Wissensmanagement, Wissensbilanz, Qualifizierungsmanagement, Wissenstransfer, Wissenserwerb, Wissenssicherung, Personalmanagement, Personalauswahl, Personenbilanz, Informationsmanagement, Wissensrohstoff, Faktenwissen, Zugriffswissen, Konzeptwissen. Personenbilanz als methodischer Ansatz. Bei der Personalauswahl wird Zukunft gehandelt. Es geht um: Wissen für kreative Freiräume nutzen, Wissen ist mehr als irgendein Produktionsfaktor, Wissen gehört zum wertvollsten Besitz, sich auf strategischer Ebene orientieren, Krisen sind immer von Menschen gemacht, Wissenskrise = Personalkrise = Auswahlkrise?, Personalmanagement hat viel mit Wissen zu tun, 360-Grad Rundumblick mit Handlungsportfolio, Personalbilanz bündelt Potenziale und schließt Bewertungslücken, Wissensmanagement ist Chefsache, Information ist noch lange kein Wissen, Wissensmanagement ist ein übergreifender Prozess, richtiger Umgang mit Wissen als strategischem Gut, dynamisch veränderte Qualifizierungsinhalte, neue Interaktionsformen der informationsbasierten Arbeitswelt, Wissensmanagement erhöht Problemlösungskapazität, praktikable, glaubwürdige, transparent nachvollziehbare Werkzeuge, Investitionen in Intellektuelles Kapital, Wissen entwickeln heißt Fähigkeiten entwickeln, Erfahrungswissen ist eine stabile Währung.
Diplomkaufmann Jörg Becker, Managementerfahrungen u.a.: IKT-Wirtschaft, Internationale Consultingfirmen, Wissensintensive Unternehmen, Softwaremarketing. Managementinformation, Projektmanagement, Führungsseminare. SpG: Personalbilanz, Wissensmanagement, Startup-Betriebswirtschaft, Erfolgsplanung, Standortbilanz, Wirtschaftsförderung, Clustermanagement, Regionalmarketing. Verfasser: Reihe Standortbilanz-Lesebogen sowie Personalbilanz-Lesebogen.
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