| Internationale Rechnungslegungnach IFRS für den Mittelstand | 1 |
| Inhaltsverzeichnis | 3 |
| Abbildungsverzeichnis | 5 |
| Abkürzungsverzeichnis | 6 |
| 1. Gegenstand und Abgrenzung der Untersuchung | 8 |
| 2. Grundlagen | 8 |
| 2.1 Bedeutung der International Financial Reporting Standards | 8 |
| 2.1.1 Entwicklung und Verbreitung | 8 |
| 2.1.2 Ziele und Bedeutung | 10 |
| 2.2 Definition Mittelstand | 11 |
| 2.2.1 Quantitative Abgrenzung | 11 |
| 2.2.2 Qualitative Abgrenzung | 12 |
| 2.2.3 Verbreitung | 13 |
| 2.3 Ein IFRS für kleine und mittelgroße Unternehmen –Das KMU-Projekt | 13 |
| 2.3.1 Projektziele | 13 |
| 2.3.2 Projektablauf | 15 |
| 2.4 Controlling im Mittelstand | 16 |
| 2.4.1 Controllingdefinition | 16 |
| 2.4.2 Bedeutung für den Mittelstand | 16 |
| 3. Mögliche Auswirkungen eines KMU-IFRS auf das Controlling anhand von ausgewählten Beispielen | 17 |
| 3.1 Controllingorganisation und Rolle des Controllers | 17 |
| 3.2 Management Approach und Integration der Rechnungslegung | 18 |
| 3.2.1 Bedeutung | 18 |
| 3.2.2 kritische Würdigung | 20 |
| 3.3 Fair-Value-Bewertung und Controlling | 22 |
| 3.3.1 Begriff und Bedeutung des Fair Value | 22 |
| 3.3.2 Ermittlung der Fair Values als Controllingaufgabe | 23 |
| 3.3.3 Zukunft der Fair-Value-Bewertung | 28 |
| 3.4 Performancemessung | 29 |
| 3.4.1 Interne und externe Ergebnisrechnung | 29 |
| 3.4.2 KMU-IFRS-GuV und Other Comprehensive Income | 30 |
| 3.4.3 Einfluss des OCI auf die Performancemessung im Controlling | 32 |
| 3.4.4 Folgen der Fair-Value-Bewertung für die Performancemessung | 33 |
| 3.4.5 Integration der Ergebnisrechnung durch einen KMU-IFRS | 34 |
| 3.5 Immaterielle Vermögenswerte und Goodwill | 36 |
| 3.5.1 Grundlagen der Bilanzierung immaterieller Vermögenswerte | 36 |
| 3.5.2 Der Goodwill aus Unternehmenserwerb | 38 |
| 3.5.3 Der Niederstwerttest | 38 |
| 3.5.4 Controllingimplikationen aus dem Niederstwerttest | 40 |
| 3.5.5 Goodwill-Controlling als Informationsquelle für den Impairment-Bedarf | 42 |
| 3.5.6 Beteiligungscontrolling als Informationsquelle | 43 |
| 3.6 Bilanzierung von Fertigungsaufträgen | 47 |
| 3.6.1 Erfassung nach HGB | 48 |
| 3.6.2 Erfassung nach KMU-IFRS / Die Percentage-of-Completion-Methode | 48 |
| 3.6.3 Controllingimplikationen | 50 |
| 3.6.4 Bestimmung des Fertigstellungsgrades | 51 |
| 3.6.5 Bestimmung der Gesamtkosten und Gesamterlöse | 54 |
| 3.6.6 Anforderungen an das Vertriebscontrolling | 57 |
| 3.7 Berichtspflichten | 58 |
| 3.7.1 Allgemeine Controllingrelevanz der Anhangangaben | 58 |
| 3.7.2 Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen | 61 |
| 3.7.3 Leasingverhältnisse | 62 |
| 3.7.4 Leistungen an Arbeitnehmer | 64 |
| 3.7.5 Immaterielle Vermögenswerte | 65 |
| 3.7.6 Bedeutung der Zwischenberichterstattung für das Controlling | 66 |
| 3.8 Controllingbeanspruchung im Umstellungsprozess | 68 |
| 4. Fazit und Ausblick | 69 |
| Literaturverzeichnis | 74 |
