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E-Book

Personalpsychologie kompakt

Mit Online-Materialien

AutorMichael Treier
VerlagBeltz
Erscheinungsjahr2011
ReiheLehrbuch kompakt 
Seitenanzahl220 Seiten
ISBN9783621279116
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis24,99 EUR
Den 'Faktor' Personal im Unternehmen kann man als Ressource und Herausforderung zugleich betrachten - im Rahmen der Wirtschaftspsychologie konzentriert sich das Fach der Personalpsychologie vor allem auf den Menschen im Unternehmen. Neben den grundlegenden Theorien werden im neuen Band der Kompakt-Reihe auch die Erfolgsfaktoren der Personalpsychologie beleuchtet sowie die wichtigsten Arbeitsbereiche von Personalpsychologen genauer dargestellt. Beispiele und Merksätze machen die Inhalte anschaulich, Reflexions- und Transferdarstellungen sowie Übungsaufgaben vereinfachen die Prüfungsvorbereitung. Aus dem Inhalt I Wer sind wir? Standortbestimmung der Personalpsychologie 1 Marktplatz der Personalpsychologie 2 Personal als Ansatz- und Ausgangspunkt 3 Theorien der Personalpsychologie II Wo setzen wir an? Erfolgsfaktoren der Personalpsychologie 4 Die Grundpfeiler der Personalpsychologie 5 Die vier Schlüssel zum Erfolg: Gesundheit, Motivation, Kompetenz und Werte III Was tun wir? Aktionsfelder der Personalpsychologie 6 Stressmanagement: Fehlbelastungen reduzieren 7 Diversity Management: Vielfalt nutzen 8 Expatriate Management: Beweglichkeit unterstützen

Prof. Dr. Michael Treier, Professor für Wirtschaftspsychologie und Personalmanagement an der Business Information and Technology School (BITS) Iserlohn, Lehrbeauftragter an der Universität Wuppertal

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt8
Vorwort12
I Wer sindwir? Standortbestimmung der Personalpsychologie14
1 Der »Marktplatz« der Personalpsychologie17
1.1 Verortung in den Fachdisziplinen17
1.2 Angebote und Handlungsfelder19
1.3 Bedeutung und Entwicklung23
2 Personal als Ansatz- und Ausgangspunkt27
2.1 Menschenbilder als Bezugssystem27
2.2 Personal als unternehmerische Kategorie33
2.3 Herausforderungen an das Personal40
3 Theorien der Personalpsychologie44
3.1 Ansatzpunkt Mensch44
3.2 Ansatzpunkt Arbeit56
3.3 Ansatzpunkt Organisation66
3.4 Ansatzpunkt Kultur78
II Wo setzen wir an? Erfolgsfaktoren der Personalpsychologie88
4 Die Grundpfeiler der Personalpsychologie91
4.1 Einbettung in das Human Resource Management91
4.2 Zielfelder und Handlungsstrategien97
4.3 Diagnostischer Zugang als Basis99
4.4 Führung als Vorbild und Vermittler107
5 Die vier Schlüssel zum Erfolg: Gesundheit, Motivation, Kompetenz undWerte118
5.1 Steigerung der Gesundheit und des Wohlbefindens118
5.2 Steigerung der Motivation und Leistung124
5.3 Steigerung der Handlungs- und Lernkompetenz132
5.4 Steigerung der Identifikation141
III Was tun wir? Aktionsfelder der Personalpsychologie156
6 Stressmanagement: Fehlbelastungen reduzieren158
6.1 Ausgangslage158
6.2 Modelle und Theorien162
6.3 Methoden und Instrumente167
7 Diversity Management: Vielfalt nutzen172
7.1 Ausgangslage172
7.2 Modelle und Theorien175
7.3 Methoden und Instrumente177
8 Expatriate Management: Beweglichkeit unterstützen183
8.1 Ausgangslage184
8.2 Modelle und Theorien186
8.3 Methoden und Instrumente191
Literatur200
Hinweise zu den Online-Materialien210
Glossar212
Sachwortverzeichnis218

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