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Industrie 4.0 im Mittelstand

Best Practices und Implikationen für KMU

Autor	Patrick Ulrich, Tim Botzkowski, Wolfgang Becker
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2017
Seitenanzahl	152 Seiten
ISBN	9783658156565
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	34,99 EUR

Diese Veröffentlichung thematisiert Implikationen von Industrie 4.0 für den Mittelstand unter Einbezug aktueller empirischer Erkenntnisse. Bislang gibt es nur wenige konkrete Beispiele für Industrie 4.0 in deutschen Unternehmen, die sich den Herausforderungen der vierten industriellen Revolution zunehmend stellen müssen. Schwerpunkt des Buches ist die strategische Ausrichtung des Geschäftsmodells.

Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg, Direktor des Europäischen Kompetenzzentrums für Angewandte Mittelstandsforschung an der Universität Bamberg sowie Gründungsgesellschafter und Vorsitzender des Beirats der Scio GmbH in Erlangen.

Professor Dr. habil. Patrick Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.

Tim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling an der Universität Bamberg.

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Inhaltsverzeichnis

Vorwort	6
Inhaltsverzeichnis	8
Informationen zu den Autoren	10
Abkürzungsverzeichnis	12
Abbildungsverzeichnis	13
1 Einleitung	16
2 Executive Summary	18
3 Grundlagen	21
3.1 Industrie 4.0 und Internet der Dinge	21
3.2 Digitalisierung	26
3.3 Mittelstand	30
3.4 Bestehende empirische Studien	33
3.4.1 Industrie 4.0	33
3.4.2 Digitalisierung	40
Literatur	46
4 Forschungsmethodik	51
4.1 Forschungsdesign	51
4.2 Erhebungsmethoden	54
4.3 Ablauf der Datenerhebung	57
4.4 Methoden der Datenanalyse	59
Literatur	60
5 Charakterisierung der Probanden	61
5.1 Rechtsformen	61
5.2 Branche	62
5.3 Umsatz	63
5.4 Mitarbeiter	64
5.5 Zusammensetzung des Leitungsgremiums	65
5.6 Gründungsjahr	65
5.7 Kontrastierungsbasen	66
Literatur	66
6 Führungsstruktur	67
6.1 Leitungsgremium	67
6.2 Familienmitglieder	68
7 Rahmenbedingungen	69
7.1 Verständnis	69
7.2 Bedeutung und Vorbereitung	79
7.3 Treiber	83
7.4 Industrie 4.0-Projekte	88
Literatur	90
8 Strategien und Geschäftsmodelle für Industrie 4.0	91
8.1 Strategische Perspektive	91
8.2 Geschäftsmodell	95
Literatur	103
9 Digitalisierung in der Wertschöpfungskette	104
9.1 Digitale Vernetzung der Wertschöpfungskette	104
9.2 Formalisierung des Produktionscontrollings	113
9.3 Einfluss des Datenschutzes	116
Literatur	117
10 Industrie 4.0 und die Rolle des Top-Managements	118
10.1 Einflussnahme auf Industrie 4.0-Projekte	118
10.2 Rolle in Industrie 4.0-Projekten	122
10.3 Entscheidungsstil	126
Literatur	127
11 Industrie 4.0 und Data Analytics	128
11.1 Bedeutung von Data Analytics	128
11.2 Nutzung von Data Analytics in der Wertschöpfungskette	129
Literatur	130
12 Industrie 4.0 und Mittelstandscharakteristika	131
12.1 Herausforderungen	131
12.2 Mittelständische Unternehmen und Industrie 4.0	134
Literatur	138
13 Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg	140
13.1 Ökonomische Situation des Unternehmens	140
13.2 Erfolg und Bewertung von Industrie 4.0-Projekten	142
13.3 Investitionsvolumina in Industrie 4.0-Projekten	146
Literatur	148
14 Best Practice	149

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