Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung. Inhalte: - Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters - Was die Führung eines Projektteams so besonders macht - Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern - Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt - Der Projektleiter als Coach
Cornelia Wüst ist Gründerin eines führenden deutschen Kommunikationsdienstleisters für technische Produkte. Sie verbindet praktische Wirtschafts- und Kommunikationskompetenz mit den Kompetenzen aus der Humanistischen Psychologie und Psychosomatik. Als Diplom-Betriebswirtin verfügt sie über zahlreiche Weiterbildungen und überzeugt vor allem durch die breite und langjährige Aus- und Weiterbildung als auch praktische Felderfahrung als Unternehmerin, Führungskraft, Managerin, Beraterin, gefragte Kommunikationsstrategin sowie als Coach und Workshop-Leiterin in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.
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