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Konzept zur Implementierung des Expertenstandards Entlassungsmanagement

AutorVerena Campbell
Verlagdiplom.de
Erscheinungsjahr2007
Seitenanzahl103 Seiten
ISBN9783836601610
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis48,00 EUR
Inhaltsangabe:Zusammenfassung: In dieser Diplomarbeit wurde ein Konzept zur Implementierung des Expertenstandards Entlassungsmanagements des DNQP erstellt. Die erste Forschungsfrage behandelt die eigentliche Konzepterstellung, die zweite Forschungsfrage lautet, inwieweit man den Problemlösungsprozess (PLP) für die Implementierung des Expertenstandards einsetzten kann. Die Einleitung zeigt verschiedene Faktoren, die sich auf die Betreuung von Patienten über sektorale Grenzen hinweg auswirken. Die Krankenhausentlassung und die sich daraus ergebenden poststationären Versorgungsprobleme bilden einen hochaktuellen Themenkomplex, der inzwischen unter dem Schlagwort Schnittstellenproblematik aktuell diskutiert wird. Um dieser Problematik effizient und angemessen begegnen zu können, werden wissenschaftliche Konzepte benötigt, die dieses bewerkstelligen können. Die Problemdarstellung erarbeitet als Ergebnis, das sich oftmals im Krankenhaus zunehmend schwierigere Entlassungssituationen für multimorbide, ältere Patienten ergeben. Dabei kommt es für Patienten zu meist weit reichenden Veränderungen des bisherigen Lebenswandels. Bisherige Versorgungssysteme reichen nicht mehr aus, und Hilfen werden meist unmittelbar benötigt. Ein gut aufgestelltes Entlassungsmanagement reduziert somit die Belastungen für Patienten und Ihre Angehörigen, erhöht die Versorgungsqualität, Drehtüreffekte und dadurch entstehende zusätzliche Kosten für die Einrichtung werden gemindert. Die Pflege, bzw. das pflegerische Entlassungsmanagement kann hier einen sehr wertvollen Beitrag leisten. Anschließend werden verschiedene pflegerische Konzepte des Entlassungsmanagement dargestellt und in diesem Kontext erläutert, sowie unterschiedliche Formen des Entlassungsmanagements differenziert. Diese Konzepte sind die Pflegeüberleitung/Überleitungspflege, Case Management, Entlassungsplanung und natürlich Entlassungsmanagement. Der theoretische Bezugsrahmen wird durch den Problemlösungsprozess gebildet. Es wurde ein bestehender, allgemeiner PLP hinsichtlich der Bedürfnisse einer Implementierung durch die Autorin modifiziert. Dabei handelt es sich um eine gegenstandsspezifische Konkretisierung. Danach wurden notwendige Begriffe erläutert und definiert, wie beispielsweise Problem, Problemlösung, Problemlösungsprozess und -methoden, um eine Arbeitsgrundlage zu schaffen. Als Problemlösungsmethode wurde durch die Autorin ein Element aus der Wirtschaft angewandt, die Methode der Faktorisierung, [...]

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Autorenprofil3
Inhaltsverzeichnis4
1. Einleitung6
1.1 Problemdarstellung7
1.2 Bedeutung für die Pflege9
1.2.1 Pflegerische Konzepte11
1.3. Eingrenzung der Arbeit18
1.4. Ziele und Aufbau der Arbeit19
2. Methoden20
2.1 Literaturrecherche20
2.2. Konzeptentwicklung21
2.3. Theoretischer Bezugsrahmen22
2.4 Implementierung als Anwendungsbereich des Problemlösungsprozess25
2.5 Begriffsbestimmungen26
2.5.1 Problem26
2.5.2 Prozess30
2.5.3 Problemlösung31
2.6 Modifizierter Problemlösungsprozess35
2.7 Gesamtdarstellung des Konzepts40
3. Anwendung des Konzepts auf den Expertenstandard41
3.1 Strukturierung des Expertenstandards41
3.2 Anwendungen des Konzepts auf die einzelnen Elemente44
3.2.1 Assessment - Punkt 1.145
3.2.2 Assessment - Punkt 1.252
3.2.3 Entlassungsplanung - Punkt 2.158
3.3 Allgemeine Aussagen zu ausgewählten Strukturmomenten des Expertenstandards64
3.3.1 Assessment65
3.3.2 Beratung und Schulung68
3.3.3 Evaluation71
3.4 Wichtige Aspekte bei der Implementierung72
3.5 Projektmanagement als organisatorischer Bezugsrahmen74
3.6 Ergebnisdarstellung76
4. Diskussion.78
5. Schlussbetrachtung81
I. Abkürzungsverzeichnis83
II. Abbildungsverzeichnis85
III. Quellenverzeichnis86
Literaturverzeichnis86
IV. Anhangsverzeichnis93
Anhang94

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