Die Praxis des Nachhaltigen Bauens

Das Adaptionsniveau der Nachhaltigkeit im Immobiliensektor

Autor	Jonas K. Löser
Verlag	Springer VS
Erscheinungsjahr	2017
Seitenanzahl	313 Seiten
ISBN	9783658175665
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	39,99 EUR

Jonas K. Löser erstellt eine Analyse über die Baupraxis und die damit verbundenen Nachhaltigkeitsstrukturen innerhalb des Immobiliensektors. Durch eine Kombination von verschiedenen Analysestrategien ist es möglich, eine umfassende Untersuchung des Forschungsfelds vorzunehmen und empirische Aussagen über das Adaptionsniveau der ökologischen, ökonomischen und sozialen Nachhaltigkeitsdimensionen zu treffen. Somit wird eine Beschreibung der in der Baubranche aktuell vorhandenen Praxis des Nachhaltigen Bauens vorgenommen. Die damit einhergehenden Erkenntnisse tragen zu einem tiefergehenden Verständnis der Verwirklichung von Nachhaltigkeit - speziell sozialer Nachhaltigkeit - bei.

Dr. Jonas K. Löser ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent am Institut für Sozialwissenschaften der Universität Stuttgart. Er lehrt im Bereich der Verhaltens- und Einstellungsforschung, der Kommunikationswissenschaften und ist Dozent für Projektmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg.

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Inhaltsverzeichnis

Danksagung	6
Inhaltsverzeichnis	8
Abbildungsverzeichnis	13
Abkürzungsverzeichnis	15
1 Einleitung	16
1.1 Ausgangslage und Problemstellung	16
1.2 Fragestellung	25
1.3 Ziel der Arbeit	26
1.4 Interdisziplinarität	28
1.5 Gliederung	31
2 Stand der Forschung und aktuelle Entwicklungen	33
2.1 Entwicklung der Nachhaltigkeit innerhalb des Immobiliensektors	34
2.2 Sozialwissenschaftliche Studien im Bereich Nachhaltiges Bauen	38
2.3 Architektursoziologie als Teildisziplin der Sozialwissenschaften	47
3 Konzeptspezifikation	52
3.1 Nachhaltigkeit	52
3.2 Die Geschichte des Nachhaltigkeitsbegriffs	53
3.3 Definition Nachhaltigkeit	55
3.4 Konzepte der Nachhaltigkeit	58
3.4.1 Ein-Säulen-Modell	59
3.4.2 Drei-Säulen-Modell	60
3.4.3 Modifikationen des Drei-Säulen-Modells	61
3.4.3.1 Schnittmengen-Modell	61
3.4.3.2 Integriertes Nachhaltigkeitsdreieck	62
3.4.4 Vier-Säulen-Modell	63
3.4.5 Normativ-funktionale Konzeption	63
3.4.6 Konklusion	65
3.5 Dimensionen der Nachhaltigkeit	67
3.5.1 Ökologische Nachhaltigkeit	67
3.5.2 Ökonomische Nachhaltigkeit	69
3.5.3 Soziale Nachhaltigkeit	72
3.5.4 Konklusion	78
3.6 Nachhaltigkeit im Immobiliensektor	79
3.6.1 Lebenszyklusphasen von Gebäuden	80
3.6.2 Ökologische Nachhaltigkeit im Immobiliensektor	84
3.6.3 Ökonomische Nachhaltigkeit im Immobiliensektor	87
3.6.4 Soziale Nachhaltigkeit im Immobiliensektor	89
3.6.5 Konklusion	94
3.7 Wirtschaftssektoren	96
3.8 Besonderheiten von Immobilien als Wirtschaftsgut	100
3.9 Charakteristika des Immobiliensektors	103
3.10 Position des Architekten innerhalb des Immobiliensektors	108
4 Theoretischer Rahmen	113
4.1 Praxistheorien – Allgemeine Grundlagen	114
4.2 Die Strukturationstheorie nach Giddens	116
4.2.1 Grundannahmen der Strukturationstheorie	118
4.2.2 Handlungen	119
4.2.3 Strukturen	122
4.2.4 Soziale Systeme	127
4.2.5 Zusammenhang: Handlung, Struktur und System	128
4.2.6 Soziale Praktiken	129
4.2.7 Strukturationstheorie und sektorale Dynamiken	131
4.3 Die sektorale Adaptionsfähigkeit und das Adaptionsniveau	134
4.3.1 Varianten sektoraler Adaptionsfähigkeit	136
4.3.2 Interne Determinanten sektoraler Adaptionsfähigkeit	138
4.3.3 Externe Determinanten sektoraler Adaptionsfähigkeit	142
4.4 Pfadabhängigkeitstheorie	145
4.5 Übertragung auf den Forschungsgegenstand	151
4.5.1 Sektorale Eingriffstiefe der Nachhaltigkeit innerhalb des Immobiliensektors	152
4.5.2 Adaptionsfähigkeit des Immobiliensektors bezüglich ökologischerNachhaltigkeit	154
4.5.3 Adaptionsfähigkeit des Immobiliensektors bezüglich ökonomischerNachhaltigkeit	156
4.5.4 Adaptionsfähigkeit des Immobiliensektors bezüglich sozialerNachhaltigkeit	157
4.6 Empirische Anwendbarkeit der Strukturationstheorie	159
4.7 Methodische Implikationen	161
4.8 Strategische versus institutionelle Analyse	162
5 Institutionelle Analyse	166
5.1 Institutionen	167
5.2 Formelle Institutionen innerhalb des Immobiliensektors	170
5.2.1 Rechtsnormen	172
5.2.2 Technische Normen	175
5.2.3 Fort- und Weiterbildungen	177
5.2.4 Zertifizierungssysteme	179
5.3 Zwischenfazit: Formelle Institutionen	181
5.4 Qualitätskriterien der empirischen Sozialforschung	183
5.5 Eingrenzung des Analyserahmens	185
5.6 Datengenerierung für die institutionelle Analyse	186
6 Ergebnisse der institutionellen Analyse	192
6.1 Regelungsdichte und Entwicklung rechtlicher Normen	192
6.2 Regelungsdichte und Entwicklung technischer Normen	196
6.3 Fortbildungsprogramm der AKBW	198
6.4 Zertifizierungssysteme für nachhaltige Immobilien	199
6.4.1 BREEAM	201
6.4.2 LEED	203
6.4.3 DGNB	205
6.5 Zwischenfazit: Einordung der Ergebnisse der institutionellenAnalyse	208
7 Strategische Analyse	211
7.1 Informelle Institutionen innerhalb des Immobiliensektors	213
7.2 Eingrenzung des Analyserahmens: Konzentrationsprinzip	214
7.3 Operationalisierung	218
7.3.1 Stellenwert von Nachhaltigkeit innerhalb des Berufsalltags	220
7.3.2 Wahrgenommenes Adaptionsniveau der Nachhaltigkeits-dimensionen	221
7.3.3 Selbstverstärkungseffekte	222
7.3.4 Verständnis sozialer Nachhaltigkeit	223
7.3.5 Einstellungs- und Verhaltensakzeptanz sozialer Nachhaltigkeit	225
7.3.6 Wichtigkeit von Akteuren und Maßnahmen für die Förderung sozialerNachhaltigkeit	227
7.3.7 Bekanntheitsgrad und Anwendungshäufigkeit formellerInstitutionen	228
7.4 Datengenerierung der strategischen Analyse	231
7.4.1 Grundgesamtheit	231
7.4.2 Auswahlgesamtheit	232
7.4.3 Datenerhebung	234
7.5 Datenanalyse	238
7.6 Stichprobengröße und Ausschöpfungsquote	238
8 Ergebnisse der strategischen Analyse	240
8.1 Stellenwert nachhaltiges Bauen im Berufsalltag	240
8.2 Wahrgenommenes Adaptionsniveau der Nachhaltigkeits-dimensionen	241
8.3 Vorteile nachhaltiger Immobilien	243
8.4 Verständnis sozialer Nachhaltigkeit	245
8.5 Akzeptanz sozialer Nachhaltigkeit	247
8.5.1 Einstellungsakzeptanz sozialer Nachhaltigkeit	248
8.5.2 Verhaltensakzeptanz sozialer Nachhaltigkeit	249
8.5.3 Anwendertypen	251
8.6 Wichtigkeit Maßnahmen zur Förderung sozialer Nachhaltigkeit	258
8.7 Kenntnis der rechtlichen und technischen Normen	260
8.8 Anwendungshäufigkeit formeller Normen	262
8.9 Kenntnis und Anwendung der Zertifizierungsverfahren	263
9 Zusammenfassung: Theoretische Einordnung der Ergebnisse	265
10 Kritische Diskussion	280
11 Fazit und Ausblick	286
12 Quellenverzeichnis	292
12.1 Literaturverzeichnis	292
12.2 Internetquellen	308
12.3 Technische Normen	309
12.4 Rechtsnormen	312