{"id":371,"date":"2008-06-17T15:15:45","date_gmt":"2008-06-17T14:15:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/kompetenzanforderungen-in-marketing-und-vertrieb-10371\/"},"modified":"2010-07-26T14:22:26","modified_gmt":"2010-07-26T13:22:26","slug":"kompetenzanforderungen-in-marketing-und-vertrieb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/kompetenzanforderungen-in-marketing-und-vertrieb-10371\/","title":{"rendered":"Kompetenzanforderungen in Marketing und Vertrieb"},"content":{"rendered":"<p><strong>Kompetenzanforderungen in Marketing und Vertrieb: Konzeptionelle Grundlagen und Ergebnisse einer Korrespondenzanalyse<\/strong> <em>Was versteht man unter dem Begriff \u201eKompetenz\u201c und welche Rolle spielen Kompetenzen im Rahmen eines ganzheitlichen Personalmanagements? Welche Kompetenzen machen den Marketer aus Arbeitgebersicht besonders erfolgreich? Welche Kompetenzkombinationen besitzen in den Bereichen Produkt- und Key Account Management sowie Au\u00dfendienst besondere Relevanz? <\/em><!--more--> Seit Beginn der 90er Jahre hat der Begriff \u201eKompetenz\u201c sowohl den privaten als auch den beruflichen Alltag erobert. W\u00e4hrend sich in der Marketing-Forschung zahlreiche Studien identifizieren lassen, die sich mit der Konzeptualisierung und Messung von Kompetenzen auf organisationaler Ebene befassen, spielen Kompetenzen auf Ebene des einzelnen Mitarbeiters trotz ihrer gro\u00dfen Bedeutung f\u00fcr eine ad\u00e4quate Ausgestaltung des Personalmanagements bislang eine eher untergeordnete Rolle. Ziel der am Lehrstuhl f\u00fcr Marketing der Universit\u00e4t Erlangen-N\u00fcrnberg von Verena L\u00fctke durchgef\u00fchrten Studie ist es, im Anschluss an die Konzeptualisierung des Kompetenz-Konstrukts diejenigen Kompetenzen herauszuarbeiten, die sich aus Arbeitgebersicht als unabdingbar f\u00fcr eine erfolgreiche T\u00e4tigkeit in verschiedenen Bereichen der Marketing- und Vertriebsorganisation erweisen. In die Analyse einbezogen wurden insgesamt 326 Stellenanzeigen f\u00fcr Positionen im Produkt- und Key Account Management sowie im Au\u00dfendienst. Die zentralen Ergebnisse der Studie sind:<\/p> <ul> <li>In den ber\u00fccksichtigten Bereichen besitzen insbesondere die Kompetenzen Kommunikationsf\u00e4higkeit und Eigeninitiative sowie die bisherige Berufserfahrung der Bewerber gro\u00dfe Bedeutung.<\/li> <li>Arbeitgeber suchen zudem nach zielorientierten Team-Playern, die sich durch ein hohes Ausma\u00df an Kunden- und Serviceorientierung auszeichnen.<\/li> <li>Eine Korrespondenzanalyse zeigt, welche Kompetenzkombinationen in den verschiedenen Positionen Relevanz besitzen. Deutlich wird, dass sich <strong>Produktmanager<\/strong> insbesondere mit den Kompetenzen Durchsetzungs-, Team, Umsetzungs-, Pr\u00e4sentations- und Projektmanagementf\u00e4higkeit, aber auch Kreativit\u00e4t und F\u00fchrungsf\u00e4higkeit in Verbindung bringen lassen. <strong>Key Account Managern<\/strong> werden vor allem die Eigenschaften unternehmerisches Denken, technisches Wissen, Mobilit\u00e4t, Branchenkenntnisse sowie analytisch-konzeptionelles Denken zugesprochen. Im<strong> Au\u00dfendienst<\/strong> besitzen die Kompetenzen \u00dcberzeugungs- und Kontaktf\u00e4higkeit, Zielorientierung, Begeisterungsf\u00e4higkeit, Eigeninitiative, Flexibilit\u00e4t, Eigenverantwortung und angenehme Umgangsformen herausragende Relevanz.<\/li> <\/ul> <p><em>Weitere Informationen zur Konzeptualisierung des Konstrukts der Kompetenz sowie zum Aufbau und den Ergebnissen der Studie sind im englischsprachigen Arbeitspapier Nr. 149 dokumentiert:<\/em><strong> <\/strong><em><font face=\"Arial\"><strong>Verena L\u00fctke:<\/strong> <strong>Competency Requirements in Marketing and Sales: Conceptual Foundations and Results of a Correspondence Analysis<\/strong>, Arbeitspapier Nr. 149 des Lehrstuhls f\u00fcr Marketing, Friedrich-Alexander-Universit\u00e4t Erlangen-N\u00fcrnberg, Preis: \u20ac 10,- zzgl. 7% MwSt.<\/font><\/em><em><font face=\"Arial\"> <\/font><\/em><strong>Bestellung<\/strong>Direkt beim Lehrstuhl f\u00fcr Marketing, Univ. Erlangen-N\u00fcrnberg,Postfach 39 31, 90020 N\u00fcrnbergFax: 0911 \/ 5302 \u2013 210Email: <a href=\"mailto:Doris.Haeusner@wiso.uni-erlangen.de\">Doris.Haeusner@wiso.uni-erlangen.de<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kompetenzanforderungen in Marketing und Vertrieb: Konzeptionelle Grundlagen und Ergebnisse einer Korrespondenzanalyse Was versteht man unter dem Begriff \u201eKompetenz\u201c und welche Rolle spielen Kompetenzen im Rahmen eines ganzheitlichen Personalmanagements? Welche Kompetenzen machen den Marketer aus Arbeitgebersicht besonders erfolgreich? 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