Glossar Kulturmanagement

Autor	Stefan Lüddemann, Verena Lewinski-Reuter
Verlag	VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Erscheinungsjahr	2010
Seitenanzahl	393 Seiten
ISBN	9783531920733
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	35,96 EUR

Das Glossar bietet mit rund 30 zentralen Stichworten ein unverzichtbares Grundlagenwerk für den Alltag im Kulturmanagement und darüber hinaus.

Verena Lewinski-Reuter ist Juristin und Kulturmanagerin. Zurzeit ist sie als Fach- und Wissenschaftslektorin, Autorin und Dozentin tätig.
Dr. Stefan Lüddemann ist Kulturwissenschaftler, Autor, Dozent. Er leitet das Feuilleton der Neuen Osnabrücker Zeitung.

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Inhaltsverzeichnis

Inhalt	5
Vorwort	7
Audience Development	9
Was ist Audience Development und welche Ziele verfolgt es?	9
Vorgehensweisen und Methoden von Audience Development	10
Audience Development in Deutschland – Rückblick und Ausblick	12
Literatur	14
Ausstellung	15
Geschichte und Formen	15
Recht und Gewerbe	19
Ausblick im Bereich der Kunstausstellung	21
Anmerkungen	24
Literatur	25
Benchmarking	27
Begriff und Hintergrund	27
Funktionen des Benchmarking	28
Teilnehmer des Benchmarking	29
Objekte des Benchmarking	29
Ablaufphasen eines Benchmarking	30
Möglichkeiten und Grenzen	31
Fazit und Ausblick	32
Literatur	33
Besucher	34
Geschichte und Konzepte	34
Besucher finden und binden	35
Anmerkungen	38
Literatur	38
Europa	40
Der Kontinent Europa	40
Europas Völker und ihre Kulturen	41
Die Einheit Europas als Vision	43
Die Integration1 Europas als Prozess	44
Gedanken zur Perspektive der Identität Europas	46
Anmerkungen	47
Literatur	47
Event	49
Charakteristika und Wirkungsweisen von Events	50
Der Einsatz von Events im Kulturbetrieb	52
Chancen des Eventmarketings für die Kommunikation von Kunst und Kultur	53
Literatur	54
Finanzierung	56
Begriffsabgrenzung und Entwicklung	56
Säulen der Kulturfinanzierung	57
Möglichkeiten und Grenzen	60
Fazit und Ausblick	61
Literatur	61
Fundraising	63
Abhängigkeit von öffentlicher Förderung	64
Motive der Förderer sind egoistischer	66
Private Förderer sind unabhängiger	67
Literatur	67
Galerie	69
Geschichte und Entwicklung	69
Aktuelle Probleme	70
Anmerkungen	72
Gemeinnützigkeit	73
Das Gemeinnützigkeitsrecht und seine Reformierung	73
Steuerrechtlicher Rahmen	75
Die gemeinnützige GmbH – Zwischen Selbstlosigkeit und Ökonomisierung	77
Anmerkungen	79
Literatur	79
Integration	80
Wir unterscheiden Politische Integration, Wirtschaftliche Integration, Kulturelle und Soziale Integration.	81
Problemfelder Sozialer Integration	83
Anmerkungen	84
Literatur	85
Interkulturalität	86
Zum Begriff Kultur	86
Interkulturelle Kommunikation im Zentrum von Interkulturalität	88
Interkulturelle Kompetenz als Voraussetzung für den Umgang mitInterku lturalität	90
Anmerkungen	93
Literatur	93
Kommune	94
Rechtliche Grundlagen	94
Neue Kulturpolitik in den Kommunen	95
Aktuelle Problemlagen	97
Neue Steuerung für veränderte Aufgaben	97
Profile und Leitbilder	99
Neue Herausforderungen	100
Anmerkungen	101
Literatur	102
Kommunikation	104
I.	104
II.	105
III.	109
Literatur	111
Kreativität	112
Der Begriff der Kreativität	112
Einflussfaktoren der Kreativität	113
Der kreative Mensch	113
Der kreative Prozess	114
Das kreative Produkt	115
Das kreative Umfeld	115
Möglichkeiten der Kreativitätssteigerung	115
Kreativitätsübungen	117
Anmerkungen	121
Literatur	121
Kultur	123
Definition	123
Produktion von Bedeutung	123
Kultur als Modebegriff	124
Leistungen einer Kultur als Bedeutungsproduktion	125
Aktuelle Fragen und Problemfelder	127
Literatur	130
Kulturbetrieb	131
Begriffe und Paradigmen	131
Aktuelle Probleme	132
Gruppen von Kulturbetrieben	133
Anmerkungen	136
Literatur	137
Kulturentwicklungsplanung	138
Historischer Hintergrund	138
Argumente gegen kulturelle Planungen	140
Formen kultureller Planungen	141
Kritische Stellungnahme	142
Fazit, Ausblick, Entwicklung	146
Anmerkungen	147
Literatur	149
Kulturhauptstadt	150
Geschichte und Entwicklung	150
Phasen des Projekts	151
Wirkungen und Ausblick	157
Literatur	158
Kulturmanagement	160
1 Begriff und Herkunft	160
2 Konzepte und Praxis des Kulturmanagements	162
2.1 Betriebswirtschaftliche Managementlehre	162
2.1.1 Der Betrieb als System	162
2.1.2 Funktionen des Betriebes	163
2.1.3 Meritorische Güter	166
2.1.4 Beru iche Praxis im Kulturmanagement	168
3 Ausblick	170
Anmerkungen	173
Literatur	173
Kulturmarketing	175
1 Kulturmarketing: Begriffliche Abgrenzung und Komponenten	175
1.1 Definition	175
1.2 Komponenten	176
2 Zur Realisierung von Marketing in Kulturinstitutionen	177
2.1 Strategische Marketing-Planung	177
2.2 Instrumente und Methoden des operativen Marketing	178
2.2.1 Der Marketing-Mix im Kulturbetrieb	178
2.2.2 Die Marktforschung	179
2.3 Kritische Positionen gegenüber Kulturmarketing	180
3 Fazit	180
Anmerkungen	181
Literatur	181
Kulturpolitik	183
Der Begriff	183
Theoretisch-konzeptionelle Begründungen	184
Struktur	185
Neuere Entwicklungen und Diskussionen in der kulturpolitischen Praxis	186
Theoretisch-konzeptionelle Revision	188
Anmerkungen	190
Literatur	190
Kulturunternehmer	192
Anmerkungen	196
Literatur	196
Kulturwirtschaft	198
Kulturwirtschaftsberichte	198
Begriffliche Alternativen	199
Enquete-Kommission „Kultur in Deutschland“	200
Anmerkungen	202
Literatur	202
Künstler	203
Der Künstler – eine Rolle als komplexes Konstrukt	204
Schockieren, Erlösen, Projektieren: Aktuelle Künstlerstrategien	207
Der Künstler – Konzepte in der Gegenwart	208
Künstler und Kulturmanagement	209
Anmerkungen	210
Literatur	211
Kuratieren	212
Ziele und Konzepte	212
Fragenkatalog als Einstieg	213
Fragen der Finanzierung	214
Objekte stehen im Mittelpunkt	214
Praktische Schritte zur Ausstellung	215
Werbung, PR, Pressearbeit	216
Literatur	217
Literatur	218
Ausblick	220
Momentaufnahme: Zwei literarische Praktiker der Gegenwart	221
Managementprozess	223
Der institutionale und funktionale Managementansatz als Ausgangsbasis eines managerialen Prozesses	224
Der Managementprozess als „Rahmen“ für bestimmte strategische Phasen, zielgerichtete Instrumente und den gesellschaftlichen „Wandel“	226
Die Anforderungen an ein prozessual gesteuertes Kulturmanagement	228
Die Notwendigkeit eines kulturaf nen Transfers	231
Anmerkungen	231
Literatur	232
Marke	233
Entwicklung	234
Ziele und Funktionen	234
Prozess	235
Marke und Kultur	236
Ausblick	236
Anmerkungen	237
Literatur	237
Markt	239
1 Begriff und Herkunft	239
2 Konzepte	240
2.1 Ökonomische Ansätze	240
2.1.1 Volkswirtschaftliche Marktkonzepte	241
2.1.2 Betriebswirtschaftliche Marktkonzepte	247
2.2 Soziologische Konzepte	249
3 Anwendung auf Kulturmanagement und Ausblick	251
3.1 Kultur und Markt	251
3.2 Ausblick	252
Anmerkungen	252
Literatur	253
Mediation	254
Wesen und Ablauf	256
Mediation im Kulturbereich	258
Anmerkung	261
Literatur	261
New Public Management	263
Begriffsklärung	263
Historischer Hintergrund	264
Methoden und Instrumente	265
Anwendungserfahrungen und Probleme	267
Wertende Diskussion und Ausblick	269
Anmerkungen	270
Literatur	270
Non-Profit-Organisation	272
Begriff	272
Diskussion	273
Anmerkungen	277
Literatur	278
Outsourcing	279
Begriff	279
Probleme und Konzepte	280
Anmerkungen	283
Literatur	284
Projekt	285
Begriff, Definition, historischer Hintergrund	285
Projekt: Potenziale und Chancen	286
Literatur	289
Public Private Partnership (PPP)	291
Finanzierungs- und Organisationsmodelle des PPP	292
PPPs an der Schnittstelle der staatlichen Aufgabenerfüllung (Kultur als Daseinsvorsorge) und der vollständigen Privatisierung	294
Beispielhafte PPP-Modelle im Kulturbereich	297
Fazit	298
Anmerkungen	298
Literatur	298
Public Relations	300
PR – eine junge Wissenschaft	300
Öffentlichkeitsarbeit in Preußen im 19. Jahrhundert	301
Edward L. Bernays	302
Die deutschen Persönlichkeiten der PR	302
PR in der Berufspraxis	303
Unersetzlich für PR-Arbeit: Konzept und Strategie	304
PR innerhalb der Organisation	304
PR und Ethik	305
Anmerkungen	310
Literatur	310
Region	311
Begriff, Definition	311
Historischer Hintergrund, Entwicklung, Kontext	311
Essay	313
Anmerkungen	316
Literatur	317
Ressource	319
Das Sozialkapital und der (Beziehungs-)Austausch von Ressourcen	319
Die ökonomische Bedeutung der internen und „humanen“ Ressourcen	320
Die Konstrukte „Kultur“ und „Kunst“ im konstruktiven Spannungsfeld einer interdisziplinären Begriffsauffassung	323
Exkurs: Der Beitrag der Psychoanalyse zu einem intrapersonalen und kulturmanagerialen „resource-based view“	325
Das Kulturmanagement in einer interdisziplinären Ressourcenperspektive	326
Anmerkungen	327
Literatur	327
Selbstmanagement	329
Anmerkungen	333
Literatur	334
Soziokultur	335
Anmerkungen	339
Literatur	339
Sponsoring	340
Kultursponsoring	341
Entwicklung des Kultursponsorings	341
Kommunikation	341
Sponsoringziele	342
Angebot der Kultur	343
Konzept des Sponsors	343
Wirkungskontrolle	344
Rechtliche Aspekte	344
Ausblicke	345
Anmerkungen	346
Literatur	346
Stiftung	347
Einleitung und Definition	347
Zur Geschichte des Stiftungswesens	349
Stiftungen: Konzepte und Grundlagen	351
Literatur	355
Tourismus	357
Begriffsdefinition	357
Konzepte und Grundlagen	358
Anmerkungen	360
Literatur	360
Vermittlung	362
Kulturvermittlung in Museen	362
1 Begriffsklärung und historischer Hintergrund	362
2 Praktische Ansätze der Kulturvermittlung: Museen als Orte der Begegnung	363
2.1 Qualifizierung und Ausbildung: Das Volontariat	364
2.2 Museumspädagogik – der Schlüssel zum Besucher	364
Anmerkungen	367
Weiterführende Literatur und Link-Auswahl	367
Verwaltung	369
Anmerkungen	382
Literatur	383
Zielgruppe	384
Best Ager – die vernachlässigte Zielgruppe?	387
Anmerkungen	389
Literatur	389
Autorinnen und Autoren	390