Jürg Kuster, dipl. Ingenieur ETH

Studium der Elektrotechnik an der ETH Zürich. Insgesamt mehr als 11 Jahre als Manager und Projektleiter in verschiedenen Unternehmen tätig. Ausbilder und Experte für die Schweizerischen Fachprüfungen zum Informatikprojektleiter und Wirtschaftsinformatiker. Dozent an verschiedenen Ausbildungsinstituten. Inhaber der Pentacon AG in Winterthur und seit 2008 Geschäftsleiter der BWI Management Weiterbildung in Zürich. 

Christian Bachmann, Betriebsökonom FH

Eugen Huber, dipl. phil. I

Studium an der Université de Neuchâtel. Individualpsychologischer Berater (Alfred-Adler-Institut Zürich), systemisch-lösungsorientierter Coach (FHNW Olten), Experte in Organisationsmanagement mit eidgenössischem Diplom, MAS im Leiten & Entwickeln von Bildungsorganisationen (PHLU). Als neugieriger Mensch mit Begeisterung dem lebenslangen Lernen verpflichtet, arrangiert er seit 1972 Lernprozesse auf allen Stufen. Seit 1987 als Projektleiter, Berater, Coach und Führungskraft tätig.

Mike Hubmann, Ingenieur FH, EMBA HSG, Integral Systemic Coach

Ausbildungen in Coaching, Organisationsentwicklung, systemischer Aufstellungsarbeit, agilem und klassischem Projektmanagement (Certified Senior Project Manager IPMA Level B, HERMES 5 Advanced, Certified Scrum Master), MBA in Business Engineering, Marketing und Elektrotechnik. Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Projektmanagement von agilen und klassischen Projekten. Das Meistern anspruchsvoller Projekte ist seine Kernkompetenz. Seit 2009 Assessor für IPMA Level B Zertifizierungen beim VZPM und seit 2017 zusätzlich Prüfungsexperte. Seit 2011 Trainer und Coach der BWI Management Weiterbildung in Zürich. Seit 2016 Inhaber der Mike Hubmann GmbH. 

Robert Lippmann, Lic. oec. Publ, NDU SNU

Kaufmännische Ausbildung, danach Studium und Abschluss in Wirtschaftswissenschaften (Lic.oec.publ., Uni Zürich) Weiterbildungen und Diplome in Arbeits- und Organisationspsychologie, Gruppendynamik und Nachdiplom in Unternehmensentwicklung (DNU SNU). Seit 1996 selbständiger Management- und Organisationsberater, Trainer und Coach in Industrie, Dienstleistung und Öffentlicher Verwaltung, vor allem in Projektmanagement, Führung, Coaching, Kommunikation und Moderation. Langjährige Erfahrung als Projektleiter, spezialisiert auf operative Umsetzung von Konzepten, Organisationsvorhaben und als Bauherrenvertreter. Mitautor des Fachbuchs Lippmann E. (Hrsg), Coaching (3. Aufl. 2013) im Springer Verlag.

Emil Schneider, dipl. Ingenieur ETH, Betriebsingenieur NDS ETH

Abschluss als Elektroingenieur an der ETH Zürich. Weiterbildung in Projektführung, Qualitätsmanagement, Internationales Industriemanagement, Industrielles Marketing. Nachdiplomstudium in Betriebswissenschaft am BWI/ETHZ. Zehn Jahre Erfahrung als Entwickler und Projektleiter. Fünfzehn Jahre Führungserfahrung als Leiter von Entwicklungsabteilungen in großen Unternehmen. Seit 1993 selbständiger Managementberater, Coach und Trainer (Schneider & Partner).

Patrick Schneider, dipl. Ingenieur ETH, EMBA Universität Zürich

Studium der Elektrotechnik an der ETH Zürich. Diplomarbeit an der Harvard University. Executive MBA in General Management an der Universität Zürich und an der Stanford University. Fünfzehn Jahre Erfahrung im Business Development bei international tätigen Dienstleistern, im e-Commerce und IT-Outsourcing. Vier Jahre Bereichsleitung auf Stufe Geschäftsleitung mit Produktmanagement, Projektleitung, Testabteilung und Kundendienst in der Maschinenindustrie. Seit 2015 aktiv als Trainer für Projektmanagement, als Projektleiter und als Berater für Projekt-, Produkt- und Prozessmanagement. Gründer und Inhaber der Schneider Associates. Seit 2016 Mitglied der Geschäftsleitung der BWI Management Weiterbildung in Zürich.

Urs Witschi, dipl. Architekt ETH und Betriebsingenieur NDS ETH

Studium der Architektur und Nachdiplom in Betriebswissenschaft an der ETH Zürich. Weiterbildung in systemischer Beratung. Unternehmensberater an der Stiftung BWI/ETH in den Bereichen Führung, Organisation und Projektmanagement. 1995 Mitbegründer und Partner des ONION-Netzwerkes und 2002 Mitbegründer und Geschäftsführer der DRIFT Consulting GmbH mit den Schwerpunkten Projektmanagement und Change-Management. Zwölf Jahre Vorstandsmitglied und heute Ehrenmitglied der spm (Swiss Project Management Association). Seit 2017 im Netzwerk agil.works als Entwickler und Berater aktiv.

Roger Wüst, dipl. Ingenieur HTL, Betriebsingenieur STV

Studium zum Vermessungs- und Betriebsingenieur. Mehr als 30 Jahre Erfahrung in Ausbildung und Beratung von Führungspersonen in Privatwirtschaft und Non-Profit-Organisationen, insbesondere in der Erarbeitung und Implementierung unternehmensspezifischer Projektmanagementphilosophien. Seit 1996 als selbständiger Unternehmer in Privatwirtschaft, öffentlichen Verwaltungen und an Hochschulen tätig.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Vorwort zur vierten Auflage	5
Inhaltsverzeichnis	8
1 Einleitung	20
1.1 Projektmanagement, wozu?	20
1.2 Was sind Projekte?	22
1.3 Was ist Projektmanagement?	31
1.4 Vorgehensmodelle in Projekten	37
1.5 Projekte basieren auf Teamarbeit	57
1.6 Projekte sind soziale Systeme	60
1.7 Vielseitigkeit und Kreativität	65
1.8 Standards und Zertifizierungsmodelle im Projektmanagement	70
1.9 Projektportfolio-, Multiprojekt- und Programmmanagement	77
Literatur	78
2 Methodik	80
2.1 Einführung	80
2.2 Phase Projektbeauftragung	88
2.3 Phase Initialisierung	93
2.4 Phase Konzept	178
2.5 Phase Realisierung	214
2.6 Phase Einführung	248
2.7 Projektportfolio- und Programmmanagement	258
2.8 Lösungsfindung	274
2.9 Beschaffung	287
Literatur	293
3 Mensch	294
3.1 Kompetenzmodell	294
3.2 Bedingungen für gute Leistung	295
3.3 Phänomen Mensch	297
3.4 Persönliche Kultur und Werte	312
3.5 Stress und Veränderung	314
3.6 Flow	321
3.7 Motivation und Sinn	323
3.8 Selbstmanagement	327
3.9 Persönliche Kommunikation	337
3.10 Persönliche Weiterentwicklung	354
Literatur	363
4 Team	365
4.1 Zusammenarbeit und Führung	365
4.2 Dynamik in Teams	421
4.3 Verhandlungsführung	427
4.4 Konfliktmanagement und Krisen	440
4.5 Veränderung und Widerstand	494
4.6 Zum Schluss …	510
Literatur	510
5 Referenzliste zur Individual Competence Baseline (ICB) der IPMA	513
Über die Autoren	524
Sachverzeichnis	528