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Die strafrechtliche Verantwortlichkeit des nicht-militärischen Vorgesetzten.

Eine rechtsvergleichende Untersuchung zu Artikel 28 IStGH-Statut.

AutorNora Karsten
VerlagDuncker & Humblot GmbH
Erscheinungsjahr2010
ReiheKölner Kriminalwissenschaftliche Schriften 54
Seitenanzahl464 Seiten
ISBN9783428533428
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis109,90 EUR
Haften zivile Vorgesetzte, wenn sie Straftaten ihrer Untergebenen nicht verhindern? Nora Karsten untersucht in einer breit angelegten, 10 Länder umfassenden rechtsvergleichenden Analyse, ob der völkerstrafrechtliche Grundsatz der Vorgesetztenverantwortlichkeit (command responsibility) auch für den nicht-militärischen Bereich anerkannt ist, und ob es wie in Artikel 28 des Rom-Statuts des Internationalen Strafgerichtshofs (ICC) unterschiedliche Haftungsvoraussetzungen für nicht-militärische und militärische Vorgesetzte gibt. Die Ergebnisse der rechtsvergleichenden Untersuchung werden sodann für eine Auslegung von Artikel 28 des Rom-Statuts herangezogen. Zudem macht die Verfasserin Vorschläge, wie militärische, de facto militärische und nicht-militärische Vorgesetzte voneinander abgegrenzt werden können.

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Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis8
Einleitung20
A. Ziel der Untersuchung24
B. Gang der Untersuchung25
Erster Teil: Entstehung und Entwicklung der Vorgesetztenverantwortlichkeit30
A. Entstehung der Doktrin der Vorgesetztenverantwortlichkeit30
I. Geburt der Command Responsibility: Der Fall Yamashita30
II. Das Tokio-Urteil und die Urteile gegen Flick und Röchling32
III. Kodifizierung der Command Responsibility: Art. 86 Abs. 2 ZP I35
IV. Dogmatisierung der Command Responsibility: Die Celibici-Urteile39
1. Vorgesetzten-Untergebenen-Verhältnis41
a) Zivile Vorgesetzte41
b) De jure und de facto42
c) Tatsächliche Kontrolle (Effective control)43
2. Wissenselement44
3. Unterlassenselement45
V. Anwendbarkeit der Command Responsibility auf zivile Vorgesetzte46
B. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung der Ad-hoc-Tribunale47
I. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung des Jugoslawien-Tribunals48
II. Zivile Vorgesetzte in der Rechtsprechung des Ruanda-Tribunals54
III. Das Konzept des zivilen Vorgesetzten in der Rechtsprechung der Ad-hoc-Tribunale58
IV. Zusammenfassung60
Zweiter Teil: Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Artikel 28 IStGH-Statut62
A. Allgemeines zur Auslegung des Römischen Statuts62
I. Wortlaut des Art. 28 IStGH-Statut63
II. Systematische Stellung des Art. 28 IStGH-Statut65
III. Entstehungsgeschichte des Art. 28 IStGH-Statut66
B. Normanalyse des Artikel 28 IStGH-Statut68
I. Die gemeinsamen Merkmale des Art. 28 IStGH-Statut69
1. Objektive Merkmale70
a) Vorgesetzter70
aa) Vorgesetzte und Untergebene70
bb) Vorgesetzte de jure und de facto71
cc) Strukturelle und tatsächliche Vorgesetztenstellung72
dd) Militärische und nicht-militärische hierarchische Strukturen77
b) Tatsächliche Führungsgewalt und Kontrolle77
c) Unterlassen des Vorgesetzten81
aa) Verbrechen durch Untergebene81
bb) Erforderliche und angemessene Maßnahmen, in der Macht des Vorgesetzten82
cc) Verhinderung oder Unterbindung der Verbrechen oder Übergabe an Strafverfolgungsbehörden83
d) Verbrechen als Folge des Unterlassens84
2. Subjektive Merkmale86
a) Wissen oder Nicht-Wissen86
b) Art. 28 und Art. 30 IStGH-Statut87
II. Die unterschiedlichen Merkmale nach Artikel 28 a) und b) IStGH-Statut88
1. Zusätzliches objektives Merkmal: Art. 28 b) ii) IStGH-Statut88
2. Unterschiedliche subjektive Merkmale: Art. 28 a) i) IStGH-Statut und Art. 28 b) i) IStGH-Statut89
C. Kernverständnis der Vorgesetztenverantwortlichkeit und Modifizierungen in Art. 28 IStGH-Statut92
Dritter Teil: Rechtsvergleich94
Erstes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im deutschen, österreichischen und schweizerischen Strafrecht94
A. Allgemeines zum Strafrecht in Deutschland, Österreich und der Schweiz96
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut99
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach § 4 VStGB101
1. Allgemeines101
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut102
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut104
a) Dolus directus und Art. 28 IStGH-Statut105
b) Dolus eventualis und Art. 28 IStGH-Statut106
4. Begriff des militärischen und zivilen Vorgesetzten108
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach § 13 VStGB108
1. Allgemeines108
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut110
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut111
4. Begriff des militärischen und zivilen Vorgesetzten113
III. Schweizer Reformvorhaben zur Vorgesetztenverantwortlichkeit117
1. Allgemeines118
2. Keine ausdrückliche Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut119
3. Subjektive Voraussetzungen und Art. 28 b) i) IStGH-Statut121
4. Begriff des militärischen und nicht-militärischen Vorgesetzten123
IV. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut in Österreich125
V. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut125
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrundvon Sondervorschriften127
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht127
1. Deutschland: Mangelnde Dienstaufsicht nach § 41 dWStG127
a) Allgemeines128
b) Objektive Haftungseinschränkungen: Grenzen der Aufsichtspflicht – Militärischer Bezug129
c) Subjektive Voraussetzungen: Fahrlässigkeit ausreichend130
d) Begriff des militärischen Vorgesetzten131
2. Vorgesetztenverantwortlichkeit im österreichischen Militärrecht132
3. Vorgesetztenverantwortlichkeit im schweizerischen Militärrecht132
a) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 114 a schweizMilStG-E132
b) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 139 schweizMilStG (Plünderung)134
c) Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 109 schweizMilStG134
d) Der Fall Niyonteze135
4. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht137
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern137
1. Amtsträgerhaftung in Österreich und der Schweiz137
2. Geschehenlassen einer rechtswidrigen Tat eines Untergebenen nach § 357 Abs. 1 Var. 3 dStGB138
a) Allgemeines139
b) Objektive Haftungseinschränkungen: „wenn die Tat die zur Aufsicht und Kontrolle gehörenden Geschäfte betrifft “ – Straftat „im Amt“140
c) Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz141
d) Begriff des Vorgesetzten/Amtsträgers142
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern144
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen145
1. Spezialgesetzliche strafrechtliche Haftung des Betriebsinhabers, insbesondere im Recht des unlauteren Wettbewerbs145
a) Strafrechtliche Haftung des Betriebsinhabers nach §§ 4 Abs. 2, 15 Abs. 2 dUWG a. F. und Art. 14 schweizUWG a. F.145
b) Haftung des Betriebsinhabers nach § 19 öUWG148
c) Fragmentarisch kodifizierte Geschäftsherrenhaftung in der Schweiz149
2. Ordnungswidrigkeiten- bzw. verwaltungsstrafrechtliche Verantwortung des Betriebs-/Unternehmensinhabers151
a) Haftung des Betriebs-/Unternehmensinhabers nach § 130 OWiG151
aa) Allgemeines151
bb) Objektive Haftungseinschränkung: „die den Inhaber betreffen“153
cc) Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz oder Fahrlässigkeit153
dd) Begriff des Betriebs- bzw. Unternehmensinhabers154
b) Haftung des Betriebsinhabers nach Art. 6 Abs. 2 schweiz VerwStG und § 9 Abs. 6 öVerwStG155
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen158
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln159
I. „Unterlassung der Verhinderung einer Straftat“ nach § 286 öStGB160
II. Haftung wegen des Nichtverhinderns von Straftaten nach Regeln des unechten ungeschriebenen Unterlassens162
1. Garantenstellung162
2. Amtsträger als Garanten165
a) Allgemeines165
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich und dienstliche Handlung171
3. Unternehmensleiter als Garanten172
a) „Geschäftsherrenhaftung“ in der Schweiz173
aa) Das Bührle-Urteil173
bb) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich – Betrieblicher Bezug174
b) Haftung des Unternehmensleiters in Deutschland176
aa) Allgemeines177
bb) Objektive Haftungseinschränkung: Betriebsbezogenheit und Geschäftsbereich180
c) Subjektive Voraussetzungen183
4. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln des unechten Unterlassens184
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im deutschen, österreichischen und schweizerischen Strafrecht185
I. Haftung von Amtsträgern als Vorgesetzte187
II. Haftung von Unternehmensleitern als Vorgesetzte188
Zweites Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im französischen Strafrecht189
A. Das französische Strafrecht189
I. Völkerstrafrecht in Frankreich190
II. Allgemeines zum Strafrecht in Frankreich191
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut193
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 213-4-1 frzStGB-E193
1. Allgemeines195
2. Objektive Haftungseinschränkung: „alors que ce crime était lié à des activités relevantde sa responsabilité ou de son contrôle effectifs“195
3. Subjektive Voraussetzungen:„savait [. . .] ou a délibérément négligé de tenir compted’ informations qui l’indiquaient clairement“196
a) Fahrlässigkeit im französischen Recht196
b) Art. 28 b) i) IStGH-Statut und Art. 121-3 Abs. 4 frzStGB198
4. Der Begriff des Vorgesetzten200
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit nach Art. 462-7 frzStGB-E200
III. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut201
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften201
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht: Art. L. 122-4 frzMilG202
1. Allgemeines202
2. Objektive Haftungseinschränkung: Kriegsfall203
3. Subjektive Voraussetzungen203
4. Der Begriff des Vorgesetzten204
5. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht204
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern: Art. 432-5 frzStGB204
1. Allgemeines205
2. Objektive Haftungseinschränkung: in Ausübung oder bei Gelegenheit der Ausübung der Funktionen oder Aufgaben206
3. Subjektive Voraussetzungen206
4. Amtsträger als Vorgesetzte207
5. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern208
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen208
1. Bloße Auferlegung von Geldstrafen208
2. Gesetzliche Direktorenhaftungsklauseln: Art. L 541-48 frzUmweltGB209
a) Allgemeines210
b) Objektive Haftungseinschränkung210
c) Subjektive Voraussetzungen: Wissen210
d) Begriff des Leitungspersonals211
e) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen211
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln211
I. Keine commission par omission211
1. Nichtverhindern von Straftaten nach Art. 223-6 Abs. 1 frzStGB212
2. Subsumtion unter Fahrlässigkeitsdelikte213
II. Allgemeine Direktorenhaftung – Verantwortlichkeit für das Fehlverhalten eines anderen (responsabilité du fait d’autrui)214
1. Allgemeines216
2. Objektive Haftungseinschränkung: Bei Verrichtung der Unternehmenstätigkeit (à l’occasion de fonctionnement de l’entreprise)217
3. Subjektive Voraussetzungen218
4. Leiter eines reglementierten Unternehmens222
5. Delegierung – Keine Doppelverantwortung222
6. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln223
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter im französischen Recht224
Drittes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im russischen, belorussischen und georgischen Strafrecht226
A. Der postsowjetische Rechtskreis226
I. Reform der Strafgesetzgebung228
II. Auswahl der Vertreterländer230
III. Allgemeines zum postsowjetischen Strafrecht235
1. Der Verbrechensbegriff235
2. Der Aufbau der Straftat238
a) Objekt, objektive Seite – Subjekt, subjektive Seite238
b) Dreistufiger Aufbau in Georgien – Vierstufiger Aufbau in Russland und Belarus240
3. Unterlassensdelikte240
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut: Anmerkung im georgischen Strafgesetzbuch242
I. Allgemeines244
II. Keine Umsetzung von Art. 28 b) ii) IStGH-Statut245
III. Subjektive Voraussetzungen: Vorsatz246
IV. Begriff des Befehlshabers und anderer Führungspersonen247
V. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut248
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften249
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht249
1. Haftung des militärischen Vorgesetzten in Russland249
a) Allgemeines250
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeit251
c) Subjektive Voraussetzungen251
d) Begriff des militärischen Befehlshabers251
e) Zusammenfassung251
2. „Unterlassen während eines bewaffneten Konflikts“: Art. 137 Abs. 1 belorussStGB252
a) Allgemeines252
b) Objektive Haftungseinschränkung: Im Rahmen der Befugnisse – Bewaffneter Konflikt253
c) Subjektive Voraussetzungen254
d) Begriff des Vorgesetzten und Amtsträgers255
e) Gesellschaftliche Gefährlichkeit – Geringfügigkeit256
f) Zusammenfassung257
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern: „Pflichtvergessenheit/Unterlassen im Dienst“257
1. Grundtatbestand der Pflichtvergessenheit und des Unterlassens im Dienst257
2. Urteile des Obersten Gerichts der UdSSR259
3. Art. 425 belorussStGB „Unterlassen im Dienst“262
a) Allgemeines263
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeit – Dienstwidrigkeit264
c) Subjektive Voraussetzungen264
d) Begriff des Amtsträgers265
e) Zusammenfassung265
III. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Unternehmen266
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln268
I. Haftung nach den Grundsätzen des unechten ungeschriebenen Unterlassens268
1. Allgemeines268
2. Objektive Haftungseinschränkung: Rechtspflicht zum Handeln – Gesellschaftliche Gefährlichkeit269
II. Besondere Teilnahmeformen: Das „Geschehenlassen“271
1. Geschehenlassen im russischen Gesetzbuch von 1845 und im sowjetischen Recht271
2. Geschehenlassen im postsowjetischen Recht272
E. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im russischen, belorussischen und georgischen Strafrecht273
Viertes Kapitel: Vorgesetztenverantwortlichkeit im US-amerikanischen, kanadischen und englischen Strafrecht275
A. Der angloamerikanische Rechtskreis275
I. Umsetzungsgesetze in England und Kanada – Blockadegesetze der USA276
II. Allgemeines zum Straf- und Militärstrafrecht in den USA, Kanada und England280
B. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut283
I. England: „Verantwortlichkeit des Befehlshabers und eines anderen Vorgesetzten“ (Abschnitt 65 brit-IStGHG)283
1. Allgemeines284
2. Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: „the crimes concerned activities that were within the effective responsibility and control of the superior“285
3. Subjektive Voraussetzungen: „consciously disregarded information which clearly indicated“286
4. Begriff des militärischen und nicht-militärischen Vorgese289
II. Kanada: „Pflichtverletzung durcheinen militärischen Befehlshaber/Vorgesetzten“ (breach of responsibility, Abschnitt 5 und 7 kanad-IStGHG)292
1. Allgemeines296
2. Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: „the offence relates to activities for which the superior has effective authority and control“298
3. Subjektive Voraussetzungen299
a) Nicht-militärische Vorgesetzte: „consciously disregards information that clearly indicates“302
b) Militärische Befehlshaber: Criminal negligence303
4. Begriff des militärischen Befehlshabers/Vorgesetzten305
III. Zusammenfassung: Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut306
C. Vorgesetztenverantwortlichkeit aufgrund von Sondervorschriften und -regeln308
I. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht308
1. Command Responsibility in den USA308
a) Yamashita und Medina308
b) Artikel 77, 92 US-MilGB: Beteiligung und Pflichtvernachlässigung (dereliction of duty)309
c) Feldhandbücher312
2. Command Responsibility in England und Kanada313
3. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht315
II. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern und Unternehmensleitern315
1. USA: Lehre vom Unternehmensverantwortlichen (responsible corporate officer doctrine)317
a) Allgemeines317
b) Objektive, haftungseinschränkende Merkmale: Zuständigkeitsbereich319
c) Subjektive Voraussetzungen320
aa) Rechtsprechung: strict liability und verschuldensabhängige Delikte320
bb) US-Modellstrafgesetzbuch: Rücksichtslosigkeit – willentliche Blindheit322
d) Begriff des Unternehmensverantwortlichen (responsible corporate officer)324
2. England: Direktorenhaftung (director’s liability)325
a) Allgemeines326
b) Objektive Haftungseinschränkung: Zuständigkeitsbereich329
c) Subjektive Voraussetzungen329
d) Begriff des Direktors332
3. Kanada: Direktorenhaftung (director’s liability)333
4. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern und Unternehmensleitern338
D. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Grundsätzen339
I. Allgemeines339
1. Handlungspflichten aus Gesetz oder aus dem Recht339
2. Schutzpflichten und Überwachungspflichten341
II. Fallgruppe der „Kontrollgewalt“ (power to control)344
III. Strikte Haftung und stellvertretende Haftung (strict liability, vicarious liability)348
IV. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln351
E. USA: Command Responsibility und Schadensersatz für Menschenrechtsverletzungen352
F. Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit im US-amerikanischen, englischen und kanadischen Strafrecht356
4. Teil: Gesamtbetrachtung und Auslegung von Artikel 28 IStGH-Statut361
A. Der Kern der Vorgesetztenverantwortlichkeit und die besonderen Haftungsvoraussetzungen des Art. 28 b) IStGH-Statut362
B. Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter in nationalen Rechtsordnungen365
I. Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut in innerstaatliches Recht365
1. Wörtliche Umsetzung und modifizierende Umsetzung366
2. Umsetzungsvorschriften und nicht-militärische Vorgesetzte368
a) Normierung objektiver Merkmale wie Art. 28 b) ii) IStGH-Statut?368
b) Abweichende subjektive Voraussetzungen für nicht-militärische Vorgesetzte?370
c) Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter – Beschränkung auf bestimmte Gruppen vonnicht-militärischen Vorgesetzten?373
3. Keine Umsetzung von Art. 28 IStGH-Statut374
II. Sondervorschriften und Sonderregeln der Vorgesetztenverantwortlichkeit für nicht-militärische Vorgesetzte in den nationalen Rechtsordnungen375
1. Vorgesetztenverantwortlichkeit im Militärrecht375
2. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern376
a) Sondervorschriften der Vorgesetztenverantwortlichkeit376
b) Objektive Haftungseinschränkungen377
c) Subjektive Voraussetzungen378
d) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Amtsträgern378
3. Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern379
a) Sondervorschriften und Sonderregeln der Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern379
b) Objektive Haftungseinschränkungen381
c) Subjektive Merkmale383
d) Zusammenfassung: Vorgesetztenverantwortlichkeit von Unternehmensleitern384
III. Haftung für das Nichtverhindern von Straftaten nach allgemeinen Regeln, insbesondere des ungeschriebenen, unechten Unterlassens385
1. Straftatverhinderungspflichten385
2. Handlungspflichten von Vorgesetzten in Behörde und Betrieb386
a) Aufsichts- und Kontrollpflichten über Personen387
b) Überwachungs- und Kontrollpflichten vermittelt über Sach- oder spezifische Betriebsgefahren388
3. Zusammenfassung: Haftung nach allgemeinen Regeln389
C. Exkurs: Ansätze einer Vorgesetztenverantwortlichkeit im Europarecht389
I. Allgemeines392
II. Objektive Haftungseinschränkungen: Zuständigkeitsbereich und Unternehmensnützlichkeit392
III. Subjektive Merkmale393
IV. Begriff des Amtsträgers und Geschäftsherrn394
V. Zusammenfassung394
D. Ergebnisse der rechtsvergleichenden Untersuchung396
I. Kein allgemeiner Rechtsgrundsatz der Vorgesetztenverantwortlichkeit nicht-militärischer Vorgesetzter vor Inkrafttreten der Umsetzungsvorschriften396
II. Auswirkung des Fehlens eines allgemeinen Rechtsgrundsatzes397
E. Auslegung von Art. 28 IStGH-Statut unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Untersuchung399
I. Heranziehung innerstaatlichen Strafrechts als Auslegungshilfe399
II. Die objektive Haftungseinschränkung nach Art. 28 b) ii) IStGH-Statut („crimes concerned activitities that were within the effective responsibility and control of the superior“)401
1. Beschränkung auf den tatsächlichen Zuständigkeitsbereich401
2. Organisationsbezogenheit der Straftaten405
III. Die subjektiven Voraussetzungen nach Art. 28 IStGH-Statut410
1. Das Vorsatz-Fahrlässigkeits-Problem der Vorgesetztenverantwortlichkeit410
2. Die Unterschiede zwischen Art. 28 a) i) IStGH-Statut und Art. 28 b) i) IStGH-Statut412
IV. Der Begriff des nicht-militärischen Vorgesetzten – Die Abgrenzung zwischen einem militärischen und nicht-militärischen Vorgesetzten416
1. Militärische und nicht-militärische Organisationen416
2. Auslegung 1: Militärisch als Attribut der regulären Streitkräfte418
3. Auslegung 2: Militärische Befehlsbefugnisse wie in regulären Streitkräften419
4. Auslegung 3: Militärisch als Ausrichtung auf den bewaffneten Einsatz421
5. Ergebnis422
V. (Materieller) Grund für die Vorgesetztenverantwortlichkeit423
1. Beherrschung von Sachgefahren423
2. Beherrschung spezifischer Betriebsgefahren424
3. Beherrschung von Personen424
4. Gemeinwohlgedanke425
5. Beherrschung einer hierarchischen Organisationsstruktur426
Ausblick: Artikel 28 b) IStGH-Statut429
Literaturverzeichnis431
Personen- und Sachwortverzeichnis459

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