der Zugriff auf die emotionale Intelligenz und die F\u00f6rderung der Selbststeuerungskompetenz.<\/p>

Zweispuriges Gr\u00fcndercoaching verbindet klassisches ressourcenorientiertes Coaching mit der Vermittlung von Know-How und Know-What f\u00fcr den Unternehmeralltag.<\/p>

Existenzgr\u00fcnder bew\u00e4ltigen in der Start-Up-Phase eine Vielzahl von Lernprozessen. Sie eignen sich in kurzer Zeit Know-How rund um Betriebsf\u00fchrung, Akquise, Marketing und Vertrieb an und treffen strategische Entscheidungen auf der Basis eines noch kleinen Erfahrungsschatzes. Sie m\u00fcssen nicht nur klug entscheiden, wie sie knappe Budgets effektiv einsetzen, sie m\u00fcssen auch mit sich selbst als ihrer wertvollsten Ressource geschickt umgehen.
Gerade f\u00fcr Neuunternehmer, die vorher nur angestellt gearbeitet haben, ist es eine Herausforderung, sich immer wieder selbst zu motivieren, die Energiebilanz auszugleichen und die richtigen Priorit\u00e4ten zu setzen.<\/p>

„Erfolgreiche Unternehmer m\u00fcssen das Management des Business genauso im Griff haben, wie ihr Selbstmanagement. Dazu geh\u00f6rt, sich auch an schlechten Tagen selbst zu motivieren, trotz zeitweiser \u00dcberforderung Humor und Gelassenheit zu behalten, ohne schlechtes Gewissen Raum und Zeit f\u00fcr Liebe, Spiel und Spass zu finden und nach Mi\u00dferfolgen schnell das Selbstvertrauen zur\u00fcck zu gewinnen.\u201d sagt Ulrike Rheinberger, „strategische Businessplanung ist das A erfolgreichen Unternehmertums, das O ist die Entwicklung der Unternehmerpers\u00f6nlichkeit. Effektives Gr\u00fcndercoaching f\u00f6rdert beide Aspekte.\u201d<\/p>

Ein zweispuriges Gr\u00fcndercoaching beginnt mit einem ausf\u00fchrlichen Vorgespr\u00e4ch, in dem Ist-Zustand und die anstehenden Herausforderungen des Coachingnehmers besprochen werden. Auf dieser Basis wird eine „zweispurige\u201d Coaching-Roadmap vereinbart, um sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die psychologischen Ziele zu erreichen.<\/p>

Komplement\u00e4res Gr\u00fcndercoaching kann im Rahmen des KfW-Gr\u00fcndercoaching Deutschlands gef\u00f6rdert werden.<\/p>

Firmenkontakt
Gr\u00fcndercoaching Berlin
Ulrike Rheinberger
Heinrich-Roller-Stra\u00dfe 15<\/p>

10405 Berlin
Deutschland<\/p>

E-Mail: buero@gruendercoaching-berlin-8.de
Homepage: http:\/\/gruendercoaching-berlin-8.de
Telefon: 030-25322736<\/p>

Pressekontakt
Gr\u00fcndercoaching Berlin
Ulrike Rheinberger
Heinrich-Roller-Str. 15<\/p>

10405 Berlin
Deutschland<\/p>

E-Mail: buero@gruendercoaching-berlin-8.de
Homepage: http:\/\/gruendercoaching-berlin-8.de
Telefon: 030-25322736<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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