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Leadership. Der Transaktionale und der Transformierende Führungsstil im Vergleich

AutorYannick Ertl
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl21 Seiten
ISBN9783668672437
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis12,99 EUR
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2,0, Universität Augsburg (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Konzepte und Instrumente der Personalpolitik, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Effekten von zwei verschiedenen Führungsstilen auf Unternehmen: Dem Transaktionalen sowie dem Transformierenden Führungsstil. Hierfür wird Literatur vorgestellt, in welcher argumentiert wird, ein Transformierender Führungsstil verbessere die Einstellung von Mitarbeitern eines Unternehmens zur Organisation und motiviere sie zu höherer Produktivität. Es werden die Fragen untersucht, ob der Gebrauch des Transformierenden Führungsstils die Wahrnehmung von Managern durch ihre Mitarbeiter positiv beeinflusst und wie sich dieser Führungsstil auf die finanzielle Performance des Unternehmens auswirkt. Es wird festgestellt, dass der Transformierende Führungsstil die Intellektuelle Stimulation sowie das Engagement von Mitarbeitern eines Unternehmens verbessert. Weiterhin wird ermittelt, dass die finanzielle Performance des Unternehmens durch die Anwendung dieses Stils gesteigert wird.

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