{"id":275750,"date":"2023-12-15T13:13:01","date_gmt":"2023-12-15T12:13:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/?p=275750"},"modified":"2023-12-15T13:13:01","modified_gmt":"2023-12-15T12:13:01","slug":"diese-drei-themen-muessen-personaler-im-jahr-2024-loesen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/diese-drei-themen-muessen-personaler-im-jahr-2024-loesen-10275750\/","title":{"rendered":"Diese drei Themen m\u00fcssen Personaler im Jahr 2024 l\u00f6sen"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-275751 size-full\" src=\"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/442967-e1702639642220.jpg\" alt=\"Logo academic work\" width=\"300\" height=\"82\" \/>Expertenkommentar von Bernd Lehmann, Chief HRO bei Academic Work<\/p> <p>Wie schaffen es Personalverantwortliche 2024, die Leistungsf\u00e4higkeit ihrer Unternehmen zu steigern? Der Blick in die Zukunft stellt uns vor gro\u00dfe Herausforderungen. Bereits das vergangene Jahr war gezeichnet von einem Mix aus Inflation, Unsicherheit und Fachkr\u00e4ftemangel. <!--more-->Daher ist es wichtig, sich auf die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr 2024 vorzubereiten. Welche dies sind und was m\u00f6gliche L\u00f6sungsans\u00e4tze sind, erl\u00e4utert <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/drberndlehmann\/?originalSubdomain=de\"  rel=\"nofollow\">Bernd Lehmann<\/a>, Chief Human Resources Officer von Academic Work, Spezialist f\u00fcr das Rekrutieren und Vermitteln von Young Professionals.<\/p> <p>1. Die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro bleibt umk\u00e4mpft<\/p> <p>Seit Ende der Pandemie versuchen F\u00fchrungskr\u00e4fte vermehrt, ihre Mitarbeiter h\u00e4ufiger zusammen vor Ort im B\u00fcro zu haben. Die Mehrheit dieser hat jedoch den Wunsch, m\u00f6glichst h\u00e4ufig von zu Hause zu arbeiten. Die YPAI-Studie 2023 von Academic Work hat beispielsweise ergeben, dass lediglich 6 % der jungen Arbeitnehmenden dem Homeoffice die Pr\u00e4senzarbeit vorziehen.<\/p> <p>Wollen Unternehmen ihre Angestellten zu mehr Tagen im B\u00fcro motivieren, m\u00fcssen diese darin einen echten Mehrwert sehen. Als wirksam hat sich erwiesen, Mitarbeitern mehr Mitspracherechte zu gew\u00e4hren und aktive Partizipation an Entscheidungen zu erm\u00f6glichen. Menschen erfahren gerne Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr die eigene Meinung und das macht diesen Ansatz so erfolgreich. Dies bietet Unternehmen die Chance, Bottom Up-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die h\u00e4ufig einen hohen Mehrwert f\u00fcr Umsatz und Profitabilit\u00e4t haben. Beispielsweise veranstaltet Academic Work Puzzle-Workshops, bei denen Mitarbeitende aus allen Ebenen strategische Themen zusammen ausarbeiten.<\/p> <p>2. Arbeitgeber m\u00fcssen auf Young Professionals als Individuen eingehen<\/p> <p>Young Professionals sind bei ihrer Karriereplanung w\u00e4hlerischer als ihre \u00e4lteren Kollegen und Kolleginnen. Das Klettern der beruflichen Leiter muss f\u00fcr viele in erster Linie sinnstiftend sein. Viele Vertreter der Generation Y und Z sind deshalb auch willens, einen Sidestep zu machen, wenn der Inhalt der T\u00e4tigkeit stimmt. Manager m\u00fcssen sich mehr Zeit nehmen, mit den jeweiligen Mitarbeitenden die individuellen Werte, Karriereziele oder sogar Lebensziele zu besprechen und zu Flexibilit\u00e4t bereit sein. Eine individuelle Auszeit oder auch ein spannendes Projekt im Ausland, lassen gerade Leistungstr\u00e4ger wieder auf Hochtour kommen.<\/p> <p>3. Die Bedeutung von Compensation und Benefits steigt<\/p> <p>Inflation und die Nachfrage nach Fachkr\u00e4ften haben Verg\u00fctung bei der Wahl des Arbeitgebenden zuletzt wieder wichtiger werden lassen. Zus\u00e4tzlich zu einem guten Gehalt erwarten Mitarbeitende und Bewerber besondere Benefits. So geben 18 % der Young Professionals in YPAI-Studie an, dass Benefits im Zuge der Inflation f\u00fcr sie bedeutender wurden. Beispiele f\u00fcr begehrte Benefits sind unter anderem Sport- und Wellness Angebote in oder nahe der Arbeitsst\u00e4tte. Auch die Bedeutung von Zeit als Benefit w\u00e4chst, unter anderem in Form von Sabbaticals, Studienurlaub und der Vier-Tage-Woche.<\/p> <p>Academic Work hat das Ziel, Unternehmen und Talente zusammenzubringen. Neben Rekrutierung umfasst das Angebot von Academic Work auch Intensivtrainings im Rahmen der Academic Work Academy. Mit einem Schwerpunkt auf IT-Berufe werden dort sowohl Quereinsteigende mit Jobgarantie umgeschult als auch Mitarbeitende weitergebildet. Academic Work wurde 1998 in Schweden gegr\u00fcndet und hat \u00fcber 160.000 Fachkr\u00e4fte erfolgreich vermittelt. In Deutschland ist Academic Work seit 2008 in M\u00fcnchen und Hamburg vertreten. Academic Work ist Teil der Akind Group. Erfahren Sie mehr unter: <a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.academicwork.de\"  rel=\"nofollow\">https:\/\/www.academicwork.de<\/a><\/p> <p><b>Firmenkontakt<\/b><\/p> <p>Academic Work<\/p> <p>Emelie Lindros<\/p> <p>Seidlstra\u00dfe 8<\/p> <p>80335 M\u00fcnchen<\/p> <p>+49 (0)89 693 341 000<\/p> <p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/pr-gateway.de\/media\/pr\/image\/192\/email\/firma\/442967.png\" alt=\"20f648a37e6b52edda5d6ecc808578b102bc39ff\" \/><\/p> <p>https:\/\/www.academicwork.de<\/p> <p><b>Pressekontakt<\/b><\/p> <p>HBI GmbH<\/p> <p>Corinna Voss<\/p> <p>Hermann-Weinhauser-Stra\u00dfe 73<\/p> <p>81673 M\u00fcnchen<\/p> <p>+49 89 99 38 87 -30<\/p> <p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/pr-gateway.de\/media\/pr\/image\/192\/email\/presse\/442967.png\" alt=\"20f648a37e6b52edda5d6ecc808578b102bc39ff\" \/><\/p> <blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"3LiwRPE9rs\"><p><a target=\"_blank\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.hbi.de\/\"  >Home<\/a><\/p><\/blockquote> <p><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"&#8222;Home&#8220; &#8212; HBI Communication\" src=\"https:\/\/www.hbi.de\/embed\/#?secret=wgP7D1osLE#?secret=3LiwRPE9rs\" data-secret=\"3LiwRPE9rs\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p> <p>Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Expertenkommentar von Bernd Lehmann, Chief HRO bei Academic Work Wie schaffen es Personalverantwortliche 2024, die Leistungsf\u00e4higkeit ihrer Unternehmen zu steigern? 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