Rapid Manufacturing | 1 |
Abstract | 3 |
Inhaltsverzeichnis | 4 |
Abbildungsverzeichnis | 6 |
Abkürzungsverzeichnis | 6 |
1. Einleitung | 7 |
1.1 Problemstellung | 8 |
1.2 Zielsetzung | 9 |
1.3 Methode | 11 |
1.4 Vorgehensweise | 12 |
2. Die generative Fertigungstechnologie | 14 |
2.1 Die ersten historischen Ansätze der Technologie | 14 |
2.2 Das generative Verfahren | 15 |
2.2.1 Das Prinzip des schichtweisen Aufbaus | 15 |
2.2.2 Verfahrensgruppen | 16 |
2.2.3 Stützkonstruktion | 17 |
2.3 Aspekte der generativen Fertigungstechnologie | 18 |
2.3.1 Produktbezogene Aspekte | 18 |
2.3.2 Prozessbezogene Aspekte | 19 |
2.3.3 Ökonomische Aspekte | 20 |
2.4 Begriffe aus dem Umfeld der generativen Fertigungstechnologie | 22 |
3. Die Zukunft des Rapid Manufacturing | 25 |
3.1 Konzeption eines Szenarios | 25 |
3.2 Das Szenario über die zukünftigen Entwicklungen | 26 |
3.2.1 Die technologische Entwicklung | 26 |
3.2.2 Die ökonomische Entwicklung | 29 |
3.2.3 Die soziokulturelle Entwicklung | 32 |
3.2.4 Die politisch/rechtliche Entwicklung | 33 |
3.3 Anwendungsbereiche für Rapid Manufacturing | 34 |
4. Wertschöpfungsmodelle mit Rapid Manufacturing | 36 |
4.1 Wertschöpfung und ihre Darstellungsform | 37 |
4.2 Nachfrageorientierte Wertschöpfung | 38 |
4.3 Schlanke Wertschöpfung | 39 |
4.4 Interaktive Wertschöpfung | 41 |
4.4.1 Produktindividualisierung (Mass Customization) | 41 |
4.4.2 Open Innovation und Co-Design | 45 |
4.4.3 Open Innovation, Mass Customization und Rapid Manufacturing | 46 |
4.5 Die Grenzenlose Produktion | 48 |
4.5.1 Vor-Ort-Produktion | 49 |
4.5.2 Layer Player | 50 |
4.5.3 Cloud Producing | 53 |
4.6 Auswirkungen auf die Markteintrittsbarrieren | 55 |
5. Die Produktion beim Konsumenten | 58 |
5.1 Bezugsquellen für Produktdaten | 58 |
5.1.1 Selbsterstellte und eingescannte Produktdaten | 59 |
5.1.2 Kostenpflichtige Produktdaten | 59 |
5.1.3 Frei verfügbare Produktdaten | 59 |
5.1.4 Darknet | 60 |
5.2 Die schwindende Verfügungsmacht über die Wertschöpfung | 60 |
5.2.1 Gefahr durch die Digitalisierung der Produkte | 61 |
5.2.2 Auswirkungen auf starke Marken | 63 |
5.2.3 Gefahren im industriellen Sektor | 63 |
5.3 Alternative Ansätze zur Wertschöpfung im Umfeld des Fabbers | 64 |
6. Fazit und Ausblick | 66 |
Literaturverzeichnis | 68 |
Danksagung | 74 |
Anhang | 75 |