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Branchen\u00fcbergreifender Austausch zu Innovationsmanagement<\/p> Branchen\u00fcbergreifender Austausch zu Innovationsmanagement<\/p>
mm1 Consulting & Management war auf dem Global Innovation Forum in London am 22. und 23. Februar 2012 mit seinen Partnern Volker Scholz und David B. Hofmann vertreten. Im Mittelpunkt des Forums standen Pr\u00e4sentationen und Fachdiskussionen zu praxiserprobten L\u00f6sungsans\u00e4tzen f\u00fcr Innovationsmanagement und Innovationskultur in gro\u00dfen Unternehmen. Teilnehmer des Forums waren unter anderem ausgewiesene Innovationsexperten und F\u00fchrungskr\u00e4fte von Gro\u00dfunternehmen aus den Branchen Telekommunikation, Konsumg\u00fcter, Software-L\u00f6sungen, Finanzwirtschaft sowie Luftfahrt und Medizintechnik.<\/p>
mm1 Consulting & Management war Gastgeber des ersten Tages<\/p>
Volker Scholz, der als Chairperson die Er\u00f6ffnung und die Moderation f\u00fcr den ersten Tag \u00fcbernahm, betont im Anschluss an das Forum den Wert des branchen\u00fcbergreifenden Austauschs: \u201eDieses international hochklassig besetzte Forum erm\u00f6glicht den Austausch von Best Practice-Ans\u00e4tzen aus unterschiedlichsten Industrien. Dabei zeigte sich, dass die wesentlichen Herausforderungen f\u00fcr den Aufbau und das Etablieren einer Innovationskultur und eines erfolgreichen Innovationsmanagements in weiten Teilen branchenunabh\u00e4ngig sind.\u201c<\/p>
F\u00fcnf Faktoren f\u00fcr erfolgreiches Vorgehen bei Produktinnovationen<\/p>
In seiner Einleitung stellte Volker Scholz den etwa 100 Teilnehmern des Global Innovation Forum f\u00fcnf Erfolgsfaktoren f\u00fcr Produktinnovationen vor, die regelm\u00e4\u00dfig in mm1-Projekten als kritische Stellhebel f\u00fcr Verbesserungen adressiert werden. Im Anschluss an die zweit\u00e4gige Veranstaltung stellte mm1-Partner David B. Hofmann fest: \u201eEs zeigt sich, dass erfolgreiche Unternehmen die f\u00fcnf Erfolgsfaktoren \u2013 True Team, Eye of the User, Disruptive Problem Statement, Prototyping und Agility \u2013 auch in weiten Teilen ber\u00fccksichtigen. Johnson & Johnson hat dies eindrucksvoll mit ihrer Vorgehensweise bei nutzerzentrischer Produktentwicklung gezeigt. Auch bei mm1-Klienten setzen wir sehr \u00e4hnliche Methoden ein.\u201c<\/p>
Anforderungen an das Innovationsmanagement steigen<\/p>
Nach Ansicht von David B. Hofmann wird der Wettbewerbsdruck in ges\u00e4ttigten M\u00e4rkten auch die Anforderungen an das Innovationsmanagement ver\u00e4ndern: \u201eInnovationsmanagement muss heute mehr denn je seinen Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg aufzeigen \u2013 in k\u00fcrzester Zeit. Teure Fehler k\u00f6nnen sich auch die vermeintlichen \u201aBlue Chips\u2018 kaum erlauben. Werkzeuge wie die mm1-Innovationswerkstatt k\u00f6nnen hier weiterhelfen, da klare Handlungsempfehlungen bereits nach 6-8 Wochen ausgesprochen werden k\u00f6nnen.\u201c<\/p>
\u00dcber mm1 Consulting & Management<\/p>
mm1 Consulting & Management unterst\u00fctzt seit 15 Jahren Gro\u00dfunternehmen in den Themenfeldern Strategie, Informationstechnologie, Leistungssteigerung & Change Management sowie Produkt- & Innovationsmanagement. Das Unternehmen unterst\u00fctzt mit derzeit rund 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter seine Kunden in Deutschland und weiteren europ\u00e4ischen L\u00e4ndern. Weitere Informationen zu mm1 Consulting & Management finden Sie unter www.mm1-consulting.com.<\/p>
mm1 Consulting & Management
Partnerschaftsgesellschaft
K\u00f6nigstr. 10c
70173 Stuttgart<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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