Vorwort der Herausgeber | 6 |
Vorwort der Autoren | 7 |
Inhaltsverzeichnis | 10 |
1 Grundlagen des Controllings | 17 |
1.1 Controlling im Unternehmen | 17 |
1.2 Organisation des Controllings | 18 |
1.3 Hauptaufgaben der Controllinginstanzen | 21 |
1.4 Controlling als Planungs- und Steuerungsinstanz | 23 |
1.5 Controlling als Kommunikationssystem | 24 |
1.6 Kennzahlen | 26 |
1.7 Lean Controlling | 29 |
1.8 Flexibles Controlling | 29 |
1.9 Center-Organisation | 30 |
2 Controlling und Informationstechnik | 35 |
2.1 ERP-Systeme | 35 |
2.2 Enterprise Data Management | 40 |
2.3 Shop Floor- Controlling durch BDE und MDE | 44 |
2.4 IT-gestütztes Reporting | 47 |
2.5 Unternehmens-Portale | 53 |
2.6 Informationsmodell des Controllings | 56 |
3 Strategisches Controlling | 59 |
3.1 Zielobjekte des strategischen Controllings | 59 |
3.2 Phasen der Strategieentwicklung | 59 |
3.3 Vision und Mission | 60 |
3.4 Unternehmensanalyse und Umweltanalyse | 61 |
3.5 GAP-Analyse | 63 |
3.6 SOFT-Analyse | 64 |
3.7 Erfahrungskurve | 65 |
3.8 Marktattraktivität und Wettbewerbsstärke | 67 |
3.9 Marktanteils-Marktwachstums- Portfolio | 69 |
3.10 Markteintritts- und Marktaustrittsbarrieren | 71 |
3.11 Technologieportfolio | 72 |
3.12 Produktlebenskurve | 73 |
3.13 Ansoff-Matrix | 74 |
3.14 Analyse der Wertschöpfungskette | 74 |
3.15 Normstrategien | 75 |
3.16 Balanced Scorcard | 78 |
3.17 Der Businessplan | 84 |
4 Wertorientiertes Controlling | 85 |
4.1 Wertsteigerung als Controllingziel | 85 |
4.2 Wertermittlung im Unternehmen | 86 |
4.3 Value Based Management | 90 |
4.4 Das Unternehmensrating | 94 |
5 Kostenrechnung und Kostenmanagement | 97 |
5.1 Anforderungen an das Kostenmanagement | 97 |
5.2 Traditionelle Vollkostenrechnung | 97 |
5.3 Flexible Plankostenrechnung | 102 |
5.4 Agile Kostenrechnung | 104 |
5.5 Beschäftigungsplanung | 105 |
5.6 Regeln zur Verbrauchs- und Kostenplanung | 107 |
5.7 IT-Unterstützung bei der Kostenplanung | 113 |
5.8 Plankalkulation für produktbezogene Entscheidungen | 115 |
5.9 Produktkalkulation mit ERP | 118 |
5.10 Break Even-Analyse und Betriebsergebnis | 119 |
5.11 Kostenstellenkontrolle | 124 |
5.12 Target Costing | 130 |
5.13 Management Accounting | 132 |
6 Bilanz und G+V-Rechnung | 135 |
6.1 Kerninformationen aus Bilanz und G-VRechnung | 135 |
6.2 Kennzahlenbeispiele | 137 |
7 Prozesscontrolling | 139 |
7.1 Business Process Reengineering | 139 |
7.2 Ereignisgesteuerte Prozesskette | 140 |
7.3 Benchmarking | 143 |
7.4 Prozesskostenrechnung | 143 |
8 Logistikcontrolling | 147 |
8.1 Der Logistikprozess als Controllingobjekt | 147 |
8.2 Aufgaben und Ziele des Logistikcontrollings | 150 |
8.3 Bestandscontrolling | 151 |
8.4 Beschaffungscontrolling | 158 |
8.5 Wertmanagement im Materialcontrolling | 166 |
8.6 Durchlaufzeit- und Termincontrolling | 166 |
8.7 Kapazitätscontrolling | 168 |
8.8 Wertmanagement im Produktionscontrolling | 170 |
8.9 Supply Chain-Controlling | 171 |
9 Projektcontrolling | 177 |
9.1 Chancen und Risiken im Projektcontrolling | 177 |
9.2 Aufgaben des Projektcontrollings | 178 |
9.3 Organisation des Projektcontrollings | 178 |
9.4 Projektcontrolling mit IT | 179 |
10 Investitionscontrolling | 185 |
10.1 Unternehmenserfolg sichern - Risiko verringern | 185 |
10.2 Investition und Strategie | 186 |
10.3 Investitionsrechnung | 186 |
11.2 Prozesse bei der Reorganisation | 193 |
11.3 Controlling-Auswahlkriterien für ERPSysteme | 194 |
12 Kosten- und Logistikcontrolling mit SAP R/3 | 199 |
12.1 Die Stammdaten des Unternehmens | 199 |
12.2 Materialstamm | 202 |
12.3 Stückliste | 204 |
12.4 Arbeitsplatz | 205 |
12.5 Arbeitsplan | 206 |
12.6 Kostenstellenstamm | 206 |
12.7 Beschäftigungsplanung | 207 |
12.8 Kostenplanung | 208 |
12.9 Customizing Produktkalkulation | 211 |
12.10 Plankalkulation mit Mengengerüst | 213 |
12.11 Kostenstellenkontrolle | 215 |
12.12 Termincontrolling | 219 |
12.13 Kapazitätscontrolling | 222 |
12.14 BtoB-Kanban | 223 |
12.15 Projektcontrolling mit SAP R/3 | 225 |
13 Reporting mit SAP R/3 und BW | 229 |
13.1 Kostenstellenauswertungen mit SAP R/3 | 229 |
13.2 Lagercontrolling mit LIS | 230 |
13.3 Produktionsreports mit dem LIS | 232 |
13.4 Data Warehousing im Logistikcontrolling | 233 |
14 Anhang | 241 |
14.1 Instrumente des strategischen Controllings im Überblick | 241 |
14.2 Formelzeichen | 243 |
14.3 Glossar | 245 |
14.4 Verwendete EXCEL-Planungstabellen | 248 |
Literatur | 249 |
Sachwortverzeichnis | 253 |