Inhalt | 5 |
I Einleitung | 7 |
Suche, Auswahl und Förderung von Personal mit dem Intra- und Internet: Strategien, Zielrichtungen und Entwicklungspfade | 9 |
1. Die vier strategischen Kräfte des E-Recruitments und E- Assessments | 10 |
2. Voraussetzungen an ein E-Recruitment und E-Assessment | 16 |
3. Überblick über die Beiträge dieses Buches | 17 |
4. Literatur | 18 |
II Grundlagen des E-Recruitments und E-Assessments | 23 |
Personalmarketing im Internet: Strategien und Praktiken | 25 |
1. Einleitung | 25 |
2. Strategien | 26 |
3. Möglichkeiten der Internetrekrutierung | 29 |
4. Praxis der Internetrekrutierung: Eine empirische Studie | 34 |
5. Ausblick | 39 |
6. Literatur | 40 |
Ziele und Strategien von E-Assessment aus Sicht der psychologischen Personalauswahl | 43 |
1. Einleitung | 43 |
2. Computerbasierte Auswahlverfahren | 44 |
3. Möglichkeiten webbasierter Auswahlmethoden | 47 |
4. Ablauf webbasierter Personalauswahl: Orientierung, Kategorisierung, Präzisierung | 50 |
5. Probleme und offene Fragen | 53 |
6. Fazit | 57 |
7. Literatur | 57 |
Ziele und Strategien von Personalentwicklung mit computer- und netzbasierten Medien | 61 |
1. Einleitung | 61 |
2. Ermittlung des PE-Bedarfs | 63 |
3. PE-Maßnahmen planen und realisieren | 72 |
4. Evaluation von PE-Maßnahmen und Transfersicherung | 76 |
5. Normative und strategische Fragen der Personalentwicklung | 79 |
6. Ausblick | 82 |
7. Literatur | 84 |
Einsatz von Workflow-Management-Systemen bei der Personalrekrutierung | 89 |
1. Die Bedeutung des Internet bei der Personalrekrutierung | 89 |
2. Informationstechnische Grundbegriffe | 91 |
3. Phasen des E-Recruiting | 96 |
4. Formen des E-Recruiting | 97 |
5. Recruitment-Management-Systeme | 102 |
6. Zukunft des E-Recruiting | 108 |
7. Literatur | 109 |
Computer- und internetbasierte Verfahren der Berufseignungsdiagnostik: Ein empirischer Überblick | 111 |
1. Einleitung | 111 |
2. Testverfahren | 112 |
3. Computergestützte Problemlöseszenarien und Simulationen | 123 |
4. Schlussfolgerungen und Desiderata | 125 |
5. Literatur | 127 |
III E-Recruitment und E-Assessment im praktischen Einsatz | 131 |
Vorteile und Nutzenpotenziale kombinierter Recruiting- und Marketinganwendungen. Ein Praxisbeipiel für Recrutainment: CYQUEST "Die Karrierejagd durchs Netz" | 133 |
1. Recrutainment - ein neuer Begriff im Personalmarketing | 134 |
2. Das Recrutainment-Event: "Die Karrierejagd" | 136 |
3. Recrutainment-Vorteile für das Personalmarketing | 139 |
4. Die Einbindung der Partnerunternehmen | 140 |
5. Aktives Personalmarketing: Der garantierte Werbekontakt | 141 |
6. E-Assessment im Recrutainment-Event | 142 |
7. Informationserhebung im Recrutainment-Event | 143 |
8. Erfahrungen mit der Vorauswahl | 146 |
9. Recruitment-Vorteil: E-Cruiting nahezu in Echtzeit | 147 |
10. Online-Datenbank: Filtern, Selektieren und Kontaktieren | 147 |
11. Erfahrungen mit dem E-Cruiting-Workflow | 149 |
12. Vorteile für den Mittelstand | 150 |
To "e" or not to "e". Der Einsatz von E- Recruiting und E- Assessments bei der Siemens AG | 151 |
1. Siemens Strategie | 152 |
2. Kernelemente | 152 |
3. Zusatzfunktionen | 167 |
4. Chancen und Risiken | 169 |
5. Ausblick | 172 |
Online-Recruitment: Internetgestützte Personalvorauswahl | 173 |
1. Einleitung | 174 |
2. Verfahren der internetgestützten Personalvorauswahl | 175 |
3. Stufen der internetgestützten Personalvorauswahl | 178 |
4. Chancen und Schwierigkeiten der internetgestützten Personalvorauswahl | 181 |
5. Fallbeispiele | 185 |
6. Ausblick | 194 |
7. Literatur | 195 |
Unterstützung einer ganzheitlichen E-HR-Strategie: Rekrutierung, Personal(vor)auswahl und Potenzialanalyse mit Job- Flipper | 197 |
1. Ausgangssituation | 197 |
2. Bedarfsanalyse | 198 |
3. Ziele von Job-Flipper | 199 |
4. Beschreibung des Verfahrens | 201 |
5. Module | 204 |
6. Einsatz von Job-Flipper | 205 |
7. Weiterentwicklung von Job-Flipper | 208 |
I-Cruiting - Information, Interaktion und Individualität bei der Postbank | 209 |
1. Das Candidate Relationship Management der Postbank | 209 |
2. Online-Karriereberatung | 210 |
3. Online Self-Assessment | 212 |
4. Online-Bewerbung | 214 |
5. Der webbasierte Recruiting-Workflow | 214 |
6. Ausblick - Profiling als kombinatorischer Mehrwert | 215 |
7. Ausblick - Das Internet als zentrale Coaching-Plattform | 216 |
8. Literatur | 217 |
Human Resources im Internet - das Beispiel der Deutschen Bank | 219 |
1. Kein Ende des Internet-Booms in Sicht - auch HR geht online | 219 |
2. Das Internet als Plattform für erfolgreiches Personalmarketing | 220 |
3. Erfolgreich rekrutieren mit der Multi-Kanal-Strategie | 221 |
4. E-Branding und E-Cruiting mit der HR-Website | 222 |
5. Entwicklung der HR-Homepage | 224 |
6. Die zehn Erfolgsregeln | 227 |
7. Fazit und Ausblick | 234 |
8. Literatur | 234 |
E-Cruiting: Integriertes Bewerbermanagement im Otto Versand | 235 |
1. Einleitung und Vorgeschichte | 235 |
2. Zielsetzungen des Projektes "Neues Recruiting" im OttoVersand | 236 |
3. Der neue Online-Auftritt | 238 |
4. Der Eingang der Bewerbung in das Unternehmen | 239 |
5. Das Management des Bewerbungsprozesses - der Task-Manager | 240 |
6. Die Online-Einbindung der Führungskräfte in den Beschaffungsprozess | 243 |
7. Ausblick: Bewerber-Relationship-Management | 244 |
8. Fazit der Projektarbeit | 246 |
E-Recruiting und E-Relationship-Management - Aktuelle Best-Practice Lösungen | 247 |
1. Der "optimale" Recruitingprozess | 248 |
2. Bewerber-Relationship-Management im Zentrum der Personalbeschaffung | 257 |
3. Literatur | 263 |
B-Online: Das vollständige IT-gestützte Bewerbermanagementsystem von Merck als Teil der Unternehmens- und HR-Strategie | 265 |
1. Die Unternehmensstrategie | 265 |
2. Die HR-Strategie der Merck KGaA | 266 |
3. Prozessoptimierungen im HR-Bereich | 267 |
4. Das Bewerbermanagementsystem als Ausgangspunkt | 268 |
5. B-Online | 271 |
6. Ausgewählte kritische Aspekte | 275 |
7. Resümee | 277 |
IV Ausblick und Service | 279 |
Erfahrungen und Positionen aus der Sicht eines psychometrischen Internet Serviceanbieters in den USA | 281 |
1. Einleitung | 281 |
2. Internet Assessment und psychometrische Standards | 283 |
3. Auswirkungen des Administrationsmodus auf die psychometrischen Ergebnisse | 286 |
4. Andere Kontroversen um die Testadministration im Internet | 291 |
5. Standortbestimmung des Assessmentmarktes in den USA | 293 |
6. Trends in den kommenden Jahren | 294 |
7. Literatur | 295 |
E-Recruitment und E-Assessment im Internet: Eine kommentierte Kurzbibliografie | 297 |
Stichwortverzeichnis | 303 |
Autoren | 305 |