{"id":51602,"date":"2013-01-23T12:53:28","date_gmt":"2013-01-23T11:53:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/?p=51602"},"modified":"2015-01-27T10:48:58","modified_gmt":"2015-01-27T09:48:58","slug":"social-media-strategie-die-perspektive-der-chancen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/social-media-strategie-die-perspektive-der-chancen-1051602\/","title":{"rendered":"Social Media Strategie -Die Perspektive der Chancen"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-51615\" title=\"der Weg in die Medien\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-content\/imagescaler\/c4007414d7952342bd18c74868d8ecbb.jpg\" width=\"200\" height=\"112\" imagescaler=\"https:\/\/www.fachzeitungen.de\/pressemeldungen\/wp-content\/imagescaler\/d32b0c3afe1b7fcb7a6e7f0cb6345a41.jpg\" \/>Im letzten PR-Unplugged, der Digital Business Veranstaltungsreihe von ROESSLER PR, stand eine Studie der Unternehmensberatung McKinsey mit dem Namen \u201cTurning buzz into gold\u201d im Mittelpunkt der Diskussion. McKinsey befragte 200 deutsche Unternehmen und untersuchte, wie und in welchem Ma\u00df Social Media zur Steigerung des Unternehmenswertes beitragen.<\/p> <p>Social Media wird bei den untersuchten Firmen \u00fcber die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette des Unternehmens, nicht nur in Teilaspekten wie Marketing und Vertrieb, wertsteigernd eingesetzt. <!--more-->Interessanterweise sind bereits 70 Prozent der befragten Unternehmen laut der Untersuchung davon \u00fcberzeugt, dass die Bedeutung der Sozialen Medien weiter zunehmen wird. Doch nur f\u00fcnf Prozent zeigen sich momentan zufrieden mit ihrer eigenen Social Media Performance. Und dies, obwohl sie laut McKinsey in einzelnen Bereichen konkrete Vorteile und Ersparnisse von bis zu 80 Prozent erzielen. Es sind also wohl noch erhebliche bisher ungenutzte Potentiale vorhanden.<\/p> <p>Wie immer f\u00fchrt McKinsey in dieser Untersuchung ausschlie\u00dflich gro\u00dfe Unternehmen wie Procter &amp; Gamble oder McDonald\u2019s auf.<\/p> <p>Doch wie k\u00f6nnen die Studienergebnisse f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen konkret umsetzbar gemacht werden?<\/p> <p>Im Gegensatz zu den Gro\u00dfunternehmen, die aufgrund von Skaleneffekten in solchen Untersuchungen zuerst mehr Chancen als Risiken erkennen, sehen viele Mittelstandsunternehmen in Social Media zuerst und meist ausschlie\u00dflich die Risiken, halten es f\u00fcr unn\u00f6tigen Schnick-Schnack oder f\u00fcr ungeeignet f\u00fcr ihre Zielgruppe oder ihre Branche. Auch \u201cDas ist zu teuer\u201d oder \u201cDaf\u00fcr haben wir keine Zeit\u201d sind Argumente, die immer wieder aufgef\u00fchrt werden und aus der kurzfristigen und kurzsichtigen Perspektive gegen Social Media sprechen.<br \/> \u201cGro\u00dfunternehmen k\u00f6nnen naturgem\u00e4\u00df Skaleneffekte leichter zu ihrem Vorteil nutzen. Kleinere und mittlere Unternehmen sollten mit Pragmatismus, Geschwindigkeit und Flexibilit\u00e4t Risikoscheu \u00fcberwinden und ihre Chancen bei Social Media beim Schopf packen\u201d, fasst Klaus R\u00f6ssler, der Experte f\u00fcr Digital Business bei ROESSLER PR, zusammen.<br \/> Wenn man erst mal die Perspektive der Chancen eingenommen hat, f\u00e4llt es pl\u00f6tzlich ganz leicht, mit Sieben-Meilen-Stiefeln die folgenden Meilensteine zu einer erfolgreichen Social Media Performance zu erreichen:<\/p> <p>1) Vom Elevator Pitch zum knackigen Twitter Pitch<\/p> <p>2) Das Ziel der Social Media Strategie konkret definieren<\/p> <p>3) Wie steht das Unternehmen zum Publikum, das angesprochen wird?<\/p> <p>4) Wie tickt die Zielgruppe? Wie benutzen die gew\u00fcnschten Kunden Soziale Netzwerke?<\/p> <p>5) Formulieren des Alleinstellungsmerkmals. Was macht das Unternehmen aus?<\/p> <p>6) Wie kann das Unternehmen \u201cmenschlich\u201d wirken, sympathisch r\u00fcberkommen?<\/p> <p>7) Wie kann der Erfolg gemessen werden? Welche Parameter sollen zum Vergleich herangezogen werden?<\/p> <p>Weitere Informationen und Angaben finden Sie unter http:\/\/pr-unplugged.de.<\/p> <p>\u00dcber :<br \/> Inspiriert von sog. Barcamps hat ROESSLER PR \u201cPR-Unplugged\u201d entwickelt, eine Reihe offener, kurzer aber regelm\u00e4\u00dfiger Workshops in den Seminarr\u00e4umen der Agentur. Jeweils mittwochs von 17:15 \u2013 19:30 Uhr l\u00e4dt die Agentur zu diesem Small Talk for Big Business ein.<br \/> Diese zwei Powerstunden versammeln Menschen aus verschiedenen Branchen, die alle eines gemeinsam haben: Das Interesse an neuen Medien und Tools, um ihr Unternehmen, ihre Person, ihre Marke oder ihr Produkt erfolgreich zu vermarkten und zu promoten. Unter der Moderation von Kommunikations-Profis steht der Abend thematisch immer unter einem bestimmten Oberbegriff, die Inhalte werden jedoch von den Teilnehmern selbst (mit)gestaltet.<\/p> <p>Die Teilnahme ist kostenlos und nur aus Platzgr\u00fcnden extrem (max. 8 Teilnehmer) limitiert, eine vorherige Anmeldung daher unbedingt notwendig.<\/p> <p>Pressekontakt:<br \/> ROESSLER PR<br \/> KlausR\u00f6ssler &#8211; Digital Business Experte<br \/> Walter-Leiske-Str. 2<br \/> 60320 Frankfurt am Main<br \/> Deutschland<br \/> (069) 514 461<br \/> kr@roesslerpr.de<br \/> http:\/\/www.roesslerpr.de\/<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im letzten PR-Unplugged, der Digital Business Veranstaltungsreihe von ROESSLER PR, stand eine Studie der Unternehmensberatung McKinsey mit dem Namen \u201cTurning buzz into gold\u201d im Mittelpunkt der Diskussion. 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