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Horizontale Verbundstrukturen im deutschen Krankenhausmarkt

Potenziale, Prozesse und Praxis

AutorBenjamin I. Behar
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2009
Seitenanzahl156 Seiten
ISBN9783834982179
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis46,99 EUR
Benjamin I. Behar untersucht, inwieweit Krankenhäuser in verschiedenartig organisierten Verbundtypen den Anforderungen gerecht werden können, ihre operative Exzellenz zu steigern und sich an die sich ständig ändernden institutionellen Rahmenbedingungen anzupassen.

Dr. Benjamin I. Behar promovierte bei Prof. Dr. Jörg Sydow am Lehrstuhl für Unternehmenskooperation der Freien Universität Berlin. Er ist kaufmännischer Leiter der Krankenhaus TABEA GmbH in Hamburg.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort7
Vorwort10
Inhaltsverzeichnis12
Abbildungsverzeichnis14
Tabellenverzeichnis15
Abkürzungen16
A Einleitung18
B Standortbestimmung für die deutsche Krankenhauslandschaft22
C Horizontale Verbundstrukturen zur Überwindung der Herausforderungen im Krankenhausmarkt62
D Verbundstrukturen in der deutschen Krankenhauspraxis122
E Resümee, Limitationen und Forschungsausblick147
Anhang151
Literaturverzeichnis152
Rechtsquellenverzeichnis169

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