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E-Book

Führung einer neuen Generation

Wie die Generation Y führen und geführt werden sollte

AutorNils Schulenburg
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl320 Seiten
ISBN9783658072049
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis34,99 EUR
Dieses Buch betrachtet die Generation Y und ihre Besonderheiten aus einem der wichtigsten ökonomischen Blickwinkel überhaupt: aus der Führungsperspektive. Denn gute Führung ist die Voraussetzung für Mitarbeiterzufriedenheit und unternehmerischen Erfolg und damit der Schlüssel für Wachstum und Profitabilität. 
Gute Führung der Generation Y ist eine Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen. Denn: Die Generation Y ist selbstbewusst, leistungsstark, gut ausgebildet, gemeinschaftsorientiert - und ständig online. Von diesen Besonderheiten ausgehend entwickelt Nils Schulenburg leistungsstarke Führungswerkzeuge, um das Potenzial dieser Generation voll auszuschöpfen - und zwar aus zwei Perspektiven: aus Sicht der Generation Y als Mitarbeiter und aus Sicht der Generation Y als Führungskräfte. Grundlage hierfür sind Forschungsergebnisse aus dem Personalmanagement, der Psychologie und den Neurowissenschaften. So bekommen die vorgestellten Werkzeuge ein verlässliches wissenschaftliches Fundament.
Dieses Buch ist konzipiert für Führungskräfte und Mitarbeiter, die Führungsverantwortung übernehmen wollen. Entweder, weil sie selber zur Generation Y gehören und ihre Führungskompetenzen schärfen wollen oder weil sie
Menschen aus der Generation Y führen dürfen und diese verantwortungsvolle Aufgabe bestmöglich erfüllen möchten. Es ist ein Buch für Praktiker, die Wert auf fundierte Werkzeuge legen. Aber mehr noch: Es ist für alle, die der festen Überzeugung sind, dass gute Führung echte Wettbewerbsvorteile schafft.

Prof. Dr. Nils Schulenburg ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule in Bremen. Darüber hinaus ist er seit vielen Jahren als selbstständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach in der Führungskräfteentwicklung und im Change Management tätig.

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Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis8
1 Führung einer neuen Generation10
Literatur14
2 Eigenschaften der Generation Y15
2.1 Uneinigkeit der Forscher15
2.2 Merkmale und prägende Ereignisse18
Literatur26
3 Die Generation Y effektiv führen28
3.1 Motivorientierung der Generation Y28
3.2 Verhaltensorientiert-situative Führung der Generation Y38
3.3 Die Werkzeuge zur Führung der Generation Y im Überblick158
Literatur164
4 Die Generation Y als effektive Führungskraft167
4.1 Die Generation Y in einer neuen Rolle167
4.2 Eigenschaftsorientierte Führung durch die Generation Y175
4.3 Die Führungswerkzeuge der Generation Y im Überblick308
Literatur314
5 Epilog318
Literatur320

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