„Der Samurai-Der letzte Werteaktivist“<\/a> weitergibt.<\/p> Zun\u00e4chst einmal ist es wichtig zu verstehen, dass die Samurai im feudalen Japan des 12. bis 19. Jahrhunderts lebten. Sie waren eine Elitegruppe von Kriegern, die einem strengen Verhaltenskodex folgten, ihre F\u00fchrung basierte auf bedingungsloser Loyalit\u00e4t und Respekt. Die Werte, die sie praktizierten, waren eng mit ihrer Rolle als Krieger und ihrem gesellschaftlichen Status verbunden.<\/p>
Nat\u00fcrlich haben sich in der heutigen Zeit sowohl die gesellschaftlichen als auch die beruflichen Anforderungen stark ver\u00e4ndert und so stellt der Redner und Unternehmer Michael Okada in seinem Vortrag die Frage, ob die Werte der Samurai noch relevant sind.<\/p>
„Respekt und Pflichtbewusstsein h\u00f6rt man immer wieder im Zusammenhang mit den Samurai“, sagt Okada und f\u00fchrt aus, dass die Samurai „immer ihre Vorgesetzten, ihre Mitstreiter und sogar ihre Gegner respektierten“. F\u00fcr den Keynotespeaker Michael Okada sind dies Werte, die auch noch heute in Zeiten des medialen Dauerfeuers und der grassierenden Respektlosigkeit in den sozialen Medien, von Bedeutung sein sollten.<\/p>
„Haben wir nicht ein zu wenig an Respekt voreinander? Ein zu wenig an Pflichtbewusstsein gegen\u00fcber unseren gesellschaftlichen Verantwortungen? Ein zu wenig an F\u00fchrung basierend auf Werten? Und ein zu wenig an Aufmerksamkeit an den Themen, die nicht nur die Gewinn-und-Verlust-Rechnung des Unternehmens betreffen?“ fragt Okada, erg\u00e4nzt aber gleichzeitig, dass sein Unternehmen formcraft „nicht karitativ arbeite, ganz im Gegenteil, Gewinne sind wichtig, f\u00fcr die st\u00e4ndige Weiterentwicklung des Unternehmens.“<\/p>
Er verdeutlicht in seinem Leadership-Vortrag zu Respekt und Pflichtbewusstsein der Samurai, dass gerne in diesem Kontext auch von einem weiterem Wert gesprochen wird, der oft mit den Samurai in Verbindung gebracht wird und das ist Mut.<\/p>
Okada thematisiert in seinen mit vielen Praxisbeispielen gespickten Vortrag vor allem deshalb Mut, weil es den bedarf, um die eigenen Selbstzweifel und \u00c4ngste zu \u00fcberwinden. Unabh\u00e4ngig davon, ob ich eine F\u00fchrungskraft bin oder ob es mein Privatleben betrifft“, erkl\u00e4rte Okada in seinem Vortrag. Denn f\u00fcr Okada existiert keine Trennlinie zwischen Beruf und Privat, wenn es um Werte wie Aufmerksamkeit, Respekt, und Pflichtbewusstsein geht.<\/p>
Aber wie k\u00f6nnen wir das im Alltag umsetzen? Okada macht den folgenden Vorschlag: „Nehmen wir zum Beispiel an, dass Sie in einer Besprechung sitzen und Ihr Kollege eine Idee vorstellt. Auch wenn Sie nicht unbedingt von der Idee begeistert sind, sollten Sie Ihrem Kollegen dennoch Respekt entgegenbringen und ihm Ihre Aufmerksamkeit schenken. H\u00f6ren Sie zu und stellen Sie Fragen, um seine Idee besser zu verstehen. Auch wenn Sie am Ende nicht damit einverstanden sind, wird Ihr Kollege Ihnen dankbar sein, dass Sie ihm zugeh\u00f6rt haben und ihn respektiert haben,“ so Okada in seinem Leadership-Vortrag zu den Samurai.<\/p>
„Die Zeiten haben sich seit der Bl\u00fctezeit der Samurai dramatisch ver\u00e4ndert. W\u00e4hrend es wichtig ist, Respekt zu zeigen, kann es in manchen Situationen unangemessen sein, blindes Pflichtbewusstsein zu praktizieren. Es ist wichtig, dass wir kritisch denken, Dinge zu hinterfragen und in der Lage sind, uns eine eigene Meinung zu bilden“, macht Okada deutlich. „Aber das entbindet uns nicht davon Kollegen und Kolleginnen, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zuerst als Menschen zu betrachten. Und dabei kann uns der Verhaltenskodex der Samurai eine echte Hilfestellung geben“, res\u00fcmiert Okada in seinem Vortrag zu Aufmerksamkeit, Respekt und Pflichtbewusstsein.<\/p>
Fotocredit: Samurai Museum Berlin, Foto: Alexander Schippel<\/p>
Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Diese interkulturellen Chancen macht er sich zu Nutze und vermittelt in seinen beeindruckenden Vortr\u00e4gen das Beste aus beiden Kulturen.<\/p>
Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, den Flei\u00df und die P\u00fcnktlichkeit der deutschen Mentalit\u00e4t und paart sie mit der Achtsamkeit, Resilienz und Pr\u00e4senz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der begeisternde Keynotespeaker in seinen Vortr\u00e4gen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.<\/p>
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