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E-Book

Führungsstile gezielt einsetzen

Mitarbeiterorientiert, situativ und authentisch führen

AutorRegina Mahlmann
VerlagBeltz
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl157 Seiten
ISBN9783407292209
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis27,99 EUR
-Führungsstile im Überblick: Konzepte, Anforderungen, Anwendungen -Typische Situationen aus der Praxis -Viele Beispiele und Übungsaufgaben Verschiedene Mitarbeiter, unterschiedliche Situationen - welche Art von Führung ist sinnvoll? Welcher Führungsstil

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis //6
Einleitung //8
Ein episodischer Blick auf das Thema8
An wensich dieses Buch wendet9
Was Ihnen das Buch bietet10
Wie das Buch aufgebaut ist11
Danksagung13
Kapitel 01 // Der erste Klassiker Autoritäres Führen14
Umfeld und Bedeutung14
Anforderungen und Erfolgsfaktoren autoritären Führens16
Selbstbild einer autoritären Führungskraft18
Die Auswirkungen autoritären Führens auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter19
Wenn Sie sich entschließen, autoritär zu führen …22
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training23
Kapitel 2 // Der zweite Klassiker Kooperatives Führen29
Umfeld und Bedeutung29
Das neue Mitarbeiterbild und die Folgen36
Anforderungen und Erfolgsfaktoren kooperativen Führens40
Selbstbild einer kooperativen Führungskraft42
Die Auswirkungen des kooperativen Führens43
Wenn Sie sich dazu entschließen, kooperativ zu führen …44
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training45
Kapitel 3 // Der dritte Klassiker Situatives Führen48
Umfeld und Bedeutung48
Anforderungen und Erfolgsfaktoren situativen Führens50
Selbstbild einer situativ führenden Führungskraft53
Auswirkungen situativen Führens auf Mitarbeitende54
Wenn Sie sich dazu entschließen, situativ zu führen …56
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training57
Kapitel 4 // Der vierte Klassiker Laisser-faire-Führen59
Umfeld und Bedeutung59
Anforderungen und Erfolgsfaktoren des Laisser-faire-Führens63
Selbstbild einer laisser-faire führenden Führungskraft77
Die Auswirkungen des Laisser-faire-Führens auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter80
Wenn Sie sich entschließen, laisser-faire zu führen …82
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training85
Kapitel 5 // Systemisches Führen87
Umfeld und Bedeutung87
Anforderungen und Erfolgsfaktoren systemischen Führens89
Selbstbild einer systemisch führenden Führungskraft96
Auswirkungen systemischen Führens auf Mitarbeitende99
Wenn Sie sich entschließen, systemisch zu führen …104
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training109
Kapitel 6 // Symbolisches Führen114
Vorbemerkung114
Symbolisches Führen und Unternehmenskultur114
Symbolisches Führen: die Hinwendung zu weichen Führungsfaktoren117
Kennzeichen und Bedeutung symbolischen Führens120
Konkrete Maßnahmen symbolischen Führens133
Wenn Sie sich entschließen, bewusst symbolisch zu führen …140
Die Führungskraft als Chamäleon?142
Anregungen für Profis in Beratung, Coaching und Training147
Literaturverzeichnis//154
Bildnachweis155

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