Ob frisch aus der Schule oder jahrelange Berufserfahrung: der Start in einem neuen Unternehmen ist immer mit Unsicherheit und Nervosit\u00e4t verbunden. Hier werden die Weichen f\u00fcr ein beiderseits zufriedenstellendes Arbeitsverh\u00e4ltnis gestellt – und hier lauern zahlreiche Fallen, die eine reibungslose Integration ins neue Team verhindern k\u00f6nnen. Im schlimmsten Fall wird der neue Mitarbeiter bereits am Anfang des neuen Karriereabschnitts so entmutigt, dass er sich im Unternehmen v\u00f6llig unwillkommen f\u00fchlt. Wer sich zu wenig um seine neuen Mitarbeiter k\u00fcmmert, darf sich also nicht wundern, wenn Motivation und Produktivit\u00e4t zu w\u00fcnschen \u00fcbrig lassen.<\/p>
Wie man Mitarbeitern den ersten Arbeitstag erfolgreich vermiest<\/p>
M\u00f6gliche Gr\u00fcnde f\u00fcr gescheitertes Onboarding gibt es viele. Die h\u00e4ufigsten sind: zu wenig Informationen, unstrukturierte Informationen, fehlende Vorbereitung des bestehenden Teams auf den neuen Kollegen und vieles mehr. Die Hard Facts wie Gehalt, Arbeitszeiten etc. sind nach Vertragsunterzeichnung klar – oft sind es scheinbar belanglose Kleinigkeiten, die den ersten Arbeitstag zum Erfolgserlebnis oder zur Schikane machen. Wo darf geparkt werden? Wer ist Ansprechpartner? Gibt es regelm\u00e4\u00dfige Termine wie Meetings oder gemeinsame Aktivit\u00e4ten im Team? Und immer wieder Quelle der Unsicherheit: Wen kann ich was fragen
Viele dieser Stolpersteine k\u00f6nnen Personalverantwortliche mit Hilfe von Web 2.0-Anwendungen schon im Vorfeld aus dem Weg r\u00e4umen.<\/p>
Unsicherheit im Vorfeld reduzieren<\/p>
Meist vergeht zwischen Vertragsunterzeichnung und erstem Arbeitstag einige Zeit, in der sich der neue Mitarbeiter mit seiner neuen Situation (oft wird nicht nur der Arbeitsplatz, sondern auch der Wohnort gewechselt) anfreundet. Diese Zeit l\u00e4sst sich optimal f\u00fcr Onboarding 2.0 nutzen!<\/p>
Und der Aufwand lohnt sich f\u00fcr beide Seiten: die Unsicherheit am ersten Arbeitstag wird reduziert, grundlegende Informationen sind bereits im Vorfeld verf\u00fcgbar und der neue Mitarbeiter kann gegebenenfalls ersten Kontakt mit den neuen Kollegen aufnehmen.<\/p>
Onboarding-Potential: YouTube, Facebook, Google+ und Co<\/p>
Folgende Beispiele zeigen, dass jede Web 2.0- Anwendung f\u00fcr erfolgreiches Onboarding genutzt werden kann:
Spaziergang durchs Unternehmen auf YouTube
Gruppenseiten auf facebook oder Google+, auf denen wichtige Infos f\u00fcr neue Mitarbeiter gesammelt werden oder Fragen gepostet werden d\u00fcrfen
XING und LinkedIn: ermutigen Sie den neuen Mitarbeiter, Ihr Unternehmen auf www.xing.com als Arbeitgeber anzugeben
Achtung: Viel hilft nicht automatisch viel! Wer den neuen Mitarbeiter mit einer F\u00fclle von Netzwerken und Angeboten konfrontiert, darf sich nicht wundern, wenn dieser \u00fcberfordert ist.
Welche Kan\u00e4le f\u00fcr Ihr Unternehmen am besten geeignet sind, h\u00e4ngt auch davon ab, wo Sie im Web 2.0 bereits aktiv sind: allein f\u00fcr Recruiting-Zwecke ein v\u00f6llig neues Netzwerk zu erschlie\u00dfen, ist meist gar nicht n\u00f6tig.<\/p>
Weitere n\u00fctzliche Informationen zum Thema Karriere unter: http:\/\/www.jobshui.com\/<\/p>
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