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E-Book

Integrität als Führungskompetenz

Bedeutung und neue Impulse für integres Verhalten

AutorTeresa Keller
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2019
Seitenanzahl49 Seiten
ISBN9783658259990
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR

In diesem essential zeigt Teresa Keller, wie integres Verhalten entwickelt und dauerhaft aufrechterhalten werden kann. Die Autorin verdeutlicht die Bedeutung sowie Wirkung von Integrität und erläutert Faktoren wie Achtsamkeit, Haltung, Anstand und emotionale Intelligenz, die maßgeblich an Integrität beteiligt sind. Vor allem aber macht sie die Relevanz von Integrität als Führungskompetenz klar - zu oft wird Integrität als nachrangiges Führungs- und Unternehmensziel behandelt.



Dr. Teresa Keller unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung eines Integritätsmanagements. Von der Team- und Führungskräfteentwicklung über das Coaching von Führungskräften und der Moderation von Workshops hat sie umfassende Erfahrungen mit Transformationsprozessen. Sie leitet das flourishing institut in München und lehrt an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Was Sie in diesem essential finden können6
Inhaltsverzeichnis7
Über die Autorin8
1 Einleitung9
2 Definition von Integrität im Führungskontext11
2.1Integrität11
Abgrenzung zu Compliance, Loyalität und Authentizität13
Elemente von Integrität14
Die gesellschaftliche Ebene – Der Mensch ist Teil der Gesellschaft17
2.2Führung im Zeitalter von Transparenz und digitalen Medien18
2.3Integrität als Führungskompetenz22
3 Integres Führungsverhalten entwickeln und aufbauen26
3.1Selbstbewusstsein – Ich hinterfrage mein Verhalten28
3.2Sinnhaftigkeit – Ich überprüfe warum ich etwas tue30
3.3Verbundenheit – Ich baue Vertrauen auf34
3.4Standhaftigkeit – Ich suche das Gespräch36
3.5Handlungsfähigkeit – Ich bin wirkungsvoll38
3.6Gesellschaftlicher Kontext41
4 Implementierung im unternehmerischen Kontext43
5 Ausblick45
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können46
Literatur47

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