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E-Book

Nonprofit-Management

Beispiele für Best Practices im Dritten Sektor

AutorBernd Helmig, Robert Purtschert
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2008
Seitenanzahl372 Seiten
ISBN9783834990488
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis59,99 EUR
Überblick über die jüngere historische Entwicklung des NPO-Managements und das Umfeld von NPO. Führungskräfte berichten, wie Organisationen erfolgreich positioniert und gemanagt werden können, um Wachstum und Überschüsse zu erzielen. Die Beiträge zeichnen sich durch ein breites Spektrum von Rechtsformen (Verein, Stiftung, Verband etc.), von 'Branchen' (Gesundheit, Soziale Dienstleistungen, Politik, Wirtschaft) sowie länderspezifischen Besonderheiten aus. Die 2. Auflage wurde aktualisiert und um einen Beitrag zum Erfolgreichen Gewerkschaftsmanagement am Beispiel des Gewerkschaftsverbands Angestellte Schweiz - VSAM erweitert.

Prof. Dr. Bernd Helmig ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Nonprofit-Management und Marketing an der Universität Freiburg, Schweiz. Darüber hinaus fungiert er als Direktor des dortigen Verbandsmanagement Instituts (VMI).
Prof. Dr. Robert Purtschert ist außerordentlicher Professor an der Universität Freiburg, Schweiz, wo er das VMI mitbegründet hat. Er ist Direktor Weiterbildung am VMI.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur zweiten Auflage5
Vorwort zur ersten Auflage6
Inhaltsverzeichnis8
Autorenverzeichnis10
Nonprofit but Management20
Grundidee und Anliegen dieses Herausgeberbandes21
Der Nonprofit-Sektor22
Management von NPO25
Management Excellence in ausgewählten Branchen27
Das NPO-Label für Management- Excellence33
Zusammenfassung35
Literatur36
Wirtschaftskammer Österreich – Erfolgreiches Nonprofit- Management39
Überblick40
Einleitung41
Organisation in Zahlen und Daten43
WKÖ neu47
Zusammenfassung und Ausblick59
Der Fachverband der Elektro- und Elektronikindustrie Österreichs FEEI61
Überblick62
Der FEEI: Ziele, Aufgaben, Organisation63
Das marktliche Umfeld65
Erfolgsstrategien69
Die Erfolgsparameter73
Die bisherigen Erfolge und die weitere Entwicklung77
Der Schweizerische Versicherungsverband SVV79
Überblick81
Der heutige SVV im Überblick82
Organisation, Struktur und Rahmenbedingungen83
Geschichte, Zahlen und Fakten89
Märkte und Potenziale91
Die Erfolgsfaktoren des SVV93
«Ausblick» – die Zukunft wird noch härter99
Erfolgreiches Verbandsmanagement103
Überblick104
Organisation, Geschäftsmodell sowie rechtliche und politische Rahmenbedingungen105
Die Organisation in Zahlen und Daten107
Der relevante Markt110
Herausforderungen begegnen, Erfolg sichern114
Ausblick auf die zukünftige Entwicklung des Umfeldes sowie der Organisation selbst121
Der Fachverband Schreinerhandwerk Bayern123
Überblick124
Einleitung126
Die Organisation129
Das Umfeld des Verbands133
Die Neuausrichtung des FSH Bayern139
Ausblick151
ABZ – Mehr als Wohnen153
Überblick154
Genossenschaftliches Wohnen in Zürich155
Kurzvorstellung der ABZ158
Erfolgsfaktoren und Erkenntnisse der Führung163
Der persönliche Beitrag des Verfassers zum Erfolg der ABZ – eine subjektive Einschätzung178
Ausblick179
Erfolgreiches Management in einer sozialen Nonprofit- Organisation182
Überblick183
Der Landesrettungsverein Weißes Kreuz Onlus184
Stakeholderanalyse für das Weiße Kreuz188
Ergebnisse einer Kundenzufriedenheitsanalyse in Zusammenhang mit der Stakeholderüberlegung193
Einige Erfolgsfaktoren beim Weißen Kreuz197
Die Erfolgsfaktoren im Überblick – Hinweise für NPO- Praktiker202
Change Management in der Münchener Caritas204
Überblick205
Rückblick: Krise als Chance206
Reform mit Zielbewusstsein207
Reform der Strukturen208
Reform der Prozesse211
Personalentwicklung213
Erfolgsfaktoren217
Ausblick218
Caritas Schweiz – Ein Generalunternehmen der Solidarität220
Überblick221
Die Caritas-Philosophie: Konkrete Hilfe und gesellschaftspolitisches Engagement222
Ein mittelgroßes Dienstleistungsunternehmen224
Umkämpfter Schweizer Spendenmarkt227
Grundlage des Organisationserfolges - Vertrauen schaffen230
Zeit des Umbruchs241
Unverwechselbare Qualität auf stabilen Beinen – Die Caritas Österreich244
Überblick245
Wer ist und was tut die Caritas – eine Einleitung246
Zahlen, Daten und Fakten zur Caritas246
Mehrdimensionaler Wettbewerb als Herausforderung248
Herausforderungen mit Vertrauen annehmen252
Ausblick260
Erfolgreiches Sozialmanagement263
Überblick264
Gründung und Entwicklung der Stiftung Brändi266
Spezifika der Märkte270
Sicherung des Auftrages und des Erfolges275
Schlussfolgerungen und der Versuch eines Ausblickes280
Der Schweizer Alpen-Club SAC282
Überblick283
Der SAC: Organisation und Aktivitäten284
Der SAC – Zahlen und Fakten287
Der SAC – ein Sportverband und mehr291
Aspekte der erfolgreichen Führung des SAC294
Ausblick302
Management in einem sozialpolitischen Solidarverband303
Überblick304
Das «Geschäftsmodell» des agvChemie305
agvChemie – die Organisation306
Der «Markt»310
Sicherstellung des Erfolgs des agvChemie312
Ausblick320
Erfolgreiches Verbandsmanagement - Beispiel des Dachverbandes Angestellte Schweiz323
Überblick324
Der Verband Angestellte Schweiz im Überblick325
Geschichte des Verbandes – 88 Jahre Einsatz für die Angestellten327
Organisation und Struktur der Angestellten Schweiz332
Erfolgsfaktoren der Angestellten Schweiz334
Ausblick345
Erfolgsfaktoren im Nonprofit- Management347
Überblick348
Die veränderten Rahmenbedingungen für NPO349
Sieben Erfolgsfaktoren349
Ausblick353
Literatur353
Stichwortverzeichnis355

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