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Supply-Chain-Koordination im Auslauf in der Automobilindustrie

Koordinationsmodell auf Basis von Fortschrittszahlen zur dezentralen Planung bei zentraler Informationsbereitstellung

Autor	Ralph Ostertag
Verlag	Gabler Verlag
Erscheinungsjahr	2008
Seitenanzahl	231 Seiten
ISBN	9783834981486
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	49,44 EUR

Ralph Ostertag entwickelt einen Ansatz zur Koordination der Lieferanten auf mehreren Stufen des Supply-Netzwerkes. Er zeigt, dass die Situation in der Auslaufphase durch den Einsatz des neuen Koordinationsansatzes deutlich verbessert werden kann.

Ralph Ostertag ist Performance Manager im Bereich IT-Management Overseas bei Daimler South East Asia Pte. Ltd. in Singapur.

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Inhaltsverzeichnis

Geleitwort	6
Vorwort	7
Inhaltsverzeichnis	8
Abbildungsverzeichnis	11
Kapitel 1 Einleitung	14
1.1 Auslauf – Stiefkind der Automobilindustrie	14
1.2 Aufgabenstellung	17
1.3 Vorgehensweise	18
Kapitel 2 Supply-Chain-Koordination in der Automobilindustrie	22
2.1 Grundlagen	22
2.1.1 Begrifflichkeiten	22
2.1.2 Bestandteile des Supply Chain Managements	24
2.1.3 Supply-Chain-Typologie der Automobilbranche	28
2.2 Planung in Supply Chains	34
2.2.1 Planungsebenen des Supply Chain Managements	35
2.2.2 Planungsaufgaben in Supply Chains	35
2.2.3 Kurz- und mittelfristige Planung eines Automobilherstellers	36
2.2.4 Verbindung der Planungsdomänen verschiedener Unternehmen	40
2.3 Informationsaustausch in Supply Chains	41
2.3.1 Notwendigkeit, Glaubhaftigkeit undWert von ausgetauschten Informationen	41
2.3.2 Art der Informationsbereitstellung	43
2.3.3 Hemmnisse für den Austausch von Informationen	43
2.3.4 Informationsaustausch zwischen Automobilherstellern und -lieferanten	44
2.3.5 Zusammenhang zwischen Unsicherheit und Informationen	46
2.3.6 Bullwhip-Effekt	48
2.4 Koordination in Supply Chains	53
2.4.1 Definition und Notwendigkeit von Koordination	54
2.4.2 Koordinationsprinzipien	54
2.4.3 Zusammenhang zwischen Informationsbereitstellung und Koordinationsprinzip	55
2.4.4 Sukzessive Planung in Supply Chains	56
2.5 Supply Chain Management in der Praxis der Automobilindustrie	59
2.5.1 Aktuelle Trends und Herausforderungen	59
2.5.2 Praxisbeispiel: Supply Chain Management bei Daimler	63
Kapitel 3 Auslauf in der Automobilindustrie	68
3.1 Grundlagen	68
3.1.1 Begrifflichkeiten	68
3.1.2 Produktlebenszyklusmodelle	70
3.1.3 Fertigungszyklus aus Sicht eines Automobilherstellers	74
3.1.4 Auslaufvarianten auf Teileebene	79
3.2 Serienauslaufphase im Fertigungszyklus	82
3.2.1 Literaturüberblick	82
3.2.2 Kritische Würdigung	87
3.3 Rahmenbedingungen aus Sicht eines Automobilherstellers	89
3.3.1 Rahmenbedingungen im Beschaffungsnetzwerk	89
3.3.2 Rahmenbedingungen des Marktes	91
3.4 Grundproblematik im Auslauf	94
3.5 Auslaufkosten	96
3.5.1 Literaturüberblick	96
3.5.2 Strukturierung der Auslaufkosten	97
3.5.3 Stellhebel zur Reduzierung der Auslaufkosten	100
Kapitel 4 Supply-Chain-Koordinationsmodelle: Stand der Wissenschaft	102
4.1 Schema zur Klassifizierung	102
4.1.1 Klassifizierungsschemata in der Literatur	102
4.1.2 Neues Klassifizierungsschema und Modellanforderungen	105
4.2 Einordnung ausgewählter Modelle in das Klassifizierungsschema	115
4.3 Beschreibung der Modelle	121
4.4 Kritische Würdigung	133
Kapitel 5 Modell zur Supply-Chain- Koordination im Auslauf in der Automobilindustrie	136
5.1 Eingrenzung der Aufgabenstellung	136
5.2 Fortschrittszahlen als Basis für das Modell	137
5.2.1 Grundlagen	137
5.2.2 Einsatzgebiete von Fortschrittszahlen	146
5.2.3 Anwendung des Fortschrittszahlenkonzepts auf Supply Chains	152
5.3 Beschreibung des Koordinationsmodells	156
5.3.1 Grundidee und wesentliche Merkmale	157
5.3.2 Zentrale Bedarfsinformationen und Korridor	158
5.3.3 Dezentrale Planung der Lieferanten	163
5.3.4 Verschrottungskosten	166
Kapitel 6 Simulationsstudie zur Bewertung des Koordinationsmodells	174
6.1 Grundlagen der Simulation	174
6.1.1 Begrifflichkeiten	174
6.1.2 Simulationsmodelle	176
6.1.3 Ablauf einer Simulationsstudie	177
6.2 Durchführung der Simulationsstudie	179
6.2.1 Problemformulierung und Projektplanung	179
6.2.2 Systemanalyse	182
6.2.3 Modellkonzeption	190
6.2.4 Modellimplementierung	197
6.2.5 Verifizierung und Validierung	200
6.2.6 Design des Experiments	201
6.2.7 Durchführung des Experiments und Analyse der Ergebnisse	203
Kapitel 7 Zusammenfassung und Ausblick	226
7.1 Zusammenfassung	226
7.2 Ausblick	228
Literaturverzeichnis	230

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