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Digital Civil Society

Wie zivilgesellschaftliche Organisationen im Web 2.0 politische Ziele verfolgen

AutorJasmin Fitzpatrick
VerlagSpringer VS
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl312 Seiten
ISBN9783658214333
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis42,99 EUR

Jasmin Fitzpatrick widmet sich aus politikwissenschaftlicher Perspektive zivilgesellschaftlichen Organisationen und untersucht, wie diese das Potenzial der neuen Kommunikationskanäle des Web 2.0 nutzen. Im Fokus stehen zum einen ihre Mobilisierung von Unterstützern und zum anderen ihre Absicht, durch soziale Medien die Agenda zu besetzen. Im Zentrum der Analyse stehen zivilgesellschaftliche Organisationen, die sich mit Menschenrechten und humanitärer Hilfe befassen. Methodisch werden quantitative und qualitative Verfahren kombiniert. Die Autorin zeigt, dass gerade kleinere Organisationen das Potenzial der neuen Kommunikationsmöglichkeiten noch nicht ausschöpfen.



Jasmin Fitzpatrick ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Innenpolitik/Politische Soziologie am Institut für Politikwissenschaft der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Sie forscht zu politischen Organisationen, politischer Kommunikation und Methoden der empirischen Sozialforschung.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Danksagung5
Inhaltsverzeichnis6
Abkürzungsverzeichnis9
Abbildungsverzeichnis10
Tabellenverzeichnis12
1 Demokratie – Wissen – Organisation – Fortschritt13
1.1 Relevanz des Themas und Fragestellung16
1.2 Aufbau der Arbeit18
2 Begriffliche Bestandsaufnahme21
2.1 Die Zivilgesellschaft und ihre Organisationen22
2.1.1 Kontext: Wissens- und Informationsgesellschaft22
2.1.2 Das Konzept der Zivilgesellschaft25
2.1.3 Begriffliche Abgrenzung der Organisationsformen34
2.1.4 Struktur und Ziele zivilgesellschaftlicher Organisationen46
2.1.5 Organisations- und Rechtsformen51
2.2 Das Web 2.0 und soziale Medien52
2.3 Analogie zur Parteienforschung64
3 Theoretischer Rahmen und Forschungsstand71
3.1 Stellung im politischen System74
3.2 Ungleichheitsforschung78
3.2.1 Die Digital Divide-Debatte79
3.2.2 Ungleichheit, Kapital und Innovation83
3.2.2.1 Diffusion of Innovation und Knowledge Management89
3.2.2.2 Relationship-Management-Paradigma100
3.2.2.3 Bedeutung von Kapital für politische Organisationen111
3.3 Partizipationsforschung113
3.3.1 Soziale Bewegungen und ihre Organisationen120
3.3.1.1 Relative Deprivation122
3.3.1.2 Ressourcenmobilisierungstheorien123
3.3.1.3 Political Opportunity Structure125
3.3.2 Exkurs: Spenden als Abstimmungsmedium127
3.4 Politische Kommunikation133
3.4.1 Agenda-Setting138
3.4.2 Priming142
3.4.3 Framing-Ansatz144
3.4.4 Social Marketing146
3.5 Zwischenfazit und Forschungsfragen150
4 Analyse159
4.1 Fallauswahl160
4.1.1 Amnesty International163
4.1.1.1 Organisationsstruktur164
4.1.1.2 Ziele und Arbeitsweise165
4.1.1.3 Mitgliedschaft und Partizipationsmöglichkeiten166
4.1.1.4 Ressourcenausstattung167
4.1.2 UNICEF168
4.1.2.1 Organisationsstruktur169
4.1.2.2 Ziele und Arbeitsweise171
4.1.2.3 Mitgliedschaft und Partizipationsmöglichkeiten172
4.1.2.4 Ressourcenausstattung173
4.1.3 Viva con Agua174
4.1.3.1 Organisationsstruktur174
4.1.3.2 Ziele und Arbeitsweise175
4.1.3.3 Mitgliedschaft und Partizipationsmöglichkeiten176
4.1.3.4 Ressourcenausstattung177
4.1.4 Weitere zivilgesellschaftliche Organisationen177
4.1.4.1 Terre des Femmes178
4.1.4.2 Deutsche Aids-Hilfe181
4.1.4.3 Terre des Hommes183
4.2 Screen-Capturing186
4.2.1 Amnesty International Deutschland190
4.2.2 UNICEF Deutschland193
4.2.3 Viva con Agua196
4.2.4 Weitere zivilgesellschaftliche Organisationen198
4.2.4.1 Terre Des Femmes198
4.2.4.2 Deutsche AIDS-Hilfe201
4.2.4.3 Terre des Hommes204
4.2.5 Zwischenfazit206
4.3 Qualitative Experteninterviews207
4.3.1 Organisationsstruktur210
4.3.2 Kommunikation mit Unterstützern212
4.3.3 Kommunikation mit Außenstehenden215
4.3.4 Agenda Setting219
4.3.5 Fundraising222
4.4 Quantitative Analysen225
4.4.1 Quantitative Befragung226
4.4.2 Social Media-Nutzung229
4.4.3 Der Agenda-Setting-Index (ASI)237
5 Systematisierung der Befunde245
5.1 Unterschiede zwischen Organisationen245
5.2 Ressourcensicherung248
5.3 Leistungsziele249
5.4 Beeinflussungsziele251
5.5 Vergleich mit bisherigen, internationalen Studien258
6 Implikationen261
6.1 Implikationen für die Forschung261
6.2 Für zivilgesellschaftliche Organisationen265
7 Resümee269
Literaturverzeichnis272
Anhang294
A. Fragebogen zur quantitativen Befragung294
B. Einteilung der Organisationen in Größenkategorien309

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