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E-Book

Mein Businessplan. (Haufe Erste Hilfe Ratgeber)

AutorUwe Herzberg
VerlagHaufe Verlag
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl200 Seiten
ISBN9783648003381
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis14,99 EUR

So überzeugen Sie die Bank!

Von der ersten Geschäftsidee bis zum detaillierten Finanzplan - hier erfahren Sie alles, was Sie als Gründer wissen müssen. So kann mit der Existenzgründung nichts schiefgehen.

Inhalte:
Für Unternehmer, Existenzgründer und Führungskräfte: So stellen Sie Schritt für Schritt einen perfekten Businessplan zusammen.
Von der innovativen Geschäftsidee bis zum detaillierten Finanzplan: Musterbeispiele aus der Praxis unterstützen Sie bei der konkreten Umsetzung.
Tipps für Krisenzeiten: Welche Voraussetzungen Sie heute erfüllen müssen, um kreditwürdig zu sein.

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Leseprobe

Der erste Schritt auf dem Weg in die Selbstständigkeit (S. 169-171)

Das fünfte und letzte Kapitel des Buches befasst sich mit den grundlegenden Fragen, die am Beginn einer Selbstständigkeit stehen. Es beschäftigt sich mit

- den Motiven, die hinter der Entscheidung, sich selbstständig zu machen, stecken können,
- Finanzierungsfragen und
- den möglichen Rechtsformen.

Am Ende finden Sie einen kurzen Überblick zur Unternehmensreform, die im Jahr 2008 in Kraft trat.

Worüber Sie sich klar sein sollten

Es gibt zahlreiche Gründe, sich selbstständig zu machen:
- weil Sie eine gute Geschäftsidee haben, die Sie endlich einmal umsetzen möchten;
- weil Sie zwar in einem gut laufenden Unternehmen arbeiten, aber glauben, bei gleicher Tätigkeit auf eigene Rechnung mehr verdienen zu können;
- weil Sie arbeitslos geworden sind und eine neue Stellung als abhängig bezahlter Arbeitnehmer nicht mehr finden können oder wollen und gleichzeitig nicht das Risiko eingehen wollen, in ALG II abzurutschen. Speziell in diesem Fall sollten Sie darauf achten, dass Sie nicht „irgend etwas“ machen, sondern eine möglichst griffige Geschäftsidee entwickeln.

In jedem Fall sollten Sie sich darüber klar sein, dass
- der Weg in die Selbstständigkeit über Höhen, viele Tiefen und Rückschläge führt;
- mindestens in der Anfangsphase der gewohnte Acht-Stunden-Tag der Vergangenheit angehört;
- aber auf der anderen Seite das Gefühl der eigenen Freiheit und der Unabhängigkeit von Weisungen eines Vorgesetzten für viele Härten entschädigt.

Eines sollte aber auch klar sein: Als Selbstständiger werden Sie sicher nicht glücklich, wenn Sie ein zu stark ausgeprägtes Sicherheitsbedürfnis haben. Unabdingbar für eine realistische Chance auf künftigen Erfolg ist eine gute Geschäftsidee: am besten eine Angebotslücke, in der Sie sich positionieren können. Dies muss nicht notwendigerweise etwas komplett Revolutionäres sein, häufig kann man etwas im Prinzip schon Bestehendes ein bisschen besser, schneller oder kostengünstiger machen – mit anderen.

Inhaltsverzeichnis
Inhalt5
Was ist ein Businessplan?8
Wesentliche Elemente eines Businessplans9
Warum und für wen sollte ich einen Businessplan schreiben?11
Was muss im Businessplan stehen?16
Wie sollte der Businessplan aussehen und wie lang muss er sein?19
So erstellen Sie einen Businessplan22
Ausgangssituation23
Das Ziel: Wie sieht meine Geschäftsidee aus?29
Wie verhalte ich mich am Markt? – Das Marketingkonzept43
Wie organisiere ich mein Geschäft?85
Umsetzung – Wer erledigt was und wann?92
Finanzplan – Wie viel Gewinn mache ich?93
Risiko- und Sensitivitätsanalyse102
Wie entwickelt sich der Wert meines Unternehmens?105
Zusammenfassung des Plans – Executive Summary108
drahtesel. de AG: Businessplan Schritt für Schritt110
Ausgangssituation111
Die Idee: drahtesel. de – das Fahrrad aus dem Internet120
Marketingkonzept123
Organisation und Geschäftsablauf127
Umsetzung131
Finanzplan133
Risiko- und Sensitivitätsanalyse142
Unternehmensbewertung143
Executive Summary im Businessplan146
Businessplan „ drahtesel. de AG“148
1. Executive Summary150
2. Ausgangssituation152
3. Die Geschäftsidee: drahtesel.de – das Fahrrad aus dem Internet154
4. Marketingkonzept156
5. Geschäftsablauf, Organisation und Budgets158
6. Umsetzungsfahrplan161
7. Finanzplan162
8. Risiken und Sensitivitätsanalyse167
9. Unternehmensbewertung167
Der erste Schritt auf dem Weg in die Selbstständigkeit170
Worüber Sie sich klar sein sollten171
Finanzierungsmöglichkeiten173
Welche Rechtsform soll die Neugründung erhalten?178
Unternehmenssteuerreform 2008181
Hilfe beim Finanzplan? Keine Zeit für einen Businessplan?182
Deutscher Industrie und Handelstag (DIHK)183
Industrie- und Handelskammern (IHK)184
Gewerkschaften185
Berufsverbände185
Agentur für Arbeit187
Behörden und Ministerien187
Verbände und Organisationen188
Banken189
Fondsgesellschaften191
Versicherungen194
Stichwortverzeichnis196

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