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E-Book

A bis Z der Interventionen in Gruppen

Flipchart-Tools für Beratung, Supervision und Teamentwicklung

AutorHartwig Hansen
VerlagKlett-Cotta
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl240 Seiten
ISBN9783608203516
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis22,99 EUR
Beratungsprozesse in Teams und Gruppen sind komplex und stellen eine große Herausforderung für die Moderierenden dar. Die komprimiert-kreative Darstellung der wichtigsten Themen und Tools von A bis Z kann die Arbeit des Beraters sowie die Teamprozesse entscheidend verbessern. Von A wie Auftragsklärung bis Z wie Zielerreichung versammelt das Buch in 60 Kapiteln die wichtigsten Themen und Interventionen für die Beratung und Moderation von Gruppen und Teams. Die prägnanten Praxis-Tools werden dabei authentisch und lebendig aus der Berufserfahrung des Autors geschildert. Zentrales Vermittlungsprinzip ist die punktgenaue Visualisierung der Denkanstöße und Gruppenreaktion am Flipchart. Die vielfältigen Informationsinputs und Strukturierungshilfen für Supervisions- und Teamentwicklungsprozesse erleichtern die Orientierung in turbulenten Situationen und sind zugleich eine hilfreiche Matrix für die wichtigsten Beratungsanliegen, die jeder Gruppenleiter und Supervisor für seine Arbeit nutzen kann. Kurz: eine praxiserprobte »Schatztruhe« mit vielen Ideen zum Selber-Ausprobieren. Dieses Buch richtet sich an: - Psychologisch Beratende mit Gruppen-Auftrag bei Institutionen und Firmen - Leitungen von Workshops und Seminaren - TeamentwicklerInnen und Supervidierende

Hartwig Hansen ist Diplom-Psychologe, Paar- und Familientherapeut sowie systemischer Supervisor (DGSF). Bis 1995 leitete er den Psychiatrie- Verlag. Heute lebt er in seiner Heimatstadt Hamburg und arbeitet als selbständiger Berater für Einzelne, Paare und Gruppen; er ist Autor mehrerer Sach- und Fachbücher.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Inhalt6
Klarheit10
Zur Einführung10
Bevor wir loslaufen .?.?.16
Aufträge und Ziele klären20
Was will Herr?M. (erreichen)?20
Auftraggeber-Karussell24
Wie soll das denn alles zusammenpassen?24
Ausrüstung29
Edding und Wachsmalstift29
Bedarf klären32
Themenliste erstellen und überprüfen32
Bedürfnispyramide35
Herr Maslow hatte eine gute Idee35
Beobachtungsaufgaben39
Rückmeldung aus dem Außenkreis39
Bewahren oder verändern43
Vier Felder erkunden43
Bewertungspunkte46
Tagesvotum, Wahl und andere Fragen46
Brainstorming48
Das freie Assoziieren48
Clustering52
Die andere Fallvorstellung52
Deeskalation56
Wollen wir wirklich so weitermachen?56
Delegieren59
Die Kunst, Vertrauen wachsen zu lassen59
Einflusszielscheibe62
Energiefresser »Außen«62
Eisbergmodell66
Die Macht des Unbewussten sichtbar machen66
Eisenhower-Matrix69
Das wirklich Wichtige bestimmen69
Empathierunde73
Was sieht Herr?M.? Wie fühlt er sich?73
Energie-Haushalte76
Der Rest ist Privatsache76
Fallskizzen erstellen80
»Es muss was passieren!«80
Figuren zeichnen leicht gemacht84
Ein W für die Beine84
Fragebogen gemeinsam entwickeln87
Was möchte ich vom Team erfahren?87
Fragenspeicher91
Vom Erzeugen gemeinsamer Erfolgserlebnisse91
Fünf Freiheiten94
Nicht immer nur auf »Nummer sicher«94
Gedacht ist nicht gesagt96
Tipps vom Verhaltensforscher96
Genogramme98
Warum ist Jordan so hibbelig?98
Gesprächskultur und Teamsitzungen104
Das A und O des Erfolgs104
Gruppenregeln erstellen107
Jeder gibt einfach sein Bestes!107
Innerer Schweinehund110
Rettung vor Frau Ludwig110
Inneres Team im Team114
Die tägliche Zerreißprobe aushalten114
Intervenieren120
bedeutet Aufmerksamkeitsfokussierung120
Johari-Fenster123
Vom immer kleiner werdenden Unbekannten123
Joker-Fragen126
Eine passt immer126
Kollegiale Beratung in sieben Schritten129
Resonanzrunde oder Sharing?129
Komfortzone, Lernzone, Überforderungszone134
Sicherheit vs. Wachstum134
Konfliktquadrat137
Ein Sieger oder zwei Gewinner?137
Leitbild-Check140
Hochglanzprospekt oder wirklich gelebt?140
Mut zur Lücke143
Gefühle und andere Gruppenthemen143
Ordnung schaffen147
Apps – auch für Papier147
Plananalyse150
Zeige dich stark und kompetent!150
Projekte-Check155
Wo stehen wir, wo klemmt es?155
Respekt erleben158
Die schönsten Dinge im Leben sind keine Dinge158
Rollenpuzzle162
Die Träumerin vs. Die Realistin162
Rückmeldungsrunde167
Gut schnell oder schlecht schnell?167
Schlüsselsätze171
Repariere nicht, was nicht kaputt ist!171
Schulz-von-Thun-Module175
Vier mal vier und viel dazwischen175
Stimmungsbarometer184
Smileys, McDonald’s oder Sodastream184
Stress-Manhattan187
Neue Chancen für mehr Rückmeldung187
SWOT-Analyse191
Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken191
Systeme zeichnen194
Beziehungen, Grenzen, Konflikte194
Systemisch fragen (lernen)198
Die OSISIG-Formel198
Teamgeschichte(n)201
Von goldenen und von Phasen-Uhren201
Teamkultur-Quiz205
Gartenarbeit macht Spaß205
Themenzentrierte Interaktion (TZI)208
Zu viel Wir, zu wenig Thema208
Transaktionsanalyse211
Vom Früher im Heute211
Und statt aber214
Punkt. Pause. Angucken214
Verkehrszeichen217
Metaphern aus dem Schilderwald217
Verlustängste221
Was kommt da auf mich zu?221
Verständlichmacher224
Warum versteht mich bloß niemand?224
Wertschätzungs-Schatz227
»Ich bin beeindruckt von Ihren tollen Ideen!«227
Ziele erreichen229
Vom smarten Umgang mit Entwicklung229
Zwischenbilanz233
Pausen zum Sortieren233
Gesamtliteraturübersicht235

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