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E-Book

Fallstudien zur Unternehmensführung

VerlagVerlag Franz Vahlen
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl561 Seiten
ISBN9783800645299
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis27,99 EUR
Praktische Fallstudien zur Unternehmensführung. Praktische Unternehmensführung Das Werk ist nach den Ebenen und Funktionen der Unternehmensführung gegliedert. Lernziele nennen die inhaltlichen Schwerpunkte und wesentlichen Fragestellungen der Fallstudien. Mit Hilfe der Lösungsvorschläge kann die eigene Argumentation überprüft werden, um daraus den bestmöglichen Lernerfolg zu erzielen. Die Fallstudien zur Unternehmensführung bieten erprobtes Praxiswissen u.a. zu: * Normative Unternehmensführung * Strategische Unternehmensführung * Planung und Kontrolle * Organisation * Personal * Informationsmanagement * Risikomanagement.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Zum Inhalt_Autor2
Titel3
Impressum4
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis6
1. Einführung und Überblick11
2. Normative Unternehmensführung18
2.1 Normative Unternehmensführung bei der Eder Möbel GmbH20
2.2 Globale Umweltanalyse bei der Eder Gruppe35
2.3 Ethische Unternehmensführung am Fallbeispiel Klee und Berg GmbH47
2.4 Unternehmensnachfolge bei der Manufaktur für Druckstoffe GmbH58
3. Strategische Unternehmensführung66
3.1 Wertorientierte Unternehmensführung bei der Eder Möbel GmbH68
3.2 Wertorientierte Unternehmens- und Strategiebewertung der MÜMÖ GmbH84
3.3 Strategische Planung bei der FLEXITEC GmbH92
3.4 Strategiegeleitetes Wandlungsprogramm der FLEXITEC GmbH109
3.5 Branchenstrukturen in der Energiewirtschaft127
3.6 Kundenwertanalyse bei der LEICHT Küchen AG137
3.7 Marketingkonzept für die Cofbar GmbH149
4. Planung und Kontrolle166
4.1 Strategische Planung bei der Schlummer GmbH168
4.2 Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard bei der Schlummer GmbH194
4.3 Planung und Kontrolle bei der Automotive GmbH205
4.4 Operative Planung bei der Leisetreter GmbH219
4.5 Operative Planung bei der Paul Zwerg KG226
5. Organisation239
5.1 Kooperationsnetzwerke für das Produktionsunternehmen MAZ AG241
5.2 Logistik-Outsourcing am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers262
5.3 Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH273
5.4 Prozessmanagement im externen Rechnungswesen der Motoren AG287
5.5 Projektmanagement der Firma Häußler GmbH & Co. KG302
5.6 Projektmanagement am Beispiel einer Studienabschlussfeier325
5.7 Prozessmanagement bei der Heizthermen GmbH335
6. Personal352
6.1 Führungsstile und ihre Auswirkungen bei der CARSIM GmbH354
6.2 Leistungsentgelt im indirekten Bereich bei der Schroff GmbH360
6.3 Mitarbeitergespräch zum Ende der Probezeit374
6.4 Personalführung bei der Hans Herrlich oHG383
6.5 Motivation und Personalentwicklung bei der Eder Möbel GmbH392
6.6 Beyond Budgeting: Dezentralisierte Führung und flexible Steuerungsprozesse umsetzen am Beispiel der Wertbildungsrechnung bei dm-drogerie markt404
7. Informationsmanagement422
7.1 Kommunikationskultur der Technohype AG: Herr Schmidt ist frustriert424
7.2 Datenmanagement für die Projektorganisation bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH433
7.3 Prozessmanagement und Electronic Business: Elektronische Beschaffung bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH448
7.4 Online-Marketing bei der epubli GmbH474
8. Ausrichtungen der Unternehmensführung481
8.1 Quality Function Deployment am Beispiel iCall483
8.2 Wissensmanagement bei der Manufaktur Brettel GmbH498
8.3 Risikomanagement, Rating und risikogerechte Investitionsbewertung bei der Hofer Kunststoffteile GmbH511
8.4 Risikoadjustierte Unternehmensplanung bei der Inntal AG526
Literaturverzeichnis544
Autorenverzeichnis553
Stichwortverzeichnis563
Buchhinweis
566

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