{"id":276219,"date":"2024-07-09T11:55:20","date_gmt":"2024-07-09T10:55:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/?p=276219"},"modified":"2024-07-09T11:55:20","modified_gmt":"2024-07-09T10:55:20","slug":"massnahmen-zur-besseren-nachwuchsgewinnung-in-der-optik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/massnahmen-zur-besseren-nachwuchsgewinnung-in-der-optik-10276219\/","title":{"rendered":"Ma\u00dfnahmen zur besseren Nachwuchsgewinnung in der Optik"},"content":{"rendered":"

\"DianaDiana Stoffers bietet der Optikerbranche konkrete Handlungsempfehlungen, um dem Nachwuchsmangel entgegenzuwirken.
Die Optikerbranche steht vor einer gro\u00dfen Herausforderung: Der Mangel an qualifizierten und motivierten Nachwuchskr\u00e4ften wird immer dr\u00e4ngender. Trotz des hohen Interesses und der Leidenschaft vieler junger Menschen f\u00fcr den Beruf des Augenoptikers entscheiden sich viele aufgrund besserer finanzieller Bedingungen f\u00fcr andere Ausbildungswege. Diana Stoffers setzt sich intensiv mit diesem Thema auseinander und zeigt Wege auf, wie die Optikerbranche ihre Attraktivit\u00e4t f\u00fcr junge Talente steigern kann.<\/p>

„Es wird immer schwieriger, qualifizierte und motivierte Auszubildende zu finden“, so Diana Stoffers. „Die Optikerbranche muss dringend Ma\u00dfnahmen ergreifen, um die Ausbildung wieder attraktiver zu machen und junge Talente langfristig zu binden.“ Viele junge Menschen w\u00e4hlen Berufe in Branchen, die h\u00f6here Ausbildungsverg\u00fctungen und zus\u00e4tzliche finanzielle Unterst\u00fctzung bieten. Die Expertin nennt ein pr\u00e4gnantes Beispiel: die Geschichte einer jungen Frau, die sich trotz ihrer Leidenschaft f\u00fcr die Optik f\u00fcr eine Ausbildung im Baumarkt entschied, da dieser im ersten Ausbildungsjahr 350 EUR mehr Gehalt, einen 500 EUR Zuschuss f\u00fcr den F\u00fchrerschein und weitere Boni bot. Diese Entscheidung erm\u00f6glichte ihr finanzielle Unabh\u00e4ngigkeit und eine eigene Wohnung – eine Option, die ihr mit dem Ausbildungsgehalt zur Optikerin nicht offenstand.<\/p>

Um dem Nachwuchsmangel entgegenzuwirken, empfiehlt Diana Stoffers eine Reihe von Ma\u00dfnahmen. Eine Anpassung der Ausbildungsverg\u00fctungen an das Niveau anderer attraktiver Ausbildungsberufe sei entscheidend, um finanzielle Unabh\u00e4ngigkeit zu erm\u00f6glichen. Zus\u00e4tzlich k\u00f6nnten Benefits wie Fahrkostenzusch\u00fcsse und Unterst\u00fctzung beim Erwerb des F\u00fchrerscheins die Attraktivit\u00e4t der Ausbildung erh\u00f6hen. „Solche Ma\u00dfnahmen zeigen den Auszubildenden, dass ihre Arbeit wertgesch\u00e4tzt wird“, betont sie. Flexibilit\u00e4t und Work-Life-Balance, einschlie\u00dflich flexibler Arbeitszeiten und der M\u00f6glichkeit, Beruf und Privatleben gut zu vereinbaren, seien auch wichtige Faktoren f\u00fcr die Zufriedenheit und Motivation der Auszubildenden.<\/p>

„Au\u00dferdem sollten klare Karriereperspektiven und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten innerhalb des Unternehmens kommuniziert und gef\u00f6rdert werden, um die langfristige Bindung an das Unternehmen zu st\u00e4rken“, ist ein weiterer Rat von Diana Stoffers. Der Einsatz neuer Technologien, praxisorientierte Projekte und die M\u00f6glichkeit, in verschiedenen Bereichen des Unternehmens Erfahrungen zu sammeln, k\u00f6nnten ebenfalls attraktiv wirken. Schlie\u00dflich k\u00f6nne das Engagement in Schulen und Bildungseinrichtungen durch Informationsveranstaltungen, Praktika und Kooperationen das Interesse f\u00fcr den Beruf des Augenoptikers bereits fr\u00fchzeitig wecken.<\/p>

Diana Stoffers appelliert an Unternehmer, Inhaber und F\u00fchrungskr\u00e4fte, in attraktive und zeitgem\u00e4\u00dfe Ausbildungsprogramme zu investieren. „Die Rekrutierung und Ausbildung von Nachwuchskr\u00e4ften ist eine kluge Investition in die Zukunft des Unternehmens. H\u00f6here Geh\u00e4lter, Benefits und echte Karriereperspektiven sind der Schl\u00fcssel, um als attraktiver Ausbildungsbetrieb zu punkten“, so Stoffers.<\/p>

Die Optikerbranche m\u00fcsse handeln, um die besten Talente nicht an die Konkurrenz zu verlieren. Motivierte Auszubildende, die eine wertvolle und angemessen verg\u00fctete Ausbildung erhalten, seien entscheidend f\u00fcr den zuk\u00fcnftigen Erfolg und das Florieren der Unternehmen.<\/p>

Mehr Informationen und Kontakt zu Diana Stoffers – Stabilit\u00e4t trotz Disruption – gibt es unter diana-stoffers.de<\/a>.<\/p>

Mit fundiertem Know-how begleitet Diana Stoffers als Coach, Beraterin und Vertraute F\u00fchrungskr\u00e4fte, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Teams kleiner und mittelst\u00e4ndischer Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Wirksamkeit, Kompetenz und Souver\u00e4nit\u00e4t. Ihr Werdegang als ehemalige Gebietsverkaufsleiterin, ihre langj\u00e4hrige Erfahrung als Trainerin und Dozentin und ihre Aktivit\u00e4t als Extremsportlerin verleihen ihr einzigartige Einblicke. Ihr systemischer Coaching-Ansatz konzentriert sich auf die Entfaltung innerer St\u00e4rke, individuelle Bed\u00fcrfnisresonanz und die Entwicklung ma\u00dfgeschneiderter L\u00f6sungen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und ihre Teams. Durch 1:1-Coaching strebt Diana Stoffers Stabilit\u00e4t und Sicherheit in einer disruptiven Welt an, w\u00e4hrend Team-Workshops auf eine verbesserte Zusammenarbeit abzielen. Ihre Coachings bieten eine nachhaltige, transformative Reise zu mehr Stabilit\u00e4t, St\u00e4rke und Ruhe.<\/p>

Kontakt<\/b><\/p>

Diana Stoffers<\/p>

Diana Stoffers<\/p>

Botengasse 14<\/p>

86551 Aichach<\/p>

+49 151 50905111<\/p>

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http:\/\/www.diana-stoffers.de<\/p>

Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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