Zur Zukunft der Organisationssoziologie

Verlag	Springer VS
Erscheinungsjahr	2015
Seitenanzahl	298 Seiten
ISBN	9783658073305
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	26,96 EUR

Zehn Jahre nach der Institutionalisierung der Organisationssoziologie in Deutschland wird mit diesem Band nicht nur ein Resümee über ihre Bedeutung in Deutschland gezogen, sondern vor allem Entwicklungslinien aufgezeigt, in die sich die Organisationssoziologie in den nächsten Jahren bewegen könnte. Dazu werden aktuelle Debatten zur Einbettung der Organisationssoziologie in die Gesellschaftstheorie, Querbezüge zur Wirtschaft, das Spannungsfeld zur nordamerikanischen Hegemonie sowie neue theoretische Ansätze in programmatischen Beiträgen diskutiert.

Dr. Maja Apelt ist Professorin für Organisations- und Verwaltungssoziologie an der Universität Potsdam.

Dr. Uwe Wilkesmann ist Professor für Organisationsforschung, Weiterbildungs- und Sozialmanagement am Zentrum für HochschulBildung der TU Dortmund und dessen Direktor.

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Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis	6
Einleitung	9
Teil I Standortbestimmungen	20
Organisation als Grenzobjekt?	21
1 Einleitung	21
2 Soziale Welten und ihre Grenzobjekte	23
3 Grenzen der Organisation	26
4 Die ausgegrenzte Organisation	31
5 Perspektiven?	39
Organisationssoziologie in Deutschland	45
1 Einleitung	45
2 Eine kurze Geschichte der Organisationssoziologie in Deutschland	47
2.1 Zur Etablierung der Teildisziplin in Deutschland	47
2.2 Das institutionelle Setting der Universitäten: Der Aufstieg und sein Preis	48
2.3 Die akademische Community der Organisationssoziologie	52
3 Organization Studies in Europa: EGOS	55
4 Organization Studies in Nordamerika	57
5 Europäische Organisationsforschung im Schatten von Nordamerika?	61
6 Folgerungen für die Organisationssoziologie in Deutschland	64
Gesellschaft der Organisationen, organisierte Gesellschaft, Organisationsgesellschaft	71
1 Einleitung	71
2 Die Betonung der Wichtigkeit von Organisationen durch die Ausrufung einer Organisationsgesellschaft	73
2.1 Ein durch Organisationen verursachter Epochenbruch (zeitliche Dimension)	73
2.2 Die Erfassung aller Bereiche der modernen Gesellschaft (Sachdimension)	74
2.3 Die komplette Erfassung aller Personen (Sozialdimension)	75
2.4 Anfragen an die Diagnose der Organisationsgesellschaft	77
3 Die Grenzen der Diagnosen von der Organisationsgesellschaft	78
3.1 Organisationen sind nicht alles – die Grenzen der Organisierbarkeit	79
3.2 Versuche der „Organisierung des nicht Organisierten“	81
3.3 Gesellschaften sind nicht organisierbar	82
4 Fazit: Die Vervielfältigung von Gesellschaftsdiagnosen	84
Teil II Organisation, Unternehmen, Wirtschaft und Gesellschaft	90
Organisation, Wirtschaft und Gesellschaft	91
1 Organisation und Wirtschaft: Ein Ausgangspunkt	91
2 Organisation, Wirtschaft und Gesellschaft: Zehn Thesen	94
Organisationsforschung und Wettbewerb	105
1 Einleitung	105
2 Entwicklungslinien und Schwerpunktthemen	106
3 Kritik der Institutionellen Ökonomik	108
4 Organisation und Wettbewerb als Steigerungsverhältnis	110
5 Wie Organisationen auf Wettbewerb reagieren	112
6 Zusammenfassung und Reflexion	113
Organisations- und Wirtschaftssoziologie	119
1 Ein kurzer Problemaufriss	119
2 Neue Wirtschaftssoziologie	121
3 Entwicklungslinien und Charakteristika der Organisationssoziologie	125
3.1 Der Ausgangspunkt: Webers Verbandsmodell und die Rationalisierungsthese	126
3.2 Die Kehrtwende: die Arbeiten des Neo-Institutionalismus	127
3.3 Eine Alternative: Gesellschaft und Organisation bei Coleman	128
4 Brücken, Querverbindungen und neue Perspektiven	130
Teil III Individuum, Organisation und Gesellschaft	136
Organisation und Individuum	137
1 Einführung: Organisationen als problemträchtige soziale Innovation	137
2 Colemans Diagnose einer asymmetrischen Gesellschaft	139
3 Möglichkeiten zur Begrenzung korporativer Macht	141
4 Empirische Anwendungsund Umsetzungsbeispiele	144
5 Schlussbemerkung: Organisationsgestaltung als Aufgabe einer anwendungsorientierten Organisationsforschung	147
Organisation und Gesellschaft	150
1 Einleitung	150
2 Neoinstitutionalismus	152
2.1 Isomorphie und Entkopplung	152
2.2 Qualitätsmanagementnorm ISO 9000 und Entkopplung	153
3 Strukturationstheorie	154
3.1 Rekursivität	154
3.2 Rekursivität in der Bioethik	155
4 Systemtheorie	157
4.1 Autonomie und strukturelle Kopplung	157
4.2 Das Kapital als Form der Kopplung	158
5 Wechselseitige konzeptuelle Irritationen	159
Organisationen in der radikalisierten Moderne	165
1 Einleitung	165
2 Organisationen und Moderne – zur Rationalisierung von Welt	167
3 Organisationen in der radikalisierten Moderne – zur Institutionalisierung von Refl exivität	169
4 Radikal moderne Organisationen – Herausforderungen für die Soziologie	174
Wie geht es weiter mit dem soziologischen Neo-Institutionalismus?	181
1 Einleitung	181
2 Aktuelle Entwicklungen und ihre Baustellen	184
2.1 Die Makroebene: World-Polity und institutionelle Logiken	184
2.2 Die Mesoebene: Organisationen und Organisationale Felder	186
2.3 Die Mikroebene: Institutionelle Genese und Wandel	187
3 Fazit: Kernprobleme aktueller Entwicklungen des soziologischen Neo-Institutionalismus	189
Teil IV Alternative Konzepte	195
Die emotionale Säule von Institutionen	196
1 Einleitung	196
2 Die Verbindung von Neo-Institutionalismus und Emotionen: Themen, Fragen und Arbeiten	198
2.1 „Institutional Work“ und Emotionen	198
2.2 „Institutional Logics“ und Emotionen	200
2.3 Legitimität und Emotionen	202
2.4 Emotionen als Institutionen	205
3 Diskussion	206
Vorüberlegungen zu einer Relationalen Organisationssoziologie	217
1 Einleitung	217
2 Relationale Soziologie als Bezugspunkt	220
3 Entscheidungsarchitekturen	223
4 Extended organization	225
5 Verkopplung der Mikround Makro-Phänomene	232
6 Ausblick	236
Skizze zur praxistheoretischen Debatte um Organisation	242
1 Einleitung	242
2 Der „practice turn“ in den Sozialwissenschaften	244
3 Praxistheoretische Annahmen in der Analyse von Organisationen	245
4 Organisation mit Giddens: eine strukturationstheoretische Fundierung	250
5 Organisation als Praxis?	252
Teil V Resümee und Kritik	260
Perspektiven der Organisationssoziologie	261
1 Einleitung	261
2 Inflationäre Tendenzen: Das Risiko der Popularität und der Selbst überschätzung der Organisations-soziologie	265
3 Defl ationäre Tendenzen: Zur Schwächung des Organisationsbegriffs in der Organisationssoziologie	268
3.1 Von der Mikropolitik zur Theorie kollektiven Handelns	269
3.2 Von der Organisation zum Netzwerk	270
3.3 Von der Legitimität der Formalstruktur zu den Mythen der Weltgesellschaft	271
3.4 Die jüngste Variante der Flucht aus dem Zentrum: ,partial organization‘	273
4 Schluss	277
Zu viele lose Fäden – und ein paar Schlingen um den Hals	281
Autorenverzeichnis	295