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Verantwortung

Über das Handeln in einer komplexen Welt

Verlag	Waxmann Verlag GmbH
Erscheinungsjahr	2014
Seitenanzahl	148 Seiten
ISBN	9783830981633
Format	PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	21,99 EUR

Verantwortung ist ein zentrales Konzept für die Betrachtung von Gegenwartsgesellschaften. In einer hochkomplexen Welt bekommt die Frage nach der Eigenverantwortung von Individuen und der Verantwortung von Unternehmen, Gruppen und Gesellschaften immer mehr Bedeutung. Doch wie lässt sich Verantwortung fassen? Wer muss, soll oder darf in welchem Ausmaß Verantwortung übernehmen? Wie können verschiedene Gruppen die Verteilung von Verantwortung produktiv aushandeln? Diese und weitere Fragen diskutieren die Autorinnen und Autoren des dritten Bandes der 'University-Society-Industry'-Reihe. Mit neun disziplinübergreifenden Beiträgen bietet der Band ein breites Panorama zum Thema Verantwortung und vereint Perspektiven aus Wissenschaft und Praxis. Im ersten Teil werden Begriffe und Betrachtungsweisen diskutiert. Im zweiten Teil geht es um Verantwortung, Risiko und Innovation in Organisationen. Im dritten Teil thematisieren die Autorinnen und Autorent die Übernahme von Verantwortung und Eigenverantwortung in und durch Unternehmen.

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Kapitelübersicht

Buchtitel
(Eigen-)Verantwortung: über das Handeln in einer komplexen Welt
Der Mensch, ein Trampeltier. Moralische Verantwortung von Schusseln
Facetten individueller und kollektiver Verantwortung im Kontext von Vielfalt und Diskriminierung in unserer Gesellschaft. Das Fallbeispiel „Homosexualität und Homonegativität im Sport“
KonsumentInnenverantwortung für Nachhaltigkeit? Am Beispiel Energiearmut
Zukunft braucht Eigenverantwortung. Über Eigenverantwortung als Grundlage unternehmerischen Denkens zur Entwicklung eines zukunftsfähigen Wirtschaftsstandortes
Verantwortung für Verantwortungsübernahme. Spannungsfelder von Universitäten als zivilgesellschaftliche Akteure. Werkstattbericht aus einer Universität für Soziale Innovation
PatientInnensicherheit im Krankenhaus – von der Kultur zur Verantwortung
Die Verantwortung großer deutscher Dienstleister gegenüber der Gesellschaft – eine longitudinale Analyse der ökologischen Nachhaltigkeitsberichte von 2000 bis 2010
Neue Formen umfassenderer Berichterstattung als Chance zur Übernahme von Eigenverantwortung durch Nationalstaaten
Corporate Volunteering: Personalentwicklung und -bindung durch Engagement
Autorinnen und Autoren
Herausgeber

Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Buchtitel	1
Inhalt	5
Vorwort	7
(Eigen-)Verantwortung: über das Handeln in einer komplexen Welt	8
Der Mensch, ein Trampeltier. Moralische Verantwortung von Schusseln	12
Facetten individueller und kollektiver Verantwortung im Kontext von Vielfalt und Diskriminierung in unserer Gesellschaft. Das Fallbeispiel „Homosexualität und Homonegativität im Sport“	19
1. Verantwortung als zentrale psychologische Ressource der Handlungsregulation	19
2. Überlegungen zu einer differentiellen Theorie sozialer Verantwortung	22
Kernelemente einer differentiellen Theorie sozialer Verantwortung	24
Kommunikation zugeschriebener Verantwortung	26
3. Homosexualität und Homonegativität im Sport – Folgerungen für den Prozess sozialer Verantwortung	26
Spezifika des Sports als Kontext sozialer Verantwortung	27
Exemplarische Inhaltsfelder, Verantwortungsträger und Ebenen sozialer Verantwortung für eine Kultur der (sexuellen) Vielfalt im Sport	28
4. Ausblick und ausgewählte weiterführende Forschungsfragen	31
KonsumentInnenverantwortung für Nachhaltigkeit? Am Beispiel Energiearmut	38
Nachhaltige Entwicklung und nachhaltiger Konsum	38
Die Herausforderung nachhaltigen Konsums	39
Konsum sozial kontextualisiert: Grenzen von Verantwortungsübernahme	41
Intragenerationelle Gerechtigkeit: sozialökologische Perspektiven	43
Das Beispiel Energiearmut	46
Gesellschaftliche Voraussetzungen nachhaltigen Konsums	49
Zukunft braucht Eigenverantwortung. Über Eigenverantwortung als Grundlage unternehmerischen Denkens zur Entwicklung eines zukunftsfähigen Wirtschaftsstandortes	55
Eigenverantwortung fordern und fördern	55
Eigenverantwortung als Standortfaktor	55
Deutlicher Nachholbedarf	56
„Entrepreneurship“-Kultur unterstützen	56
Eigenverantwortung in der Erziehung	56
Eigenverantwortung in der Schule	56
Entrepreneurship an den Hochschulen	57
Gesellschaft: mehr Mut zu Eigenverantwortung	57
Wirtschaftspolitik: bessere Rahmenbedingungen	58
Für eine Verantwortungsgesellschaft	59
Verantwortung für Verantwortungsübernahme. Spannungsfelder von Universitäten als zivilgesellschaftliche Akteure. Werkstattbericht aus einer Universität für Soziale Innovation	60
Vorbemerkung	60
1. Anspruchs- und Entwicklungslinien der Universität im Spannungsfeld „Freiheit und Verantwortung“	61
1.1 Überdehnungen: die Ansprüche an die Universität	61
1.2 Verantwortungen: die Bildung in Freiheit	62
1.3 Entwicklungslinien: Dilemmata der Universitäten	62
2. Universitäten als Produzentinnen sozialer Innovationen	64
2.1 Hypothese 1: Soziale Innovationen für gesellschaftlichen Wandel	64
2.2 Exkurs: Soziale Innovationen und deren Funktionen wie Definitionen	64
2.3 Fallbeispiel: Strategie der Zeppelin Universität „z7z“ – gesellschaftliche Wirksamkeit durch soziale Innovationen	66
3. Universitäten als Eigenverantwortlichungs-Ermöglicher	68
3.1 Hypothese 2: eigenverantwortliches Studium zur Ermöglichung echter gesellschaftlicher Verantwortungsübernahme	68
3.2 Das Zeppelin-Jahr	68
3.3 Das Humboldt-Jahr	70
3.4 Erfahrungen mit diesen Lehrformaten	71
4. Fazit	71
PatientInnensicherheit im Krankenhaus – von der Kultur zur Verantwortung	73
1. Wie sicher sind Krankenhäuser?	73
2. Die Fehlerkultur im Krankenhaus	75
3. PatientInnensicherheit systematisch gewährleisten	76
Prozessorientierung	77
4. Führungsverantwortung ist gefragt	83
Die Verantwortung großer deutscher Dienstleister gegenüber der Gesellschaft – eine longitudinale Analyse der ökologischen Nachhaltigkeitsberichte von 2000 bis 2010	87
Zusammenfassung	87
Problemstellung	88
Theoretische Grundlagen zur eigenverantwortlichen Kommunikation ökologischen Engagements	89
Methodik der Untersuchung	90
Ergebnisse und Diskussion	93
Ergebnisse zur Berichterstattung im Zeitverlauf	93
Ergebnisse zu den berichteten Kategorien	94
Ergebnisse zu Absichtserklärungen und operationalisierten Zielen	97
Fazit	99
Anhang A: Nutzungsintensität der Kategorien im Zeitlauf (in %)	102
Neue Formen umfassenderer Berichterstattung als Chance zur Übernahme von Eigenverantwortung durch Nationalstaaten	103
1. Einleitung	103
2. Ansätze zur Messung nicht nur der wirtschaftlichen Leistung, sondern auch des gesellschaftlichen Fortschritts auf volkswirtschaftlicher Ebene	106
3. Zusammenfassung und Ausblick auf Initiativen zum Nachhaltigkeitsreporting auf Organisationsebene	121
Corporate Volunteering: Personalentwicklung und -bindung durch Engagement	130
Welchen Stellenwert hat die Freiwilligenarbeit heute in der Gesellschaft und den Unternehmen?	130
Welche Erkenntnisse liefert die Wissenschaft zum bürgerschaftlichen Engagement von Mitarbeitern?	131
Was bewegt Mitarbeiter dazu, sich gesellschaftlich zu engagieren?	132
Welche Formen unternehmerischen Engagements sind verbreitet?	133
Praxis-Beispiel: Volkswagen hat das Ehrenamt im Unternehmen fest verankert	136
Praxis-Beispiel: Die Deutsche Bank motiviert zur Wissensvermittlung	136
Praxis-Beispiel: Die Henkel AG gründet soziale Partnerschaften	137
Praxis-Beispiel: Die Deutsche Börse zeigt regionale Verbundenheit	137
Welchen Nutzen hat gesellschaftliches Engagement für Unternehmen und Mitarbeiter?	138
Autorinnen und Autoren	143
Herausgeber	146

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