Unternehmenswert <\/a>ihrer Beteiligungen durch operative Ma\u00dfnahmen \u2013 wie Know-how, Netzwerk, Mit-telbereitstellung und operative Optimierungen \u2013 zu steigern, um beim sicher kommenden Exit eine attraktive Gesamtrendite des Investments zu erreichen. Dabei \u00fcbersieht sie aber sehr oft weitere Ma\u00dfnahmen, um den Wert und damit ihre Renditen zus\u00e4tzlich zu erh\u00f6hen.<\/p> Oder ein anderes Beispiel im Vorfeld von geplanten Kapitalmarkttransaktionen wie M&A, Platzierung, Anleihe oder IPO: Oft wurden wir zu Unternehmen eingeladen, um \u00fcber begleitende Kommunikationsaktivit\u00e4ten die Aufmerksamkeit des Kapitalmarktes auf das Unternehmen zu leiten. So haben wir bei insgesamt 34 Ma\u00dfnahmen erfolgreich \u00fcber 2 Mrd. \u20ac frisches Kapital eingesammelt und mehr als 20 IPOs (unser Team fast 100) betreut. Diese reinen Kommunikationsma\u00dfnahmen sind zwar sehr wichtig und erfolgreich, k\u00f6nnten aber noch schlagkr\u00e4ftiger sein.<\/p>
Es fehlt oft eine fundierte, Kapitalmarkt bezogene Analyse, um diese Ma\u00dfnahmen zu optimieren. Immerhin spricht das Management andere Investoren an, die sich im Kapitalmarkt bewegen und verw\u00f6hnt sind von den hier gebotenen Unternehmensinformationen. Diese m\u00fcssen also mit optimal aufbereiteten Fakten \u00fcber das Umfeld, die Produkte, das Unter-nehmen selbst sowie deren Chancen versorgt werden. IR CONSULT hilft hierbei tatkr\u00e4ftig, beschleunigt somit den ganzen Entscheidungsprozess und erh\u00f6ht die Erfolgschancen.<\/p>
Dabei trafen wir auch auf Unternehmen, die eine fast ideale Story zu bieten hatten: attraktive Produkte, starke Marktposition, Wachstumschancen und einen starken Finanzpartner an Bord. Sie besa\u00dfen auch eine Website und Pressearbeit, die aber beide sehr oft nur produktbezogen waren. Es gab keinerlei tiefere Unternehmensinformationen, geschweige denn Finanzzahlen im Markt; d. h. sie waren im Kapitalmarkt quasi nicht pr\u00e4sent und nicht bekannt. Dieser Mangel an Bekanntheit erschwert alle geplanten Ma\u00dfnahmen und verringert den Gesamterl\u00f6s \u2013 wie einige Studien klar belegt haben. Eine ausf\u00fchrliche Analyse durch IR CONSULT bringt klare Ideen f\u00fcr eine schnelle Verbesserung der Positionierung und damit der Kapitalmarkt optimierten Strategie.<\/p>
IR CONSULT hilft dabei nicht nur bei diesen wichtigen, aktiven Kommunikationsverbesserungen, was zu Offenheit und h\u00f6herem Bekanntheitsgrad f\u00fchrt, sondern auch beim Managementcoaching (bzgl. der Kapitalmarkterfordernisse) und beim Aufbau aller notwendigen Unternehmensinformationen (Fact-Book, Equity Story, Website etc.), was die Transparenz schnell und effizient vergr\u00f6\u00dfert. Und gerade diese, damit erh\u00f6hte Aufmerksamkeit ist \u2013 als positiver Nebeneffekt – auch f\u00fcr das operative Gesch\u00e4ft des Unternehmens sehr f\u00f6rderlich.<\/p>
IR CONSULT erschlie\u00dft also f\u00fcr alle Beteiligten entscheidende Vorteile, die den Unter-nehmenswert steigern helfen. Dabei gehen wir sehr individuell vor, d. h. nur das, was drin-gend fehlt, wird auch vorgeschlagen, bzw. umgesetzt, was unn\u00f6tige Kosten erspart. Idealerweise sollte die Zusammenarbeit 1 bis 2 Jahre vor einer geplanten Ma\u00dfnahme beginnen, um alle Aktivit\u00e4ten nicht zu aggressiv in den Markt zu pressen, und eine mehr langfristige Erfolgsspur aufzubauen.<\/p>
\u00dcber IR CONSULT (www.ir-consult.de):
Seit 1994 ist IR CONSULT erfolgreich im Kapitalmarkt t\u00e4tig. Das sehr erfahrene und zertifi-zierte (bdvb) IRC-Beraterteam hat in dieser Zeit namhafte Unternehmen aus allen B\u00f6rsen-segmenten bei ca. 50 Investor Relations-Mandaten sowie \u00fcber 20 IPOs (im Team fast 100) betreut. Die Beratungsschwerpunkte liegen bei der unabh\u00e4ngigen Kapitalmarktberatung (M&A, VC, PE) sowie bei Emissions-Beratung und den anschlie\u00dfenden Investor- & Creditor Relations. Besonders unser aktiver und fundamentaler IR-Ansatz mit Fact-Book, Equity Sto-ry, Pr\u00e4sentationen, Roadshows, Fondsanalyse und Perception Study wird von unseren Mandanten sehr gesch\u00e4tzt. Somit erh\u00f6hen wir die Realisierungschancen von Kapitalmarkttransaktionen und beschleunigen die Entscheidungsfindung der Investoren betr\u00e4chtlich. Dar\u00fcber hinaus sind wir aktive Mitglieder in der DVFA, beim bdvb und bei FINANCIAL-NETWORK.EU und haben zahlreiche internationale Kooperationen (u. a. Russland, Zypern, Israel) gegr\u00fcndet. Unsere Kunden profitieren also vom langj\u00e4hrigen Kapitalmarkt-Know-how, etabliertem Kontaktnetzwerk im In- und Ausland sowie von unseren individuellen und preisfairen Beratungsleistungen. Mehr Informationen auch bei www.boersenreif.de, www.ipo-advisor.de, www.fact-book.de, www.fondsauswertung.de und www.ir-check.eu.<\/p>
Ansprechpartner: Alexander Vollet \/ Tel: 06002-92042 \/ Email: post@ir-consult.de<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Optimale Vorbereitungen und Aktivit\u00e4ten steigern Erl\u00f6se und Rendite Im Lebenszyklus eines Unternehmens gibt es eine Reihe von Situationen, bei denen der Wert eines Unternehmens bestimmt werden muss \u2013 so z. B. \u00c4nderungen im Gesellschafterkreis, Generationen\u00fcbergang, Einstieg oder Exit von Beteiligungsfirmen, Fusionen, Finanzierungen, Kapitalmarktpl\u00e4ne, Mediation usw. Nat\u00fcrlich ist die Basis von Wertbestimmungen \u2013 egal bei welchem<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":43862,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-43861","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-wirtschaft-management-versicherung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43861","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43861"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43861\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43862"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43861"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43861"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43861"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}