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E-Book

Personalmanagement im Gesundheitsbetrieb

Betriebswirtschaft für das Gesundheitswesen

AutorAndreas Frodl
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl173 Seiten
ISBN9783834966568
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis26,96 EUR
Die Zielsetzung jedes Gesundheitsbetriebs, den Erfolg langfristig zu sichern und auszubauen, kann nur dann erreicht werden, wenn alle Mitarbeiter besondere Anstrengungen unternehmen und in vertrauensvoller Zusammenarbeit gemeinsam die gestellten Aufgaben im Rahmen ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten bestmöglich erfüllen. Das moderne Personalmanagement innerhalb der Betriebswirtschaftslehre bietet hierzu ein breites Instrumentarium: Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation, Personalführung, Konfliktbewältigung, Arbeitsstrukturierung, bis hin zu virtuellen Arbeitsformen. Andreas Frodl erläutert mit Hilfe von zahlreichen Beispielen die verschiedenen Methoden und Verfahren praxisnah und speziell für den Gesundheitsbetrieb.

Dr. Andreas Frodl ist Betriebswirt und lehrt an der FH München. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monographien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte.

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Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis7
Abkürzungsverzeichnis10
1 Grundlagen15
1.1 Einordnung des Personalmanagements in die Gesundheitsbetriebslehre15
1.2 Gegenstand des gesundheitsbetrieblichen Personalmanagements19
1.3 Definition und Bedeutung personalwirtschaftlicher Anforderungen im Gesundheitsbetrieb22
2 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements26
2.1 Individuelles Arbeitsrecht26
2.2 Kollektives Arbeitsrecht33
2.3 Arbeitsschutzrecht36
3 Führung des Behandlungs-und Pflegepersonals42
3.1 Ziele des Personals42
3.2 Führungsstile und Führungsmodelle47
3.3 Mitarbeitermotivation50
3.4 Betriebsklima und Teamgeist53
3.5 Konfliktmanagement56
4 Ermittlung des Personalbedarfs63
4.1 Quantitativer Personalbedarf63
4.2 Qualitativer Personalbedarf69
4.3 Zeitlicher Personalbedarf74
5 Rekrutierung geeigneten Behandlungs- und Pflegepersonals77
5.1 Personalwerbung77
5.2 Personalauswahl80
5.3 Personaleinstellung84
6 Einsatz von Behandlungs-und Pflegekräften91
6.1 Personalorganisation und Arbeitsstrukturierung91
6.2 Gestaltung der Arbeitszeiten und -plätze in Gesundheitsbetrieben97
6.3 Virtuelle Arbeitsformen104
7 Personalentwicklung114
7.1 Personalentwicklungsmaßnahmen im Gesundheitsbetrieb114
7.2 Personalbeurteilung119
7.3 Aus- und Weiterbildung von Behandlungs- und Pflegepersonal123
8 Administration der Mitarbeiter von Gesundheitsbetrieben133
8.1 Personaldaten und deren Schutz133
8.2 Personalbetreuung und Gehaltsabrechnung137
8.3 Personalcontrolling139
9 Personalfluktuation145
9.1 Fluktuationsursachen145
9.2 Beendigung des Arbeitsverhältnisses148
9.3 Kündigungsarten und -ablauf150
Glossar156
Abbildungsverzeichnis164
Tabellenverzeichnis165
Literaturhinweise167
Stichwortverzeichnis172

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