Sie sind hier
E-Book

Projektmanagement in der Beschaffung

AutorEugen Voit, Oliver Gassmann, Roman Boutellier
VerlagCarl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr2002
Seitenanzahl123 Seiten
ISBN9783446224698
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis7,99 EUR
Unsere Geschäftswelt wird immer komplexer. Mit funktionalen Strukturen lässt sie sich nicht mehr bewältigen. Projektmanagement hilft, auch in vielfältigen, dynamischen Situationen

· die Übersicht zu wahren,
· ausgewogene Entscheidungen zu treffen,
· interne und externe Ressourcen optimal zu nutzen.

Viele Beispiele und einfache Konzepte zeigen, wie sich Projektmanagement gerade in der Beschaffung sinnvoll einsetzen lässt und wie man Teams zu Höchstleistungen bringt.

Die Autoren

Prof. Dr. Roman Boutellier war früher o. Professor für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. Seit 1999 ist er Konzernleiter der SIG Holding AG, Neuhausen a. Rheinfall, und Titularprofessor an der Universität St. Gallen. Er beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit Fragen der Beschaffung, der Logistik und des Technologiemanagement und bemüht sich, Praxis und Theorie miteinander zu verbinden.

Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Direktor am Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen. Bis 2002 leitete er die Forschung und Vorentwicklung von Schindler Aufzüge AG.

Dr. Eugen Voit ist Chief Technology Officer von Leica Geosystems, Heerbrugg (Schweiz), und Dozent für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. 

Kaufen Sie hier:

Horizontale Tabs

Kapitelübersicht
  1. Inhalt, Geleitwort, Wegweiser und Einleitung
  2. Projektorganisation
  3. Projektplanung
  4. Projektsteuerung
  5. Multiprojektmanagement
  6. Teamarbeit
  7. Internationale Projekte
  8. Lernen aus Projekten und Literatur
Leseprobe
6 Teamarbeit (S. 67-69)

,,Einfluss nehmen" – ist der Erfolgsfaktor in der Teamarbeit. Einfluss nehmen können nur Menschen!

Auch mit modernsten Methoden, Werkzeugen und Technologien des Projektmanagements bleibt der Mensch das wichtigste Element der Projektarbeit. Das Projektteam zusammen mit dem Projektleiter verantwortet die Zielerreichung. Konflikte sind in solchen Situationen unausweichlich, man kann sie aber positiv und konstruktiv nutzen. Mit zunehmender Internationalisierung von Vorhaben wachsen die Spannungen zusätzlich durch sprachliche Missverständnisse, kulturelle Unterschiede und verschiedene Interessen.

Ein guter Projektleiter muss ein guter Moderator des Teamprozesses sein. Ein Team braucht eine gewisse Zeit, bis es auch Leistung erbringt.

Oftmals erreichen Teams jedoch nicht die Phase der Höchstleistung. Dies geschieht nicht selten auch deshalb, weil der Teamleiter den Prozess nicht versteht und deshalb auch nicht richtig steuert. Die kritischen Erfolgsfaktoren eines Teams sind:

- Führung
- Kommunikation und Interaktion
- Methoden

6.1 Was ist ein Team?

Teamarbeit ist oftmals erfolgreicher als herkömmliche Formen der Arbeitsorganisation. Im Gegensatz zu Arbeitsgruppen, die sich hauptsächlich auf die individuellen Leistungen der einzelnen Teilnehmer verlassen, um eine bestimmte Leistung zu erzielen, zielt ein Team auf gemeinsame Verantwortung und den Synergieeffekt zwischen den Einzelleistungen. Die Arbeitsbeiträge der Beteiligten beeinflussen sich gegenseitig. Teammitglieder fühlen sich gemeinsam für die Ziele verantwortlich und suchen gemeinsam nach Wegen und Lösungen.
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort3
Inhalt4
Wegweiser6
1 Einleitung8
1.1 Warum Projektmanagement?12
1.2 Was ist ein Projekt?15
2 Projektorganisation18
2.1 Projektablauf18
2.2 Aufbauorganisation22
2.3 Projektleiter23
2.4 Lenkungsausschuss25
2.5 Kernteam25
2.6 Einbettung des Projektes im Unternehmen27
3 Projektplanung31
3.1 Projektauswahl31
3.2 Projektstart33
3.3 Zielplanung36
3.4 Projektstrukturplan37
3.5 Projekte realistisch planen41
3.6 Meilensteinplanung43
3.7 Balkendiagramm für einfache Projekte47
3.8 Netzplantechnik47
4 Projektsteuerung51
4.1 Projektcontrolling52
4.2 Punktlandungen erzielen55
4.3 Projektrisiken56
4.4 Frühindikatoren59
4.5 Projektberichte60
5 Multiprojektmanagement63
5.1 Cockpit-Controlling63
6 Teamarbeit68
6.1 Was ist ein Team?70
6.2 Die Teamentwicklung71
6.3 Methoden der Projektarbeit77
7 Internationale Projekte94
7.1 Globalisierungstrend94
7.2 Integration von Zulieferern95
7.3 Verträge100
7.4 Einsatz von Informationstechnologien103
7.5 Räumliche Organisation von Projekten104
7.6 Internationale Teams führen110
8 Lernen aus Projekten115
8.1 Ausblick: Projektmanagement situativ einsetzen119
Literatur122

Weitere E-Books zum Thema: Einkauf - Beschaffung

Basiswissen Beschaffung.

E-Book Basiswissen Beschaffung.
Format: PDF

Anhand vieler Beispiele für die relevanten Aufgaben und Methoden der Beschaffung bietet der Band Grundwissen für den Quereinsteiger sowie ein Repetitorium für den Praktiker. Das Buch gibt eine kurze…

Basiswissen Beschaffung.

E-Book Basiswissen Beschaffung.
Format: PDF

Anhand vieler Beispiele für die relevanten Aufgaben und Methoden der Beschaffung bietet der Band Grundwissen für den Quereinsteiger sowie ein Repetitorium für den Praktiker. Das Buch gibt eine kurze…

Einkaufsverhandlungen

E-Book Einkaufsverhandlungen
Format: PDF

Jeder Einkäufer muss vor allem eins können: gut verhandeln. Nicht umsonst sind Seminare zu diesem Thema echte "Dauerbrenner". Dieser Band zeigt, welche Strategien und Techniken bessere…

Einkaufsverhandlungen

E-Book Einkaufsverhandlungen
Format: PDF

Jeder Einkäufer muss vor allem eins können: gut verhandeln. Nicht umsonst sind Seminare zu diesem Thema echte "Dauerbrenner". Dieser Band zeigt, welche Strategien und Techniken bessere…

E-World

E-Book E-World
Technologien für die Welt von morgen Format: PDF

Grid Computing, Supercomputer, On-Demand-Technologien - Wissenschaftler und Unternehmen arbeiten heute an neuen Informationstechnologien, die unserer Gesellschaft nachhaltig ihren Stempel aufdrücken…

E-World

E-Book E-World
Technologien für die Welt von morgen Format: PDF

Grid Computing, Supercomputer, On-Demand-Technologien - Wissenschaftler und Unternehmen arbeiten heute an neuen Informationstechnologien, die unserer Gesellschaft nachhaltig ihren Stempel aufdrücken…

E-World

E-Book E-World
Technologien für die Welt von morgen Format: PDF

Grid Computing, Supercomputer, On-Demand-Technologien - Wissenschaftler und Unternehmen arbeiten heute an neuen Informationstechnologien, die unserer Gesellschaft nachhaltig ihren Stempel aufdrücken…

Weitere Zeitschriften

Archiv und Wirtschaft

Archiv und Wirtschaft

"Archiv und Wirtschaft" ist die viermal jährlich erscheinende Verbandszeitschrift der Vereinigung der Wirtschaftsarchivarinnen und Wirtschaftsarchivare e. V. (VdW), in der seit 1967 rund 2.500 ...

FREIE WERKSTATT

FREIE WERKSTATT

Die Fachzeitschrift FREIE WERKSTATT berichtet seit der ersten Ausgaben 1994 über die Entwicklungen des Independent Aftermarkets (IAM). Hauptzielgruppe sind Inhaberinnen und Inhaber, Kfz-Meisterinnen ...

Berufsstart Bewerbung

Berufsstart Bewerbung

»Berufsstart Bewerbung« erscheint jährlich zum Wintersemester im November mit einer Auflage von 50.000 Exemplaren und ermöglicht Unternehmen sich bei Studenten und Absolventen mit einer ...

Burgen und Schlösser

Burgen und Schlösser

aktuelle Berichte zum Thema Burgen, Schlösser, Wehrbauten, Forschungsergebnisse zur Bau- und Kunstgeschichte, Denkmalpflege und Denkmalschutz Seit ihrer Gründung 1899 gibt die Deutsche ...

Card Forum International

Card Forum International

Card Forum International, Magazine for Card Technologies and Applications, is a leading source for information in the field of card-based payment systems, related technologies, and required reading ...

caritas

caritas

mitteilungen für die Erzdiözese FreiburgUm Kindern aus armen Familien gute Perspektiven für eine eigenständige Lebensführung zu ermöglichen, muss die Kinderarmut in Deutschland nachhaltig ...

die horen

die horen

Zeitschrift für Literatur, Kunst und Kritik."...weil sie mit großer Aufmerksamkeit die internationale Literatur beobachtet und vorstellt; weil sie in der deutschen Literatur nicht nur das Neueste ...