Frankfurt\/M. \/ Berlin (ots) -Experten diskutieren auf dem MMD 09 die Perspektiven f\u00fcr
erfolgreiches Marketing \/ Inhalte, Marken, Innovationen und
Emotionalit\u00e4t als Erfolgsfaktoren f\u00fcr den Wettbewerb Bei der Analyse der aktuellen gesamtwirtschaftlichen Malaise waren
sich die Experten auf dem 2. MMD Magazine Marketing Day einig: Ein\u00a0 „annus horribilis“, ein finsteres Jahr, erwartet etwa Burda-Vorstand\u00a0 Philipp Welte. Um bis zu sieben Prozent k\u00f6nne die deutsche Wirtschaft
in 2009 schrumpfen. \u00c4hnliche Szenarien sehen auch Udo Klein-B\u00f6lting,
Partner BBDO Consulting und Spiegel-Chefredakteur Mathias M\u00fcller von
Blumencron auf die Wirtschaft hierzulande zukommen. Doch trotz dieser
schwierigen gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen und einer, so
Welte, „Rezession nie gekannten Ausma\u00dfes“ er\u00f6ffnen sich f\u00fcr das
Marketing, die Medien und vor allem die Zeitschriftenbranche auch
enorme Chancen.<\/p>
Zwar erodiert die Rezession in den Augen von Philipp Welte
unzweifelhaft das Stammgesch\u00e4ft der Verlage, und der Strukturwandel
der Branche habe zu einer gewaltigen Un\u00fcbersichtlichkeit gef\u00fchrt,
doch die Zeitschriftenbranche verf\u00fcge \u00fcber vier Kernfaktoren, die sie
im digitalen Wandel nachhaltig st\u00e4rkt: Sie verf\u00fcgt \u00fcber die
redaktionellen Inhalte, die bekannten Medienmarken, die F\u00e4higkeit zur
Innovation und die hohe Emotionalit\u00e4t. Dieser Profi generated Content
mache die Einzigartigkeit der Branche aus und verschaffe ihr im
Wettbewerb gro\u00dfe Chancen: Allein \u00fcber 13.000 fest angestellte
Journalisten bei Printmedien gew\u00e4hrleisten Glaubw\u00fcrdigkeit und
Recherchetiefe, ohne die die Skandale dieser Republik wohl kaum ans
Licht gekommen w\u00e4ren. Zugleich appellierte Welte an die Verlage, die
Konvergenz als die gro\u00dfe Herausforderung an journalistische Kompetenz
und Innovation anzunehmen: „Wir m\u00fcssen uns \u00fcber technogene Grenzen
hinaus weiterentwickeln und die technologieneutralen Strategien
forcieren. Mit unserer F\u00e4higkeit, Marken zu machen, haben wir in der
Digitalisierung gute Chancen.“<\/p>
Auch M\u00fcller von Blumencron warnte vor Schwarzmalerei: „Weg mit der
Weinerlichkeit in diesen Tagen der Krise – wir leben in einer Zeit
der Wissensgesellschaft, mit riesigen Chancen f\u00fcr die
Zeitschriftenmarken. Wir d\u00fcrfen uns daher auch nicht unser eigenes
Grab herbeischreiben.“ Wie zuvor Philipp Welte pl\u00e4dierte M\u00fcller von
Blumencron f\u00fcr eine medienneutrale Sichtweise: „Es ist unsinnig, eine
Konkurrenzdebatte zwischen Print oder Online zu f\u00fchren, es kann nur
eine Sichtweise geben, die relevant ist, und die hei\u00dft: Journalismus
first.“ Daher m\u00fcsse man die ver\u00e4nderten Leser- und
Nutzungsgewohnheiten ernst nehmen. Es sei daher nur logisch, dass der
Journalismus insgesamt noch aktueller, multimedialer und dialogisch
geworden sei. Die Perspektive der Verlagsvertreter fand Best\u00e4tigung
in der Sichtweise Hubertus von Lobensteins, CEO TBWA Deutschland:
„Das kollektive Jammern baut nirgendwo Vertrauen auf.“ In einer Zeit,
in der Produkte und Marken auf eine schier un\u00fcbersichtliche Zahl
angewachsen sind und Einzigartigkeit auch im Zeitschriftenregal immer
schwieriger wird, sei es notwendig, dass Marken ihre
zielgruppenspezifische Relevanz noch st\u00e4rker profilieren:
„diffentiate and win“, so Lobenstein. Da sich die Menschen ihre
eigene Kommunikationsrealit\u00e4t schafften, m\u00fcssen die Medien \u00fcber die
Emotion die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich ziehen.<\/p>
Das komplette Programm und alle Informationen rund um den Magazine
Marketing Day finden Sie unter www.magazine-marketing-day.de .<\/p>
Originaltext: VDZ Verband Deutscher Zeitschriftenverleger<\/p>
Weitere Informationen:
Norbert R\u00fcdell
Leiter Presse und Kommunikation
Tel.: +49 (30) 72 62 98-162
E-Mail: n.ruedell@vdz.de
Internet: www.vdz.de<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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